2014年企業(yè)財(cái)稅會(huì)員全國游學(xué)計(jì)劃（西安）

6月19-22日·西安（第2站）

（主題：變革環(huán)境下企業(yè)財(cái)稅戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新）

　　作為企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，您或許已經(jīng)越來越明顯地感覺到：企業(yè)從滿足客戶需求，已經(jīng)轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪客戶轉(zhuǎn)變：銷售重心降低、爭(zhēng)奪客戶劇烈、成本費(fèi)用趨高、利潤空間銳減、依賴現(xiàn)金流量，種種困境成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸！

　　如何完成從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略到戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變——讓戰(zhàn)略落地生根？

　　怎樣發(fā)揮戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的思考和決策作用——讓大腦聰明起來？

　　如何讓財(cái)務(wù)信息順暢匯集并為決策服務(wù)——讓信息服務(wù)于業(yè)務(wù)？

【活動(dòng)目的】

　　幫助會(huì)員單位提升財(cái)稅管理水平和利潤創(chuàng)造能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)全員提升。

【適合人群】

　　財(cái)務(wù)/稅務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)/總會(huì)計(jì)師/財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等。

【游學(xué)課程】6月·西安站

　　金融危機(jī)呼嘯邇來，中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生巨變，全球金融危機(jī)與中國經(jīng)濟(jì)寒冬孕育著一個(gè)徹底重新洗牌的時(shí)代！您的企業(yè)將何去何從？

　　中國“低成本企業(yè)時(shí)代”已經(jīng)徹底終結(jié)，人口紅利已消失殆盡，我們必須經(jīng)歷30年未有之新陣痛，才能走向下一個(gè)持續(xù)發(fā)展的30年。從1998到2007年10年中，27家進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)中11家是商業(yè)模式創(chuàng)新變革。21世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最高境界不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是人才競(jìng)爭(zhēng)、營銷競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，21世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是將不可逆轉(zhuǎn)地進(jìn)入到“商業(yè)模式”層面的競(jìng)爭(zhēng)！商業(yè)模式正在顛覆我們的生活模式，同時(shí)商業(yè)模式也必將顛覆稅法立法與征管體制！

　　一個(gè)時(shí)代，需要一個(gè)時(shí)代的商業(yè)思想。前30年，靠機(jī)會(huì)成功；后30年，靠模式成功！因?yàn)?0年的產(chǎn)品思維模式的同質(zhì)化，中國絕大部分企業(yè)已經(jīng)陷入了低利潤甚至無利潤的陷阱，而中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型，其實(shí)質(zhì)是商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。這是一個(gè)財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新思維，顛覆思想的必修課、必殺技。本課程幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理層判研趨勢(shì)、前瞻對(duì)策、激蕩新知、突破思考困境，分享重建商業(yè)模式的智慧、解析再造商業(yè)模式的路徑，論證商業(yè)模式稅收風(fēng)險(xiǎn)與籌劃空間。

【課程收益】

　　收獲事務(wù)所10年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享

　　打開對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的深度思考

　　提升對(duì)中國稅收文化的深刻感悟

　　獲得實(shí)務(wù)操作重點(diǎn)和難點(diǎn)的詳盡指導(dǎo)

　　體驗(yàn)理論結(jié)合案例的教學(xué)方法

【課程大綱】

　　模塊一：商業(yè)模式與商業(yè)模式稅收

　　1、30年改革巨變看企業(yè)商業(yè)模式

　　2、商業(yè)模式財(cái)務(wù)稅收征管現(xiàn)狀與立法空間

　　——以淘寶為例，介紹商業(yè)模式創(chuàng)新及商業(yè)模式創(chuàng)新帶來的稅收立法空白與稅收征管機(jī)遇。

　　——商業(yè)模式面對(duì)稅制改革面臨的銜接與執(zhí)行中的混亂

　　模塊二：商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)中的稅收因素考量

　　1、稅收原則規(guī)定

　　2、商業(yè)模式設(shè)計(jì)9要素

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　　模塊三：以制造業(yè)為例，讀懂商業(yè)模式與其中的稅收考量

　　1、研發(fā)設(shè)計(jì)模式

　　2、代工模式

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　　模塊四：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中的商業(yè)模式與稅收

　　1、看懂互聯(lián)網(wǎng)4類商業(yè)模式種類

　　2、讀懂互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的稅收對(duì)現(xiàn)行稅制的沖擊

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　　模塊五：傳統(tǒng)行業(yè)成功商業(yè)模式稅收案例展望互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式下的新生活

　　1、家電零售——國美蘇寧類金融模式稅收案例分析

　　2、房地產(chǎn)——馮侖立體城市商業(yè)模式稅收案例

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【教學(xué)特點(diǎn)】

　　1、模擬中鍛煉能力：通過實(shí)戰(zhàn)案例的情景模擬與討論，提升財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)能力。

　　2、互動(dòng)中改善溝通：在情景模擬討論與溝通中提升溝通能力，拓展人脈關(guān)系。

　　3、拓展中提升管理：在拓展活動(dòng)中提升團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、組織與綜合管理能力。

【活動(dòng)費(fèi)用】咨詢報(bào)名電話010-82318888/400 810 4588

特別優(yōu)惠：1、家屬：按照2000/人收費(fèi)（單獨(dú)安排床位）。

　　　　　2、小孩：按照1000/人收費(fèi)（年齡8歲以上，不單獨(dú)安排床位）。

【活動(dòng)行程】

【注意事項(xiàng)】

　　1、為保證本次活動(dòng)的培訓(xùn)質(zhì)量與討論效果，參加人數(shù)控制在60人以內(nèi)，請(qǐng)盡快報(bào)名。

　　2、活動(dòng)期間行程請(qǐng)根據(jù)網(wǎng)校工作人員安排，如需單獨(dú)行動(dòng)請(qǐng)?zhí)崆皢为?dú)申請(qǐng)。

　　3、其他任何疑問請(qǐng)及時(shí)咨詢網(wǎng)校解決：010-82318888/400 810 4588。

　　4、網(wǎng)校當(dāng)?shù)胤?wù)中心電話：029-88756206　029-62617796。