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摘要:本文針對目前企業(yè)的狀況,認(rèn)真分析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因,并重點(diǎn)在對其防范與控制的措施方面作了詳盡的闡述,以期對讀者有所啟示。
關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)風(fēng)險;防范;控制
一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因
?。ㄒ唬┩獠吭驈暮暧^角度來看這些外部環(huán)境,主要有:
?。?)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素,主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)政策及企業(yè)自身機(jī)制對籌資和投資的影響;(2)金融市場因素,主要是指金融市場的發(fā)育完善程度以及利率和匯率的變化;(3)政治環(huán)境和法律環(huán)境因素,如政治是否穩(wěn)定、有關(guān)法律如何變化等。這些因素不是企業(yè)自身所能夠控制的,所以企業(yè)一定要學(xué)會適用復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境,否則,很可能就會給企業(yè)帶來巨額虧損。
?。ǘ﹥?nèi)部原因
1.在籌資過程中,不能有效地控制財務(wù)風(fēng)險。資本結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的風(fēng)險水平和企業(yè)的總體負(fù)債能力。企業(yè)的不同籌資組合將直接影響籌資成本的高低和籌資風(fēng)險的大小。企業(yè)在負(fù)債能力上具有杠桿效應(yīng)。但企業(yè)經(jīng)營效益不佳時,這種杠桿作用會起到相反作用,使整個企業(yè)也蒙受損失。
2.盲目投資,加大企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)盲目追求規(guī)模效益,通過資產(chǎn)重組等方式不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,企望通過擴(kuò)大規(guī)模來進(jìn)一步提高效率和競爭力。事實上,過分追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)有可能導(dǎo)致規(guī)模不經(jīng)濟(jì),并使財務(wù)風(fēng)險加大。
3.企業(yè)管理的缺陷,放大了財務(wù)風(fēng)險。主要表現(xiàn)在:(1)財務(wù)人員的風(fēng)險意識較為淡薄,沒有對財務(wù)風(fēng)險引起足夠的重視。在現(xiàn)代企業(yè)中,許多財務(wù)人員認(rèn)為只要管好用好資金,就不會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)人員的風(fēng)險概念狹隘,缺乏正確的市場風(fēng)險意識。(2)財務(wù)決策沒有經(jīng)過科學(xué)的分析論證,決策失誤經(jīng)常發(fā)生。避免財務(wù)決策失誤的前提是財務(wù)決策的科學(xué)化。目前,我國企業(yè)的財務(wù)決策普遍存在著主觀決策及經(jīng)驗決策的現(xiàn)象。
二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范與控制措施
(一)把握宏觀環(huán)境的變化趨勢,提高企業(yè)對財務(wù)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力。首先,企業(yè)應(yīng)對不斷變化的宏觀環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真的分析研究。尤其是對國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)政策、新技術(shù)、新產(chǎn)品以及國際貿(mào)易形勢的變化等進(jìn)行充分的分析研究。把握其變化趨勢及規(guī)律,適時調(diào)整財務(wù)管理政策方法,從而提高企業(yè)對財務(wù)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,以此降低和規(guī)避因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務(wù)風(fēng)險。其次,建立和完善財務(wù)管理系統(tǒng),以適應(yīng)不斷變化的財務(wù)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財務(wù)管理機(jī)構(gòu),配備高素質(zhì)的財務(wù)管理人員,健全財務(wù)管理規(guī)章制度,強(qiáng)化財務(wù)管理的各項基礎(chǔ)工作,使企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行,以防范因財務(wù)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。
?。ǘ┘訌?qiáng)風(fēng)險意識,建立有效的風(fēng)險防范處理機(jī)制。提高管理層人員的財務(wù)風(fēng)險意識,是企業(yè)應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的思想保證。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。只有管理層重視,并建立完善有效的風(fēng)險防范處理機(jī)制,控制財務(wù)風(fēng)險才有保障。(1)建立風(fēng)險責(zé)任制。企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)對單位經(jīng)營風(fēng)險要負(fù)總責(zé),注重風(fēng)險管理,重點(diǎn)把握重大財務(wù)收支決策。(2)發(fā)揮總會計師的監(jiān)控作用,防范財務(wù)風(fēng)險??倳嫀熥鳛榈谝还芾碚叩膮⒅\和助手,財務(wù)管理是總會計師的重要職責(zé)。(3)發(fā)揮財務(wù)部門的監(jiān)控作用。規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理,制定切實可行的內(nèi)部財務(wù)管理辦法,完善資金管理,控制貸款和擔(dān)保規(guī)模。(4)建立健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)察約束機(jī)制,認(rèn)真審查簽證制度,經(jīng)濟(jì)合同須經(jīng)合同管理部門和法律咨詢單位審查簽證后,才能加蓋合同章。
(三)提高財務(wù)決策的科學(xué)化水平,防止因決策失誤而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。在決策過程中,應(yīng)充分考慮影響決策的各種因素,盡量采用定量計算及分析方法,并運(yùn)用科學(xué)的決策模型進(jìn)行決策。對各種可行方案決策,切忌主觀臆斷。(1)在籌資決策過程中,企業(yè)首先應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況合理預(yù)測資金需要量,然后通過對資金成本的計算分析及各籌資方式的風(fēng)險分析選擇正確的籌資方式,確定合理的資金結(jié)構(gòu),在此基礎(chǔ)上做出正確的籌資決策。(2)企業(yè)的流動資金是企業(yè)的生命,企業(yè)必須加速存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率,認(rèn)真研究和分析資金周轉(zhuǎn)水平,以及各種資產(chǎn)之間的內(nèi)在聯(lián)系,對固定資產(chǎn)和庫存儲備的規(guī)模進(jìn)行科學(xué)定位,以確保企業(yè)良好的資產(chǎn)流動性。(3)在決定企業(yè)重要的投資事項時,應(yīng)組織生產(chǎn)技術(shù)、市場營銷、法律顧問及投資專家等有關(guān)人員進(jìn)行評估論證,對各種可行方案要認(rèn)真進(jìn)行分析評價,從中選擇最優(yōu)的決策方案,切忌主觀臆斷,以降低風(fēng)險,減少投資失誤而帶來的財務(wù)風(fēng)險。
?。ㄋ模┙⒇攧?wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),進(jìn)一步增強(qiáng)防范財務(wù)風(fēng)險的能力。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為基礎(chǔ),對企業(yè)在經(jīng)營活動中的潛在風(fēng)險進(jìn)行實時監(jiān)控的系統(tǒng)。企業(yè)必須建立一套完善的信息網(wǎng)絡(luò)和風(fēng)險防范預(yù)警機(jī)制,運(yùn)用大量的概率分析,風(fēng)險決策法等,以順利進(jìn)行財務(wù)決策,使其有效的應(yīng)對各種意外情況的發(fā)生。(1)通過編制現(xiàn)金流量預(yù)算,建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。就短期而言,企業(yè)能否維持下去,并不完全取決于是否盈利,而取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。預(yù)警的前提是企業(yè)有利潤,對于經(jīng)營穩(wěn)定的企業(yè),由于其應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款及存貨等一般保持穩(wěn)定,當(dāng)三者中的任何一項失衡,都會引起企業(yè)危機(jī),所以,我們可將這三個項目作為短期財務(wù)風(fēng)險的警源。(2)在建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的同時,還要建立長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。從綜合評價企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益即獲利能力、償債能力、經(jīng)濟(jì)效率、發(fā)展?jié)摿Φ确矫嫒胧址婪敦攧?wù)風(fēng)險。在實際操作中,企業(yè)可以設(shè)計一套科學(xué)的財務(wù)預(yù)警指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)值,結(jié)合利用財務(wù)信息化軟件自動報警提示,提醒和督促財務(wù)人員立即采取措施化解風(fēng)險。
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)財務(wù)活動的風(fēng)險程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以前,它在給企業(yè)帶來威脅和壓力的同時也給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新的機(jī)遇。因此,企業(yè)要對財務(wù)風(fēng)險有清醒而正確的認(rèn)識,要有監(jiān)測風(fēng)險的機(jī)制及化解風(fēng)險的本領(lǐng),唯有如此,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
參考文獻(xiàn):
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