[摘要]隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)財務管理的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化，在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)財務管理必須做好目標的創(chuàng)新，做好財務關系的創(chuàng)新，做好企業(yè)籌資和投資管理，做好企業(yè)的收益分配和財務指標的分析工作。

　　[關鍵詞]知識經(jīng)濟 現(xiàn)代企業(yè) 財務管理 資本

　　財務管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要部分，從20世紀中葉開始，以電子計算機技術為核心的第三次技術革命，根本改變了人類的生產(chǎn)和生活方式，使整個社會逐步進入一個全新的知識經(jīng)濟時代，傳統(tǒng)財務管理的一些觀念和內(nèi)容也面臨著嚴重的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)財務的基本要素是財務資本，財務管理是關于財務資本的動作，包括財務資本的取得、運用和資本收益的分配等。這與工業(yè)經(jīng)濟時代資本的重要性是相聯(lián)系的，然而在新的知識經(jīng)濟時代，財務資本雖然仍是企業(yè)發(fā)展的重要動力，但不是最重要的動力，知識承擔起了這一重任，在知識經(jīng)濟時代，資本的概念發(fā)生了很大的變化，資本不僅包括物質(zhì)形態(tài)的以財產(chǎn)所有權為形式的財務資本，而且包括了可轉(zhuǎn)換為財務資本的非物質(zhì)形態(tài)的知識資本，即人的知識本身。因此，新經(jīng)濟下財務管理的基本要素面臨著從財務資本向知識資本的擴展，財務管理的內(nèi)容也將發(fā)生新的變化，財務管理仍然由財務管理目標、財務關系、籌資、收益、分配財務指標的分析幾部分組成。但其形式和內(nèi)容與工業(yè)經(jīng)濟時代的理財活動迥然不同，下面我們逐一來分析如何做好知識時代企業(yè)財務管理。

　　一、做好企業(yè)財務管理目標的創(chuàng)新

　　在科技創(chuàng)新和其成果轉(zhuǎn)化過程中產(chǎn)生了兩種后果，使得財務管理目標的重新定位成為必要和可能。一是企業(yè)在原有財務管理目標的指導下為追求狹隘的自身利益，采用造成外部不經(jīng)濟性的科技創(chuàng)新成果，造成環(huán)境的污染、生態(tài)失衡、資源耗竭、影響社區(qū)福利等。造成嚴重后果，引起社會各界的不滿。二是科技創(chuàng)新成果也為消除不良后果提供了可能，如污染治理技術為解決污染問題提供了可能，也是新的財務管理目標定位成為必要。企業(yè)的財務管理目標由企業(yè)價值最大化調(diào)整為保證在社會效益和生態(tài)效益的同時獲取優(yōu)秀人才，形成最佳的良性結構知識流。同工業(yè)經(jīng)濟時代一樣，知識經(jīng)濟時代高科技企業(yè)仍然生活在社會之中，由于企業(yè)生產(chǎn)中大量采用新技術、新能源，將減少環(huán)境污染和對自然資源的掠奪性耗費，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量提高并注重售后服務，增加就業(yè)機會，企業(yè)的生態(tài)效益和社會效益得到了較好的體現(xiàn)。企業(yè)已充分認識到擁有高素質(zhì)人才和員工隊伍是獲得更多知識和巨大財富的源。但由于知識的飛速發(fā)展，人的精力有限，一個人不可能掌握眾多的知識，此時獲得優(yōu)秀人才，形成最佳知識結構及良好的知識流動秩序，便成為企業(yè)財務管理的基本目標。

　　二、做好企業(yè)財務關系的創(chuàng)新

　　企業(yè)財務關系由內(nèi)外直轄市轉(zhuǎn)向側重于企業(yè)內(nèi)部人本化管理。企業(yè)財務關系，一般包括企業(yè)與投資者，受資者的財務關系、企業(yè)與債權人、債務人的關系；企業(yè)與政府部門的財務減弱；企業(yè)內(nèi)部各單位的關系心臟企業(yè)員工之間的財務關系等。知識經(jīng)濟時候這五類關系仍然存在，但主要側重于企業(yè)內(nèi)部即企業(yè)與員工的關系。知識經(jīng)濟時代知識要素在生產(chǎn)中起關鍵作用，但與其它生產(chǎn)要素與擁有知識是否愿意發(fā)揮其才能密切相關。因此，企業(yè)決策階層及財務人員應當從企業(yè)獎勵制度，人事選拔等方面去調(diào)動科技人才的積極性，這將決定企業(yè)能否生存，因此成為企業(yè)財務關系中最重要的組成部分。

　　三、做好企業(yè)籌資管理

　　從籌資角度來看，來源于銀行的銀行資金比重將有所下降，這主要是因為難以滿足銀行經(jīng)營對安全性和流動性的要求。由于住處技術的飛速發(fā)展和計算機集成制造系統(tǒng)的廣泛應用，各種金融工具的不斷涌現(xiàn)，使得網(wǎng)上融資成為可能，融資的領域更加廣闊，加速了世界經(jīng)濟一體化。企業(yè)在籌資決策時，在籌資渠道與方式選擇上，可能把視野放在國際資本大市場上選擇最適合自己的資源和融資方式。更重要的一點是知識、技術創(chuàng)新和具有專業(yè)技術的人力資源已成為促使企業(yè)成為牌市場競爭優(yōu)勢地位的最關鍵因素。因而企業(yè)籌資的主要功能不僅僅在于解決資金短缺的問題，更在于有效地配置資源，它不僅包括資金的籌集，而且包括專利權、專有技術、人力資源等資源的籌資集。企業(yè)價值最大化已不像以前工業(yè)經(jīng)濟時代那樣單靠資本的大量投入。更確切地講，過去以資本籌資為主轉(zhuǎn)向以無形資產(chǎn)為主。

　　四、做好企業(yè)投資管理

　　人力資源、無形資產(chǎn)和風險投資將成為企業(yè)投資決策的重點。工業(yè)經(jīng)濟時代企業(yè)生產(chǎn)要素的投入主要以設備、資本、原材料等為主。與之相聯(lián)系的財務管理比較注重固定資產(chǎn)投資、金融投資和營運資本管理，而對人力資源、無形資產(chǎn)階級和風險投資的管理則關注較少。新經(jīng)濟最根本的特征是知識資本性經(jīng)濟，知識和技術對生產(chǎn)的作用越來越大，知識更新資本由于高投入的剌激而不斷地擴張，企業(yè)的資產(chǎn)結構隨之發(fā)生變化。在新的資產(chǎn)結構中，以知識為基礎專利權、商標權、商譽、計算機軟件等無形資產(chǎn)和以人才引進和開發(fā)為主的人力資產(chǎn)的比例將大大增加，在這種情況下，人力資源、無形資產(chǎn)和風險投資必然成為財務管理的新領域。

　　五、做好企業(yè)收益分配

　　財務資本與知識資本共享資本收益。工業(yè)經(jīng)濟時代的收益分配實行的是按資本分配制度，誰擁有資本誰分享收益。然而在新經(jīng)濟時代，知識必然成為分配依據(jù)之一，誰擁有知識，誰也可分享收益。這時，企業(yè)的參與者包括物質(zhì)資本的提供者、直接生產(chǎn)者、企業(yè)經(jīng)營管理者和知識創(chuàng)造者。其中物質(zhì)資本的提供者提供財務資本，憑借資本所有權分配企業(yè)收益；直接生產(chǎn)者從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，直接賺取工資收入，而且也憑借管理知識資本參與企業(yè)收益分配；技術創(chuàng)新者一方面獲得工資收入，也要憑借技術知識資本，參與企業(yè)收益分配。

　　六、做好財務指標的分析

　　反映知識價值的指標將成為企業(yè)財務評價指標體系的重要組成部分。知識資所反映的是市場價值與帳面價值之間的差距，由于傳統(tǒng)經(jīng)濟下知識指標反映的局限性，使得近四十年來，一些高新技術企業(yè)股票在上市后，其市場價值往往比其帳面價值高38倍，如天大天財、華工科技等，而有限責任公司雖然其帳面價值大，但市場價值卻每況愈下，以至于最后陷入破產(chǎn)的絕境。可見，隨著知識經(jīng)濟時代的到來，反映知識資本價值的指標必然將成為企業(yè)財務評價指標體系的重要組成部分。無論是企業(yè)的管理者，還是企業(yè)的投資者、債權等相關利益主體，都必將十分關心和重視反映企業(yè)知識資本的價值的指標。

　　七、結束語

　　我國的企業(yè)財務管理機制從高度集中的計劃經(jīng)濟時期到目前市場經(jīng)濟時期，盡管經(jīng)歷了一系列的改革和創(chuàng)新，但是，整個財務管理的模式仍未擺脫計劃管理的痕跡，財務管理滯后于市場經(jīng)濟對企業(yè)的要求，影響了企業(yè)的效益水平的提高，妨礙了現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。因此，深化財務改革，挖掘財務潛能，提高財務管理水平，不僅是我們財務工作者自身發(fā)展的需要，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求。

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