新用戶掃碼下載四川11月精品面授：企業(yè)并購重組實戰(zhàn)模式與價值創(chuàng)造
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校四川服務中心
【培訓時間】2022年11月22-23日（周二、周三）
【培訓地點】成都市
【相關費用】非會員5800/人，銀卡及銀卡Plus4800/人;（含培訓、資料及午餐費用）
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【聯系電話】028-85954885
【受益對象】董事長、總裁、董事會秘書、財務總監(jiān)
【課程背景】
我國宏觀經濟逐漸從過去高速增長態(tài)勢轉入結構轉型階段，產業(yè)轉型伴隨著新一輪的并購浪潮。移動互聯網、5G、人工智能、區(qū)塊鏈等成為新舊產業(yè)變革的“新引擎”。同時，過去經濟過熱時過度投資而造成的弊端開始顯現，中國經濟開啟了“消化過剩產能”和“去庫存化”的艱難歷程。
相比企業(yè)內部擴張的緩慢而不確定的過程，重組并購作為企業(yè)一種外延式擴張方式，在企業(yè)優(yōu)質資源配置、產品升級迭代、實現價值發(fā)現的優(yōu)勢不斷被認可。縱覽全球重要經濟體的發(fā)展史，很大程度就是一部行業(yè)、公司兼并重組史。新經濟常態(tài)下，產業(yè)轉型也伴隨著新一輪的中國企業(yè)并購浪潮。
與此同時，并購重組也充滿著挑戰(zhàn)，根據全球著名咨詢公司麥肯錫的一份權威調查表明：在成熟市場，并購整合成功率僅有三至四成，失敗或中立的占六至七成。并購業(yè)務的難度遠超過一般投資者的想象，不確定性也非常高，涉及最復雜的利益結構調整。并購中如何估值、風險如何控制、并購交易方案設計應該關注哪些因素等等問題，也考驗著企業(yè)經營者的“財技”。那么，企業(yè)應該如何避免并購失敗，真正的發(fā)揮并購協同效應？課程內容立足深入剖析企業(yè)并購重組的運作方法與策略，集合海內外并購成功案例的通行要素，幫助企業(yè)提高并購成功率。
【課程收益】
了解并購重組市場現狀及企業(yè)并購重組的主要動因；
了解并購重組中可能存在的財務、法律風險，掌握一套風險識別方法；
掌握并購重組主要交易結構設計、并購基金的操作要點；
掌握并購重組估值方法的選擇及操作要點；
掌握并購重組后業(yè)務、資源及人員整合要點。
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