索羅斯對(duì)付股市的“三線”秘訣同樣適用于企業(yè)運(yùn)營(yíng)。
最近持續(xù)的熱點(diǎn)除了股市以外就是房地產(chǎn)了，這不，房地產(chǎn)廣告又遭到了炮轟？這次是炫富廣告。2007年5月18日，北京工商局發(fā)出通知，要求全市工商行政管理部門對(duì)違反“精神文明建設(shè)的廣告”進(jìn)行專項(xiàng)檢查，凡是涉及“奢侈”、“至尊”、“頂級(jí)享受”等不切實(shí)際的炫富廣告將“下馬”。
聯(lián)想到輿論一直不斷地對(duì)暴富、富人的聲討，看來(lái)這個(gè)社會(huì)在對(duì)待財(cái)富的問(wèn)題上確實(shí)存在著很大的誤區(qū)�！熬訍�(ài)財(cái)，取之有道”，“愛(ài)財(cái)”絕非罪過(guò)，問(wèn)題的關(guān)鍵在于獲取財(cái)富要“有道”，也就是如何通過(guò)適當(dāng)途徑取得更多財(cái)富�；蛟S我們有必要開(kāi)發(fā)“財(cái)商”這一指標(biāo)。一方面解釋那些商場(chǎng)成功人士具有哪些共同的素質(zhì)，另一方面可以幫助那些想發(fā)財(cái)?shù)娜耸肯群饬恳幌伦约菏欠窬邆渥銐虻呢?cái)商。以此看來(lái)，中國(guó)人近百年來(lái)大多數(shù)是“窮怕了”的，所以其財(cái)商恐怕大都不高，所以才導(dǎo)致在財(cái)富大門打開(kāi)后出現(xiàn)各種各樣無(wú)法自持的現(xiàn)象。
什么樣的人才可算是“公認(rèn)”具備高財(cái)商的呢？對(duì)于那些尚未擁有過(guò)財(cái)富的人，即使其財(cái)商很高也是處于“隱匿”狀態(tài)，所以不便作為研究的樣本。富人也未必具有高財(cái)商呢？因?yàn)橛行┤说呢?cái)富是繼承來(lái)的；即使是自己白手創(chuàng)下的，也很難判斷其中“機(jī)遇”所占的比重，不便作為具有代表性的樣本。因此，只有那些經(jīng)過(guò)幾起幾落，最后仍然能夠擁有巨額財(cái)富的人才能被認(rèn)定是具有高財(cái)商的。
看來(lái)以最快的速度檢驗(yàn)和提高廣大民眾的財(cái)商的莫過(guò)于股市。因?yàn)榘凑諅鹘y(tǒng)的途徑，一個(gè)人很難在一輩子中經(jīng)歷財(cái)富上的大起大落，而股市就可以讓人在很短的時(shí)間內(nèi)從天堂到地獄之間走幾個(gè)來(lái)回。您看那些經(jīng)歷了數(shù)次股市風(fēng)浪仍然屹立不倒的人，幾乎個(gè)個(gè)都成了哲學(xué)家。按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)今世界上財(cái)商最高的人既不是比爾。蓋茨，也不是巴菲特，而是索羅斯。原因何在？只有索羅斯才是每天在風(fēng)口浪尖行走而履險(xiǎn)如常的人，巴菲特雖然也是股市大贏家，但他的炒股資金主要是來(lái)源于伯克夏公司的保費(fèi)，保費(fèi)既沒(méi)有利息和還款期限，所以他可以從容地選擇質(zhì)優(yōu)公司長(zhǎng)期地持有，實(shí)際上是時(shí)代的發(fā)展和優(yōu)秀的企業(yè)家?guī)退嶅X。而索羅斯就沒(méi)有這么幸運(yùn)了，他的錢都是私募的，那些投資他的量子基金的人可沒(méi)有巴菲特的保費(fèi)那樣給他充足的時(shí)間做長(zhǎng)線，逼著他不得不向刀口去舔血。
那么索羅斯的哪些素質(zhì)才是構(gòu)成“財(cái)商”的內(nèi)容呢？簡(jiǎn)單地說(shuō)，索羅斯的秘訣就是三條線：底線、上線和中間線。底線就是當(dāng)所買的股票下跌時(shí)，跌破該線就斬倉(cāng)出場(chǎng)；上線就是當(dāng)買的股票上漲超過(guò)這條線時(shí)就落袋為安；中線就是當(dāng)買的股票在一段時(shí)間內(nèi)漲幅沒(méi)有達(dá)到該線時(shí)立即換股。三條線看似簡(jiǎn)單，卻對(duì)應(yīng)著人類自身難以克服的頑固本性：首先是人們?cè)谠獾酱煺蹠r(shí)不愿面對(duì)現(xiàn)實(shí)，總是寄希望于奇跡的發(fā)生，不能愿賭服輸，結(jié)果越陷越深。設(shè)置底線的目的就是提醒自己“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰”；其次人們普遍具有“人心不足蛇吞象”的本性，在順風(fēng)時(shí)容易得意忘形，忽視“物極必反”的風(fēng)險(xiǎn)，因此需要設(shè)置一條上線提醒自己“見(jiàn)好就收”；三是人們?nèi)菀壮蔀椤皽厮械那嗤堋�，�?duì)于緩慢來(lái)臨的危險(xiǎn)往往熟視無(wú)睹，因此需要設(shè)置一條中線來(lái)時(shí)時(shí)提醒自己保持警覺(jué)。
其實(shí)“三線”秘訣在企業(yè)的實(shí)體運(yùn)營(yíng)中也同樣適用。例如企業(yè)在投資一個(gè)大的項(xiàng)目之前往往需要進(jìn)行先期論證或者模擬運(yùn)行，一旦證明項(xiàng)目不可行就堅(jiān)決停止，這就是底線的作用。而設(shè)置上線的典型例子就是萬(wàn)科地產(chǎn)，王石在當(dāng)年房地產(chǎn)普遍暴利的大背景下，毅然規(guī)定利潤(rùn)率超過(guò)15%的項(xiàng)目不做，確保了萬(wàn)科地產(chǎn)的持續(xù)健康發(fā)展。而設(shè)置中線的經(jīng)典案例就是IBM的郭士納，當(dāng)龐大的企業(yè)患上官僚綜合癥的時(shí)候，治療的辦法就是大刀闊斧地改革，迫使大象跳舞。
