當(dāng)好會(huì)計(jì)主管,期待更高晉升(首場(chǎng)成功開(kāi)班)
【首場(chǎng)盛況】
課后老師與學(xué)員熱烈討論中 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)講 現(xiàn)場(chǎng)獲獎(jiǎng)學(xué)員與老師合影
【課程特色】名師當(dāng)教練,手把手特訓(xùn)
做業(yè)務(wù)當(dāng)不上經(jīng)理?遇瓶頸總沖不過(guò)?創(chuàng)新會(huì)計(jì)主管特訓(xùn)班幫您打開(kāi)職場(chǎng)成功之門(mén)!
【老師風(fēng)采】老師教你如何做好會(huì)計(jì)主管
點(diǎn)擊圖片感受老師風(fēng)采:如何當(dāng)好會(huì)計(jì)主管>>
【適合人群】
財(cái)務(wù)/稅務(wù)會(huì)計(jì)、主辦/管理會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)主管、助理會(huì)計(jì)師等。
【課程簡(jiǎn)介】
你是否還沒(méi)有找到讓領(lǐng)導(dǎo)重視自己的方法?面對(duì)復(fù)雜的財(cái)務(wù)工作,你是否不知道如何理出頭緒?你是否一直在埋在具體業(yè)務(wù)中跳不出來(lái),不知道如何提升業(yè)務(wù)管理沖破瓶頸?
為幫您解決以上問(wèn)題,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校聯(lián)合業(yè)內(nèi)財(cái)稅專(zhuān)家和實(shí)務(wù)人才精心研發(fā)了《會(huì)計(jì)主管“票賬表全流程”5天10項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班》課程,分為財(cái)務(wù)報(bào)表分析,主要業(yè)務(wù)處理,票證財(cái)稅管理及運(yùn)營(yíng)節(jié)稅籌劃等模塊,讓您全面掌握會(huì)計(jì)主管在實(shí)務(wù)工作中應(yīng)該具備的基本素質(zhì)與核心職務(wù)能力,為您以后快速晉升到財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)打下扎實(shí)的財(cái)稅基礎(chǔ)。
【課程模塊】報(bào)表·調(diào)賬·節(jié)稅(業(yè)務(wù)型)
【課程設(shè)置】學(xué)不透可免費(fèi)再學(xué)一期
課程模塊 |
職務(wù)能力 |
時(shí)間 |
價(jià)格 |
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第一次 |
模塊1:從報(bào)表看問(wèn)題(三張報(bào)表多視角) 從三大財(cái)務(wù)報(bào)表講解實(shí)用財(cái)務(wù)分析方法,從利潤(rùn)獲得和現(xiàn)金流量方面對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控,讓賬務(wù)核算與管理更符合績(jī)效要求,運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析使財(cái)務(wù)工作更具前瞻性。 |
對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析監(jiān)控,支撐財(cái)務(wù)決策 |
4月20日 |
免費(fèi) |
模塊2:節(jié)稅與創(chuàng)造利潤(rùn)(業(yè)務(wù)判斷運(yùn)用) 關(guān)注企業(yè)稅負(fù)率的變化,深入了解和控制常見(jiàn)業(yè)務(wù)流程,合理控制和降低稅負(fù);做好日常涉稅業(yè)務(wù)管理,降低納稅風(fēng)險(xiǎn)。 |
合法節(jié)約稅款、做好風(fēng)險(xiǎn)防范 | |||
第二次 |
模塊3:長(zhǎng)期資產(chǎn)核算(讓資產(chǎn)更值錢(qián)) 從對(duì)機(jī)器設(shè)備、基建項(xiàng)目、融資租賃以及長(zhǎng)期待攤費(fèi)用等長(zhǎng)期資產(chǎn)核算與管理技巧進(jìn)行深入分析,提升長(zhǎng)期資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)和挖掘長(zhǎng)期資產(chǎn)價(jià)值潛力。 |
掌握長(zhǎng)期資產(chǎn)管理,分析資產(chǎn)營(yíng)運(yùn) |
5月11日 |
成功開(kāi)課 |
模塊4:存貨核算管理(安全與高效) 加強(qiáng)存貨日常管理,及時(shí)有效處理存貨賬實(shí)不符,合理安排存貨規(guī)模,規(guī)避存貨涉稅風(fēng)險(xiǎn),注意做好稅務(wù)局對(duì)存貨的檢查和基本應(yīng)對(duì)處理。 |
有效管理存貨,減少風(fēng)險(xiǎn) | |||
第三次 |
模塊5:往來(lái)款項(xiàng)管理(應(yīng)收應(yīng)付找收益) 對(duì)企業(yè)日常應(yīng)收應(yīng)付項(xiàng)目進(jìn)行深入分析,引入客戶(hù)信用管理和成本管理方法,降低企業(yè)往來(lái)款項(xiàng)引起的相關(guān)損失和風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)做好節(jié)稅處理。 |
加強(qiáng)信用管理、減少損失 |
5月18日 |
成功開(kāi)課 |
模塊6:貨幣資金分析(錢(qián)找錢(qián)錢(qián)生錢(qián)) 如何對(duì)貨幣資金進(jìn)行核算與管理,如何進(jìn)行日常投資、籌資業(yè)務(wù)分析與管理至關(guān)重要,了解投資規(guī)模和投資方式的選擇,不斷提高貨幣資金管理和使用效率。 |
提升資金效率和管理能力 | |||
第四次 |
模塊7:薪酬節(jié)稅處理(人力節(jié)省就是利潤(rùn)) 對(duì)工資薪金、年終獎(jiǎng)、職工福利、五險(xiǎn)一金、非貨幣性福利、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等各項(xiàng)與薪酬相關(guān)業(yè)務(wù)提示做賬技巧及納稅籌劃,降低薪酬稅負(fù)和人力成本,提高利潤(rùn)。 |
薪酬管理與稅負(fù)控制 |
5月25日 |
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模塊8:費(fèi)用籌劃技巧(同樣支出不同稅負(fù)) 對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、利息支出等常見(jiàn)費(fèi)用財(cái)稅處理進(jìn)行分析,對(duì)正常賬務(wù)調(diào)整充分利用扣除政策與項(xiàng)目?jī)?yōu)惠,實(shí)現(xiàn)稅負(fù)轉(zhuǎn)化的目的,實(shí)現(xiàn)對(duì)費(fèi)用的控制和管理。 |
費(fèi)用控制,支出管理 | |||
第五次 |
模塊9:成本核算管理(控成本增效益) 加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)成本的核算與管理,對(duì)料工費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行核算與分析及稅負(fù)轉(zhuǎn)化處理,深入成本發(fā)生的各個(gè)環(huán)節(jié)做好財(cái)稅處理,監(jiān)測(cè)和控制企業(yè)成本與稅負(fù)。 |
成本項(xiàng)目的核算與控制 |
6月1日 |
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模塊10:收入核算管理(用好確認(rèn)技巧) 對(duì)收入確定條件、原則、時(shí)點(diǎn)進(jìn)行分析判斷,對(duì)免稅項(xiàng)目、買(mǎi)一贈(zèng)一、現(xiàn)金折扣、返利等日常銷(xiāo)售行為做賬技巧進(jìn)行判斷和處理,合理運(yùn)用收入確認(rèn)技巧降低企業(yè)稅負(fù)。 |
如何確認(rèn)收入,如何控制稅負(fù) | |||
套餐 |
10個(gè)模塊學(xué)完就能當(dāng)好會(huì)計(jì)主管 |
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3200元 |
【課程收益】報(bào)表·調(diào)賬·節(jié)稅
1、突破職業(yè)瓶頸:掌握會(huì)計(jì)主管10項(xiàng)核心職務(wù)能力,完成財(cái)務(wù)向管理者的轉(zhuǎn)型。
2、鍛煉日常管理:提升針對(duì)財(cái)務(wù)部各會(huì)計(jì)崗位的組織協(xié)調(diào)與基層財(cái)務(wù)管理的能力;
3、財(cái)務(wù)工具管理:改進(jìn)日常財(cái)務(wù)臺(tái)賬、內(nèi)部管理報(bào)表等管理工具,提高管理效率。
4、學(xué)會(huì)價(jià)值創(chuàng)造:提升利用財(cái)務(wù)工具與指標(biāo)分析管理的有效性,學(xué)會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
5、創(chuàng)新管理理念:學(xué)會(huì)用價(jià)值鏈管理視角看待企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù),改進(jìn)財(cái)務(wù)核算管理。
1、培訓(xùn)前調(diào)研:課前問(wèn)卷,重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)。
課程開(kāi)始前對(duì)學(xué)員進(jìn)行個(gè)性化需求調(diào)研和重點(diǎn)問(wèn)題電話(huà)回訪(fǎng),結(jié)合學(xué)員疑問(wèn)適當(dāng)調(diào)整課程內(nèi)容及教學(xué)方法,提升課程教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效率。
2、模擬財(cái)務(wù)部:情景互動(dòng),崗位實(shí)戰(zhàn)演練。
教學(xué)中針對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容穿插“模擬財(cái)務(wù)部”的互動(dòng)式教學(xué)方法,讓學(xué)員模擬企業(yè)和稅務(wù)局的不同角色,掌握稽查應(yīng)對(duì)視角下的核心職務(wù)能力。
3、分享式教學(xué):經(jīng)驗(yàn)交流,學(xué)員案例分享。
老師分享案例和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),學(xué)員也可以分享本企業(yè)的財(cái)稅問(wèn)題,把票據(jù)憑證、賬務(wù)資料、報(bào)表等拿到課堂,有針對(duì)性地解決本企業(yè)的問(wèn)題,讓教學(xué)更有針對(duì)性。
4、沙龍式交流:財(cái)務(wù)沙龍,名師交流溝通。
課程結(jié)束后安排財(cái)務(wù)沙龍活動(dòng),也可以定期組織同城交流和拓展活動(dòng),將課堂搬到戶(hù)外和大自然中,鍛煉溝通、協(xié)調(diào)和組織能力,擴(kuò)展人脈。
5、一對(duì)一輔導(dǎo):名師當(dāng)教練,手把手指導(dǎo)。
學(xué)習(xí)期間可以咨詢(xún)老師解決日常會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)核算中的政策和實(shí)務(wù)處理難題,接受主講專(zhuān)家的手把手教練式實(shí)務(wù)指導(dǎo)與一對(duì)一職場(chǎng)指點(diǎn)。
6、其他服務(wù)說(shuō)明:以會(huì)員服務(wù)為準(zhǔn)。
加入網(wǎng)校財(cái)稅會(huì)員后,相應(yīng)特色服務(wù)不累計(jì),以該級(jí)別會(huì)員服務(wù)為準(zhǔn)。
【主講老師】陳立文(學(xué)員印象:實(shí)務(wù)達(dá)人,幽默風(fēng)趣,真的有料)
聽(tīng)小文哥老師教你如何當(dāng)好會(huì)計(jì)主管>>
陳立文:中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師、中國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)師,國(guó)內(nèi)資深財(cái)會(huì)考試與實(shí)務(wù)操作輔導(dǎo)老師,擁有數(shù)十年財(cái)稅實(shí)務(wù)及考試輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。先后擔(dān)任美國(guó)上市公司財(cái)務(wù)高級(jí)經(jīng)理,財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司財(cái)稅實(shí)務(wù)咨詢(xún)總監(jiān),某股份(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)總經(jīng)理等職務(wù),現(xiàn)擔(dān)任網(wǎng)校財(cái)稅面授電話(huà)答疑專(zhuān)家,任創(chuàng)新《會(huì)計(jì)主管“票賬表全流程”5天10項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班》主講老師。
陳老師講授的課程緊扣最新財(cái)稅政策,重點(diǎn)突出,舉例風(fēng)趣幽默,講解通俗易懂;傳授的學(xué)習(xí)方法簡(jiǎn)潔有效;同時(shí),注意與學(xué)員進(jìn)行各種交流,及時(shí)解答學(xué)員疑惑,反饋學(xué)員建議,深受好評(píng)。
陳老師麻辣語(yǔ)錄:
1、誰(shuí)愿意一輩子做個(gè)小會(huì)計(jì)啊,我們肯定是想著有一天能坐上財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān)的位子了。
2、老板把我做的會(huì)計(jì)報(bào)表一扔,大聲吼道,我看不懂你的爛報(bào)表,你就告訴我這個(gè)月是賺錢(qián)了還是虧錢(qián)了?我還需要去向我的朋友借錢(qián)嗎?
3、錢(qián)是從外面賺回來(lái)的,稅是從內(nèi)部節(jié)約出來(lái)的,所以,這時(shí)體現(xiàn)你人生價(jià)值的時(shí)候就到了。
4、往來(lái)款的管理,簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō),就是盡可能的早一點(diǎn)收款,然后再晚一點(diǎn)付款,當(dāng)然也不能晚到別人無(wú)法接受的地步,否則人家就會(huì)說(shuō)你的人品有問(wèn)題,下次不跟你玩了。
5、存貨的管理,首先不要盤(pán)虧,其次最好也不要盤(pán)盈,因?yàn)樘焐系粝聛?lái)的東西,一般不是陷餅,而是陷阱。
6、老板們最喜歡的事是天天收錢(qián)。最討厭的事當(dāng)然就是付錢(qián)了:買(mǎi)原材料要付錢(qián),吃頓飯得付錢(qián),雇兩個(gè)小弟跟班還得付錢(qián)!要是哪天實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義,那這些都不用付錢(qián)就好了。
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
套餐價(jià):3200元/人 立即購(gòu)買(mǎi)>>
會(huì)員價(jià):2700元/人(支持所有級(jí)別財(cái)稅實(shí)務(wù)會(huì)員聽(tīng)課)
特別優(yōu)惠:推薦1名以上好友一起來(lái)聽(tīng)課,套餐報(bào)名可同享會(huì)員價(jià)(本人和朋友一同預(yù)約并報(bào)名有效)。
【培訓(xùn)地址】大唐科苑賓館翠華廳(海淀區(qū)學(xué)院路40號(hào)大唐電信集團(tuán)院內(nèi),學(xué)知橋北300米路東)
地鐵十號(hào)線(xiàn)“西土城站”東北口(B口)向北300米進(jìn)大唐科苑西門(mén)往里即到)
【報(bào)名咨詢(xún)】(本文中“會(huì)員”均指的是財(cái)稅實(shí)務(wù)會(huì)員)
本系列課統(tǒng)一報(bào)名咨詢(xún)電話(huà):010-82318888 / 400 810 4588
【關(guān)于網(wǎng)校】最具價(jià)值的“N+1”全方位財(cái)稅服務(wù)專(zhuān)家
正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校(yinshua168.com.cn)作為中國(guó)權(quán)威、專(zhuān)業(yè)的超大型財(cái)稅培訓(xùn)機(jī)構(gòu),專(zhuān)門(mén)成立稅務(wù)網(wǎng)校,廣泛調(diào)研學(xué)員學(xué)習(xí)和工作需求,精心設(shè)計(jì)出“財(cái)稅實(shí)務(wù)會(huì)員”服務(wù),形成了最具價(jià)值的N+1全方位財(cái)稅服務(wù)體系,把會(huì)員財(cái)稅工作實(shí)操水平提升到全新高度。
N+1全方位財(cái)稅服務(wù)體系以互動(dòng)性最強(qiáng)的財(cái)稅實(shí)務(wù)面授課為核心,與線(xiàn)上線(xiàn)下多種服務(wù)完美互補(bǔ),從“實(shí)務(wù)、實(shí)用、實(shí)惠”的服務(wù)理念出發(fā),形成“個(gè)性化、全方位”的服務(wù)特色,達(dá)到“互動(dòng)、互補(bǔ)、互成”的服務(wù)效果,個(gè)性化滿(mǎn)足廣大會(huì)員的需求,全方位提升會(huì)員工作能力和企業(yè)效益。
【精品課程】網(wǎng)校2012年全新精品系列課
1、財(cái)稅系列課1:財(cái)務(wù)經(jīng)理“6天三級(jí)跳”14項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班
2、財(cái)稅系列課2:稅務(wù)經(jīng)理“價(jià)值鏈全突破”6天10項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班
3、財(cái)稅系列課3:會(huì)計(jì)主管“票賬表全流程”5天10項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班