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每天都要堅(jiān)持學(xué)習(xí)才能有收獲,學(xué)而不思則罔,不進(jìn)則退。讓我們一起來回顧一下CMA的重要知識(shí)點(diǎn)吧!
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,合理降低各經(jīng)營環(huán)節(jié)的成本支出,至終改善企業(yè)整體經(jīng)營狀況,并在行業(yè)中逐步形成競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。
選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,需要具備一些必要條件:其一,市場(chǎng)方面,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,具有較高的價(jià)格彈性;購買者不太關(guān)注品牌,對(duì)產(chǎn)品價(jià)格敏感。其二,資源和能力方面,具有規(guī)模化生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù)裝備,能夠降低生產(chǎn)要素成本,提高生產(chǎn)效率等。
采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可能存在的風(fēng)險(xiǎn),一是技術(shù)進(jìn)步等導(dǎo)致進(jìn)入障礙降低,如技術(shù)的變革導(dǎo)致過去用于降低成本的投資(如擴(kuò)大規(guī)模、工藝革新)與積累的經(jīng)驗(yàn)沒有價(jià)值;產(chǎn)業(yè)的新加入者或競(jìng)爭者通過模仿或者以高技術(shù)水平設(shè)施的投資能力,用較低的成本進(jìn)行學(xué)習(xí);二是消費(fèi)者需求發(fā)生變化,從注重價(jià)格轉(zhuǎn)向注重品牌形象,使得企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為劣勢(shì)。
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