2014年注會（cpa）考試接力賽：《公司戰(zhàn)略》習(xí)題測試五

會計

審計

經(jīng)濟法

稅法

財務(wù)成本管理

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理

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財務(wù)成本管理練習(xí)題

　　一、單項選擇題

　　1.采購方為了盡可能獲得高質(zhì)量的貨源，應(yīng)選擇的貨源策略是（　）。

　　A.單一貨源策略

　　B.多貨源策略

　　C.由供應(yīng)商負責(zé)交付一個完整的子部件

　　D.A、B都可以

　　2.連鎖快餐企業(yè)選擇多貨源方案作為采購策略。下列各項中，不具備多貨源策略優(yōu)點的是（?。?。

　　A.可以利用供貨商之間的競爭獲得優(yōu)惠的價格

　　B.有助于制定和實施統(tǒng)一的原料質(zhì)量控制方案

　　C.有利于從多個供應(yīng)商處獲得關(guān)于最新的知識和技術(shù)信息

　　D.貨源的供應(yīng)不會因為個別供應(yīng)商的問題而中斷

　　3.某電子元器件制造公司根據(jù)員工生產(chǎn)的產(chǎn)品合格數(shù)設(shè)置質(zhì)量獎勵費，這屬于質(zhì)量成本中的（?。?。

　　A.內(nèi)部損失成本

　　B.預(yù)防成本

　　C.鑒定成本

　　D.外部損失成本

　　4.某肉類加工廠建有專門通道以供參觀加工工序，這涉及到生產(chǎn)運營戰(zhàn)略中的（?。?/p>

　　A.批量

　　B.種類

　　C.需求變動

　　D.可見性

　　5.甲公司是一家國際船舶制造企業(yè)。甲公司在與其客戶簽訂船舶制造合同后，才向各主要部件供應(yīng)商發(fā)出采購訂單。甲公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是（　）。

　　A.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

　　B.資源訂單式生產(chǎn)

　　C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

　　D.滯后策略式生產(chǎn)

　　6.下列不屬于職工生涯規(guī)劃的特點的是（　）

　　A.個人性

　　B.戰(zhàn)略性

　　C.相關(guān)性

　　D.條件性

　　二、多項選擇題

　　1.下列情形中，適合采用橫向一體化戰(zhàn)略的有（?。?。

　　A.企業(yè)所在行業(yè)競爭較為激烈

　　B.企業(yè)所在行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟較為顯著

　　C.企業(yè)所在行業(yè)的增長潛力較大

　　D.企業(yè)能夠在局部地區(qū)獲得一定的壟斷地位

　　2.一家可樂公司針對不同年齡和飲食習(xí)慣的消費者將公司業(yè)務(wù)擴展到茶飲料、果汁飲料、純凈水等不同系列，下列選項屬于該公司采用戰(zhàn)略蘊含的風(fēng)險有（?。?/p>

　　A.市場整體風(fēng)險

　　B.產(chǎn)業(yè)進入風(fēng)險

　　C.產(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險

　　D.內(nèi)部經(jīng)營整合風(fēng)險

　　3.下面關(guān)于收縮戰(zhàn)略的說法正確的有（?。?/p>

　　A.企業(yè)失去競爭優(yōu)勢是采用收縮戰(zhàn)略的主動原因

　　B.放棄戰(zhàn)略的類型包括特許經(jīng)營、杠桿收購、分拆等類型

　　C.某網(wǎng)絡(luò)公司新建一家游樂場屬于轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　D.退出成本只是退出障礙的一部分

　　4.某家電銷售公司準(zhǔn)備并購一家空調(diào)生產(chǎn)廠家，在制定并購案時，公司管理層提出進行并購的風(fēng)險很大，需要提前做好準(zhǔn)備，分析可能導(dǎo)致并購失敗的原因，防患于未然。下列各項中，可能導(dǎo)致并購失敗的有（?。?。

　　A.并購后不能很好地進行企業(yè)整合

　　B.沒有獲取規(guī)模經(jīng)濟

　　C.決策不當(dāng)?shù)牟①?/p>

　　D.支付過高的并購費用

　　5.下列選項屬于內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略適用條件的有（?。?。

　　A.產(chǎn)業(yè)處于不均衡狀態(tài)

　　B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的行為性障礙容易被制約

　　C.企業(yè)有能力克服結(jié)構(gòu)性壁壘和行為性障礙

　　D.以上均正確

　　6.目前消費的主流觀念是追求個性化，因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來適應(yīng)消費者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端，其中包括（?。?。

　　A.形成進入障礙

　　B.市場需求發(fā)生變化

　　C.競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向

　　D.企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過高

　　溫馨提醒：每天測試的科目不同，從周一到周五分別是會計、審計、經(jīng)濟法、稅法、財務(wù)成本管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理。答案將在每天晚上七點公布在論壇中，大家可以去論壇核對答案。

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