00:10:00
問題已解決
如果現在做10月的預算，制造部門做【工資】預算，比如某個重要生產部門（簡稱是A部門，工資計算標準：計件），他們根銷售收入預算為依據，if一個月產能就10-13臺設備，但是10月銷售預算是15臺，且此A部門做工資是71萬，平時10臺產能10臺，也就56萬工資，有個問題矛盾，A部門按銷售收入預算去做是沒錯，但實際可能又達不到做出計劃的產量，應該怎么做A部門工資的預算較好??？
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答
你好； 你們可以做預算計劃； 比如同期 或者上期的工資來參考? ? 來做預算的??
2022 10/26 09:52
84785016 
2022 10/26 11:02
就是對比了本年的以前年度，就是高出好多啦,還有，費用會計已經審核一次啦，現在到我審核，就可以入賬到軟件里，請問我這里環(huán)節(jié)主要核對什么？是系統(tǒng)金額與報銷單上金額是否一致，不用一張張去審核吧？有沒認錯科目？
meizi老師 
2022 10/26 11:03
?你好；? ? ?多了就得分析的； 是不是因為人員工資的構成? 不合理導致的 工資金額過大 ； 你要分析 這些 構成金額 和報銷單數據的? ?
閱讀 370
描述你的問題，直接向老師提問
1254
意見反饋
