用專業(yè)化和信息化手段管理房地產(chǎn)稅收
筆者疏理多年的納稅評估工作實踐發(fā)現(xiàn),稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的征管工作存在一些問題,導(dǎo)致不少稅款流失,亟待通過專業(yè)化的職能安排和一系列有針對性的信息化手段進行破解。
房地產(chǎn)開發(fā)涉及稅種多、管理部門多
我們知道,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一般具有如下特點:業(yè)務(wù)范圍包括購買土地、建造房屋以及銷售房屋等,所開發(fā)產(chǎn)品包括住宅、商業(yè)用房以及其他建筑物、附著物、配套設(shè)施,項目開發(fā)周期長,常會滾動運行,同時涉及關(guān)聯(lián)方多且雜。
與此同時,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通常涉及多個稅種,目前有增值稅、營業(yè)稅、土地增值稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅、契稅、耕地占用稅、城市維護建設(shè)稅、印花稅、車輛購置稅、車船稅、關(guān)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅以及相關(guān)的費用。
這個行業(yè)面對的職能管理部門也很多,除了國稅局和地稅局外,還有規(guī)劃局、國土局、建設(shè)局、房管局、環(huán)保局、公安局(消防)、地震局(人防)等。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在每個管理部門都要留下管理信息。
該行業(yè)的稅收管理目前存在四個問題
對于這樣一個涉及復(fù)雜的行業(yè),在我國不少地方,稅務(wù)機關(guān)仍采用傳統(tǒng)的手工方式進行稅收管理,比如手工采集數(shù)據(jù),建立紙質(zhì)征管檔案等。在這種情況下,伴隨著近年來我國房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅收流失現(xiàn)象日益嚴(yán)重。筆者總結(jié)認(rèn)為,目前我國在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅收管理方面主要存在四個問題。
一、成本對象備案流于形式,成本核算管理失控
根據(jù)現(xiàn)行稅法規(guī)定,成本對象由企業(yè)在開工之前合理確定,并報主管稅務(wù)機關(guān)備案。成本對象一經(jīng)確定,不能隨意更改或相互混淆,如確需改變成本對象的,應(yīng)征得主管稅務(wù)機關(guān)的同意。
所謂成本對象,是指為歸集和分配產(chǎn)品開發(fā)、建造過程中的各項耗費而確定的費用承擔(dān)項目。然而,在實際中,有關(guān)成本對象的規(guī)定形同虛設(shè)。
這一方面是因為,目前稅法對于成本對象備案只是義務(wù)性規(guī)范,納稅人若不遵從,并不會受到什么懲罰,導(dǎo)致成本對象備案流于形式。據(jù)了解,現(xiàn)實中有許多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都未按規(guī)定對成本對象備案。另一方面是因為,不少房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)雖然到稅務(wù)機關(guān)對其成本對象進行了備案,但多是備其以前傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案,也不去及時更新,形成備案沒有多少意義的局面。
加上房地產(chǎn)項目通常開發(fā)周期長、滾動開發(fā)、稅收管理員調(diào)動等因素,稅務(wù)機關(guān)對一項房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品的成本很難理出清晰的頭緒。在這種情況下,稅務(wù)機關(guān)在受理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土地增值稅和企業(yè)所得稅申報業(yè)務(wù)時,關(guān)于成本的計稅基礎(chǔ),基本上是由企業(yè)說了算。這種在成本對象管理上的漏洞,導(dǎo)致不少土地增值稅稅款和企業(yè)所得稅稅款流失。
二、國稅機關(guān)在房地產(chǎn)稅收管理方面比較被動
目前,房地產(chǎn)企業(yè)涉及的稅收由國稅機關(guān)和地稅機關(guān)共同管理。按照劃分,國稅機關(guān)主要負(fù)責(zé)銷售自產(chǎn)貨物方面的增值稅和作為房地產(chǎn)應(yīng)稅收入的企業(yè)所得稅。地稅機關(guān)主要負(fù)責(zé)營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加、土地增值稅、印花稅、房產(chǎn)稅、契稅等相關(guān)稅種。
由于銷售不動產(chǎn)發(fā)票由地稅機關(guān)發(fā)放控管,地稅機關(guān)管理的房地產(chǎn)稅種數(shù)量和稅款金額也比國稅機關(guān)多,在房地產(chǎn)稅收管理方面,地稅機關(guān)通常更占優(yōu)勢,管理效果也相對較好。對于國稅機關(guān)來說,由于對銷售不動產(chǎn)發(fā)票沒有控管權(quán),對開票金額缺乏有效的控管方法,加上對房地產(chǎn)企業(yè)在地稅機關(guān)繳納的營業(yè)稅、印花稅、土地增值稅、契稅、土地使用稅和房產(chǎn)稅的計算不夠熟悉,在受理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土地增值稅和企業(yè)所得稅申報業(yè)務(wù)時,在許多情況下都是由企業(yè)說了算,很容易造成稅款流失。
三、國稅機關(guān)與地稅機關(guān)聯(lián)合辦稅的力度不夠
隨著稅收信息化建設(shè)的深入,不少地方已實現(xiàn)國地稅機關(guān)登記信息及時共享,但在更多的涉稅信息共享方面,尤其是房地產(chǎn)企業(yè)涉稅信息共享方面,雙方聯(lián)合得還非常不夠。
這樣,房地產(chǎn)企業(yè)每月開具了多少不動產(chǎn)銷售發(fā)票,向地稅機關(guān)申報了多少營業(yè)稅,管理該企業(yè)所得稅的國稅機關(guān)都無從了解,因而也難以判斷該企業(yè)申報的企業(yè)所得稅應(yīng)稅收入是否準(zhǔn)確。同理,房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)期在地稅機關(guān)繳納了多少土地增值稅,所繳稅款是如何計算的,國稅機關(guān)也無從了解。不能正確核算房地產(chǎn)企業(yè)繳納的土地增值稅,國稅機關(guān)自然也無法弄清楚納稅人所得稅前扣除的成本費用是否真實、準(zhǔn)確,自然也難以判斷企業(yè)當(dāng)期申報的企業(yè)所得稅是否準(zhǔn)確。
四、稅務(wù)機關(guān)不能及時獲取房地產(chǎn)管理部門的信息
目前,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面對的行政管理部門主要有地稅局、國土局、工商局、規(guī)劃局、建設(shè)局、房管局等。各部門各有其責(zé),各掌握著房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營信息。比如,規(guī)劃局主要受理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的建設(shè)項目選址申請,國土局主要負(fù)責(zé)土地征用、劃撥、出讓、轉(zhuǎn)讓、變更、收購、儲備和收回等工作,建設(shè)局主要負(fù)責(zé)頒發(fā)施工許可證,房管局主要負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)城市商品房的預(yù)售管理等工作。
這些信息,對于稅務(wù)機關(guān)的稅源情況摸查工作具有重要作用。但目前不少地方的稅務(wù)機關(guān)還沒有與國土等房地產(chǎn)管理部門之間實現(xiàn)信息共享,影響到了稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的稅收管理質(zhì)量。
應(yīng)采用專業(yè)化和信息化手段進行應(yīng)對
針對上述問題,筆者認(rèn)為,稅務(wù)機關(guān)應(yīng)盡快采取以下措施應(yīng)對。
實行集中加專業(yè)化管理。針對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)稅種多、計算煩瑣的情況,各地縣、市、區(qū)級稅務(wù)機關(guān)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,配備相應(yīng)的房地產(chǎn)專業(yè)管理人員,成立房地產(chǎn)稅源管理辦公室,對房地產(chǎn)企業(yè)稅收實行專業(yè)化、集中化管理。與此同時,建立房地產(chǎn)專業(yè)管理人員長效培訓(xùn)機制,確保房地產(chǎn)稅源管理人員既精通國稅業(yè)務(wù),又擅長計算地稅稅種。
開發(fā)應(yīng)用房地產(chǎn)稅收管理軟件。筆者認(rèn)為,破解房地產(chǎn)稅收管理難題的關(guān)鍵,是盡快開發(fā)房地產(chǎn)稅收管理軟件,利用信息化手段采集開發(fā)項目的所有信息,監(jiān)控房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營過程。比如,這個軟件可以從土地使用權(quán)的取得、土地開發(fā)、房地產(chǎn)交易、庫存房的管理四個環(huán)節(jié)設(shè)計對應(yīng)的應(yīng)用模塊,及時采集開發(fā)項目的進展信息??梢栽O(shè)計開發(fā)項目基礎(chǔ)信息和申報納稅信息采集模塊,及時采集企業(yè)的開發(fā)項目基本情況、開發(fā)項目規(guī)劃情況、相關(guān)建筑工程信息、項目銷售基本情況、項目銷售總體情況、各職能部門對外信息公布情況、納稅申報信息、財務(wù)會計報表信息等涉稅信息。在設(shè)計這些模塊的過程中,應(yīng)根據(jù)征管實際設(shè)立相應(yīng)的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),并在邏輯關(guān)系設(shè)計方面多下工夫。這樣,房地產(chǎn)稅源管理辦公室就可以統(tǒng)籌房地產(chǎn)專業(yè)管理人員,依托房地產(chǎn)稅收管理軟件,高效、準(zhǔn)確地開展房地產(chǎn)企業(yè)的信息采集、檔案管理、項目工程跟蹤和稅源監(jiān)控等具體工作。
加大與職能部門的信息共享力度。國土等房地產(chǎn)行政管理部門的信息,對于稅務(wù)機關(guān)來說至關(guān)重要,很大程度上決定著房地產(chǎn)業(yè)的稅收管理質(zhì)量。比如,國稅機關(guān)若與地稅機關(guān)全面實現(xiàn)信息共享,就可以及時了解房地產(chǎn)企業(yè)納稅期開具銷售發(fā)票和土地增值稅繳納情況,準(zhǔn)確核算企業(yè)的收入和成本,準(zhǔn)確征收企業(yè)所得稅。若稅務(wù)機關(guān)能及時獲取國土、建設(shè)等部門的信息,就能及時確認(rèn)房地產(chǎn)企業(yè)的土地出讓金成本是否真實,是否多列了房屋拆遷費用,實際預(yù)售了多少商品房,項目施工進度究竟如何等,這些信息都為準(zhǔn)確核算企業(yè)的所得稅和土地增值稅金額提供了重要依據(jù)。因此,稅務(wù)機關(guān)應(yīng)積極拓展與房地產(chǎn)其他管理部門之間的信息溝通渠道,爭取盡早全面實現(xiàn)信息實時共享,利用共享信息,提高房地產(chǎn)業(yè)征管的科學(xué)性和準(zhǔn)確度。
作者單位:湖北省丹江口市國稅局
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