云南8月面授：有效的全面預(yù)算編制7步法和預(yù)算執(zhí)行糾偏

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來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯： 2014/08/06 13:56:40　字體：大小

【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校云南服務(wù)中心

【培訓(xùn)時(shí)間】2014年8月19-20日（周二、周三）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】昆明市

【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2680/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

　　　　　　　 會(huì)員免費(fèi)；　　加入會(huì)員>> 　　

　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校云南服務(wù)中心

　　【咨詢電話】0871-65357558 　　　傳真：0871-66332606

【受益對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員、投資決策者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等

【課程背景】

財(cái)務(wù)主管人員僅知道一些泛泛的管理理念，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以形成必要的財(cái)務(wù)決策、執(zhí)行分析和目標(biāo)控制結(jié)果的。財(cái)務(wù)主管人員在日常財(cái)務(wù)分析和管理中主要面對(duì)兩大難題：
　　第一、決策是針對(duì)未來的，而未來就是不確定或是有風(fēng)險(xiǎn)的；
　　第二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要在顧客價(jià)值與降低成本之間進(jìn)行權(quán)衡。
　　本課程通過講解有效編制全面預(yù)算的方法以及執(zhí)行的問題處理，教您快速破解以上兩大難題，教您把握好未來的不確定性，使每個(gè)財(cái)務(wù)分析和決策更加科學(xué)和準(zhǔn)確，并能保證企業(yè)每一分費(fèi)用和成本投入能有更多的產(chǎn)出，充分發(fā)揮和利用全面預(yù)算管理工具的作用，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

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