【主辦單位】中華會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校廣東服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時間】2017年2月23-24日（周四、周五）

　　【培訓(xùn)地點】廣州市

　　【相關(guān)費用】非會員2980元/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費用）

　　　　　　　　會員免費　　加入會員>> 　　

　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校廣東服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】020-28301180　　 傳真：020-28301181

　　【受益對象】CEO、COO、CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)各職能部門的負(fù)責(zé)人、財務(wù)人員和財務(wù)部關(guān)鍵崗位職員等。　　

　　【課程背景】

　　價值創(chuàng)造歷來是企業(yè)追逐的重要目標(biāo)，作為支持和協(xié)同的財務(wù)團隊如何有效通過學(xué)習(xí)提升管理水平，從核算型財務(wù)走向管理型財務(wù)，從守護價值到創(chuàng)造價值，打造一支財務(wù)鐵軍。

　　在財務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中，不可避免面的會遇到各種溝通的問題，溝通永遠是企業(yè)員工與員工之間,部門與部門之間的永恒話題,尤其作為監(jiān)督和協(xié)同部門的財務(wù)更加考驗溝通的本領(lǐng)。但是要成為一個真正的溝通能手,并不是與生俱來的,因為溝通是講求技巧性和技術(shù)性的,不管作為上司或下屬,要在企業(yè)組織中“行云如水”,掌握必要和良好的溝通技能是基礎(chǔ)的。為了實現(xiàn)財務(wù)工作的價值，只有盡快跟上時代的要求，在傳統(tǒng)財務(wù)向管理型財務(wù)轉(zhuǎn)型過程中，借勢提升影響力，同時掌握基本的跨部門溝通技巧，獲得老板和各部門的理解與支持，才能實現(xiàn)財務(wù)個體價值和企業(yè)管理價值雙贏的目的。

　　【培訓(xùn)收益】

　　課程設(shè)計從財務(wù)的核心價值出發(fā)，不僅關(guān)注財務(wù)人員在專業(yè)上的提升，更強調(diào)其在軟實力上的成長，突破財務(wù)的溝通障礙和壁壘，搭建有效溝通橋梁，組建高效財務(wù)團隊，從根本上解決財務(wù)跨部門溝通問題，發(fā)揮財務(wù)應(yīng)有的作用，打造一支財務(wù)鐵軍，實現(xiàn)對公司整體價值的提升，讓財務(wù)人員不僅具備干事的水平，更要學(xué)會成事的能力。

　　·明確定位：明確財務(wù)部門在企業(yè)中的角色與定位，掌握財務(wù)影響力塑造要點

　　·管理提升：提升財務(wù)團隊的管理能力，培養(yǎng)一批管理型、創(chuàng)造型的財務(wù)人才。

　　·部門協(xié)同：把握財務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式，理解協(xié)同協(xié)作的力量。

　　·掌握技巧：解析跨部門溝通的關(guān)鍵點和溝通技巧，找到消除溝通障礙的方法。