湖北4月面授：2024年財務(wù)風(fēng)險防范的思路、方法和工具

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：qizhenzhen 2024/04/01 14:49:39　字體：大小

【課程背景】

2024年經(jīng)營大環(huán)境下，公司同時面臨市場增量到頂、業(yè)務(wù)競爭加劇、監(jiān)管政策持續(xù)規(guī)范、運營成本居高不下、資金運行周期增長等風(fēng)險事項。公司股東、管理層越來越擔(dān)心經(jīng)營壓力轉(zhuǎn)化為財務(wù)風(fēng)險，出現(xiàn)經(jīng)營巨虧、業(yè)務(wù)停滯、資金斷鏈等情況，要求財務(wù)部門提前規(guī)劃、全程跟蹤、精細(xì)全面的開展風(fēng)險防范工作，支撐公司規(guī)避重大、致命的內(nèi)、外部風(fēng)險，確保在2024年穩(wěn)定持續(xù)的經(jīng)營。

本課程從市場環(huán)境、經(jīng)營風(fēng)險、政策法規(guī)、資金安全、內(nèi)控流程等維度切入，展開關(guān)于資金、財稅、合規(guī)、經(jīng)營等風(fēng)險管理的專業(yè)內(nèi)容。課程是實務(wù)類、工具類、操作類課程，著力解決財務(wù)風(fēng)險防范工作的常見問題，例如：“公司不能有效阻斷經(jīng)營壓力轉(zhuǎn)化為財務(wù)損失的風(fēng)險路徑”“財務(wù)風(fēng)險管理只是財務(wù)部門的工作”“風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)部控制相互脫節(jié)”“風(fēng)險防范僅是下達各項文件但難以落地執(zhí)行”“風(fēng)險管理被認(rèn)為是看不到收益的工作”“公司特殊風(fēng)險事項找不到解決途徑”“財務(wù)風(fēng)險防范工作缺乏落地可用的工具”“財務(wù)部門難以將風(fēng)險防范的要求灌輸?shù)綐I(yè)務(wù)部門和經(jīng)營行為”。

【課程收益】

系統(tǒng)性認(rèn)知提升：理解和把握2024年復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境下財務(wù)風(fēng)險的各種來源，包括市場變化、競爭態(tài)勢、政策法規(guī)影響以及內(nèi)部運營管理等，從而具備前瞻性戰(zhàn)略視角。

風(fēng)險識別與評估能力增強：精準(zhǔn)識別并評估企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險點，對資金安全、財稅合規(guī)、經(jīng)營風(fēng)險等方面進行深度剖析，為后續(xù)防控工作打下堅實基礎(chǔ)。

實戰(zhàn)策略與方法掌握：詳解應(yīng)對各類財務(wù)風(fēng)險的具體思路和方法，使學(xué)員能夠在實際工作中運用科學(xué)的工具和手段，制定并實施有效的風(fēng)險防范策略。

跨部門協(xié)同能力培養(yǎng)：明確財務(wù)管理并非孤立存在，而是需要與業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)部控制緊密聯(lián)動，幫助學(xué)員打破部門壁壘，實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險管理工作在全公司的有效滲透與落實。

工具化、實操性應(yīng)用：提供一系列實用的風(fēng)險管理工具及模板，讓學(xué)員能夠直接應(yīng)用于實際工作，提高風(fēng)險防控工作的效率和效果，確保風(fēng)險防范要求真正落地執(zhí)行。

預(yù)防重大風(fēng)險發(fā)生：能夠幫助企業(yè)提前規(guī)劃、全程跟蹤風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)并化解可能造成經(jīng)營巨虧、業(yè)務(wù)停滯、資金斷鏈的重大風(fēng)險，保障企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。

經(jīng)濟效益體現(xiàn)：理解并認(rèn)識到風(fēng)險管理的價值，將其視為投資而非支出，有助于企業(yè)通過有效的風(fēng)險管理創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值，避免潛在的經(jīng)濟損失。