免費試聽：無形資產(chǎn)管理內(nèi)控審計

【課程介紹】

實行內(nèi)控審計對于企業(yè)改善經(jīng)營管理和提高風(fēng)險防范能力意義重大。本門課程主要從資產(chǎn)管理內(nèi)部控制審計的必要性、資產(chǎn)管理中存在的風(fēng)險及審計目標(biāo)、資產(chǎn)管理內(nèi)控措施和審計程序四部分內(nèi)容展開，幫助企業(yè)解決如何針對企業(yè)資產(chǎn)開展資產(chǎn)管理內(nèi)部控制審計的問題，助力企業(yè)快速發(fā)展。

試聽內(nèi)容選自《資產(chǎn)管理內(nèi)控審計》4.3無形資產(chǎn)管理內(nèi)控審計（時長：17:14）

【課程筆記】

4.3無形資產(chǎn)管理內(nèi)控審計

1、結(jié)合實例，對無形資產(chǎn)進行內(nèi)控審計

相對于固定資產(chǎn)來說，無形資產(chǎn)是無形價值，無實物形態(tài)管理起來難度較大，且容易忽視管理，這種結(jié)果會導(dǎo)致?lián)碛写罅繜o形資產(chǎn)的企業(yè)流失掉高昂價值，或者使高額購入的無形資產(chǎn)無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用，從而導(dǎo)致企業(yè)管理業(yè)績下滑。由此，企業(yè)必須重視對無形資產(chǎn)的內(nèi)部控制活動。

（1）企業(yè)應(yīng)加強對品牌、商標(biāo)、專利、專有技術(shù)等無形資產(chǎn)的管理，分類制定無形資產(chǎn)管理辦法，促進無形資產(chǎn)有效利用。

案例

十多年前市場上曾一度風(fēng)靡的知名品牌“腦黃金”、“愛多”、“紅桃K”等，但獨領(lǐng)風(fēng)騷也就短短數(shù)年，為什么呢？從理論上說，品牌的生命周期要比產(chǎn)品生命周期長，但這些品牌卻如流行般隕落，其共性的原因是對無形資產(chǎn)的疏忽，很多企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)的成功與長久關(guān)鍵在于固定資產(chǎn)與流動資金，卻忽視了無形資產(chǎn)這個“幕后力量”的后續(xù)運作，對品牌的保護意識淡薄，結(jié)果讓如此紅火的品牌逐漸淡出人們的視界，毫無懸念地給企業(yè)造成了市場份額縮水，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績大幅下滑等一系列惡果。

所以，企業(yè)不僅要打造和培育主業(yè)品牌，更要有手段維護和提升自創(chuàng)品牌的社會持續(xù)認(rèn)可度。（如企業(yè)打造和培育了“愛多”VCD的品牌，但是沒有很好地維護和創(chuàng)新自己的品牌，而盲目轉(zhuǎn)向多元化，結(jié)果就隕落了。）

（2）企業(yè)應(yīng)加強無形資產(chǎn)權(quán)益保護，梳理各種渠道取得的無形資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系，防范侵權(quán)行為和法律風(fēng)險。

案例

有一些比較大型的民營企業(yè)，創(chuàng)建了自己的品牌，但不懂及時注冊自己的商標(biāo)專利，一旦某一天同樣商標(biāo)被其他商家注冊，并且被訴侵權(quán)的時候，才追悔莫及。

（3）企業(yè)應(yīng)定期對專利、專有技術(shù)等無形資產(chǎn)的先進性進行評估，及時淘汰落后技術(shù)，促進技術(shù)更新?lián)Q代，為企業(yè)帶來持續(xù)的經(jīng)濟利益。

案例

無形資產(chǎn)的受益期往往不好固定，主要取決于無形資產(chǎn)自身的先進性，以及市場上競爭對手的行動，另外可能還會有一些偶發(fā)性因素，導(dǎo)致企業(yè)擁有的無形資產(chǎn)不能再為企業(yè)服務(wù)，因此，必須定期對其進行先進性評估，合理確保支持企業(yè)運營的無形資產(chǎn)始終具備核心價值。

（如：企業(yè)對一項軟件技術(shù)的收益期確定的是5年，但是企業(yè)無法保障該項技術(shù)在未來5年內(nèi)一直具有核心價值，這就主要取決于無形資產(chǎn)自身的先進性以及市場上競爭對手的行動，如果競爭對手有更先進的軟件技術(shù)替代了該企業(yè)的軟件技術(shù)，那該企業(yè)的該項技術(shù)就毫無價值了。）

【課程觀看方式】

登錄網(wǎng)校，加入會員即可免費聽全部課程。