大連10月面授：財(cái)務(wù)經(jīng)理人必備的全面預(yù)算管理能力

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 | 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校大連服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2017年10月19-20日（周四、周五）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】大連

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校大連服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0411-84113979 　　傳真：0411-84520089

　　【受益對(duì)象】高管人員，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管；負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制管理者和參與者。

　　【課程背景】

　　在工作中，您是否遇到過以下情形：財(cái)務(wù)部門總說預(yù)算管控難，制作難，協(xié)調(diào)難，落實(shí)難，全面預(yù)算管理真這么難嗎？業(yè)務(wù)部門不愿參與預(yù)算，又抱怨財(cái)務(wù)不懂業(yè)務(wù)，只會(huì)卡費(fèi)用，難道預(yù)算就是用來討價(jià)還價(jià)的嗎？每年預(yù)算和實(shí)際差異很大，老板不滿意，員工不樂意，預(yù)算執(zhí)行與實(shí)際差距到底是如何產(chǎn)生的，是預(yù)算編制的問題，還是實(shí)際執(zhí)行有了偏差？到底如何調(diào)整？預(yù)算編制麻煩，就為管控成本實(shí)在沒有必要，不如直接壓縮費(fèi)用，預(yù)算就是為減少開支嗎？

　　預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，對(duì)企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動(dòng)作用。以整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在日常經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。

　　本課程將通過大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員掌握編制合理的預(yù)算的能力，全面學(xué)習(xí)預(yù)算管理的流程，練習(xí)企業(yè)部門與部門之間的預(yù)算交流與溝通的方法；學(xué)會(huì)量化公司的經(jīng)營目標(biāo)和制定業(yè)務(wù)行動(dòng)計(jì)劃，最終理解如何用預(yù)算規(guī)范企業(yè)的管理控制的能力。真正把財(cái)務(wù)預(yù)算變成企業(yè)全體員工認(rèn)同、能為企業(yè)成功提供保證的全面預(yù)算。

　　【課程收益】

　　認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性；

　　明確高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點(diǎn)；

　　理解構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路；

　　學(xué)習(xí)預(yù)算編制的流程、工具和方法；

　　掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行有效方法，通過預(yù)算管理對(duì)經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)，真正提高企業(yè)效益。