青島4月面授:MTP中高層管理者管理能力躍遷

【課程背景】
在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益復(fù)雜——數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速、全球化競爭加劇、市場不確定性增加,以及新生代員工對管理模式的多元化需求,都對管理者提出了更高的能力要求。中層管理者作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵樞紐,承擔(dān)著承上啟下、協(xié)調(diào)資源、驅(qū)動團(tuán)隊績效的核心職責(zé)。
然而,美國蓋洛普(Gallup)調(diào)查指出,65%的離職員工其實是想離開自己的上司,另一方面,作為一名中層管理者在角色轉(zhuǎn)型中也面臨以下痛點:
角色認(rèn)知模糊:從執(zhí)行者到管理者的思維轉(zhuǎn)變不足,缺乏全局視角;
管理工具缺失:依賴經(jīng)驗式管理,缺乏系統(tǒng)的方法論與工具支撐;
團(tuán)隊效能瓶頸:協(xié)作溝通低效、員工勝任力差,激勵手段單一,難以激發(fā)團(tuán)隊潛能;
變革應(yīng)對乏力:對組織戰(zhàn)略調(diào)整或技術(shù)革新反應(yīng)遲緩,創(chuàng)新推動能力不足。
中層管理者談到現(xiàn)狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。
MTP的突出特點是知行合一的訓(xùn)練架構(gòu),課程以“賦能管理者,激活組織力”為核心目標(biāo),聚焦中層管理者的關(guān)鍵能力短板,深度融合現(xiàn)代管理理論與實戰(zhàn)場景,系統(tǒng)提升其戰(zhàn)略執(zhí)行力、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力與變革創(chuàng)新力。
課程給出一個中層管理者工作的全景圖,內(nèi)容涵蓋角色定位、目標(biāo)分解、高效溝通、決策模型、沖突管理及數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力等模塊,通過業(yè)務(wù)實戰(zhàn)案例剖析、情境化討論等多元形式,突出學(xué)員的自我主動參與獲得知識和技能的過程,助力管理者突破思維定式,構(gòu)建科學(xué)管理體系,最終推動組織戰(zhàn)略高效落地與可持續(xù)發(fā)展。
【課程收益】
1.提升中高層管理者自我認(rèn)知和自我管理的能力;
2.培養(yǎng)中高層管理者綜合管理技能,提升中層管理者團(tuán)隊管理能力;
3.引導(dǎo)中高層管理者發(fā)現(xiàn)自身領(lǐng)導(dǎo)力差距,促進(jìn)自我管理調(diào)整。
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校 正保會計網(wǎng)校青島服務(wù)中心
【培訓(xùn)時間】2025年4月17-18日(周四-周五)
【培訓(xùn)地址】青島
【相關(guān)費用】非會員5980元/人,銀卡3980元/人;(含培訓(xùn)、資料及午餐費用)銀卡Plus、金卡、鉑金卡、至尊卡會員免費尊享
【受益對象】企業(yè)中高層管理者
實務(wù)指南
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