北京4月面授：電子稅務(wù)局預(yù)警模式下稽查實(shí)踐中的稅企博弈策略

【課程背景】

隨著電子稅務(wù)局大數(shù)據(jù)預(yù)警體系的全面升級(jí)，稅務(wù)機(jī)關(guān)的稽查手段正朝著智能化、精準(zhǔn)化方向演進(jìn)。企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別維度由傳統(tǒng)的票稅比對(duì)拓展至資金流、業(yè)務(wù)鏈、關(guān)聯(lián)交易等多維數(shù)據(jù)穿透分析，涉稅爭(zhēng)議的博弈場(chǎng)景日益復(fù)雜?！岸惙N統(tǒng)管全稽查，多維數(shù)據(jù)強(qiáng)監(jiān)控”下的稅務(wù)稽查，一方面通過大數(shù)據(jù)風(fēng)控指標(biāo)對(duì)全稅種進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，比如“建筑服務(wù)發(fā)票金額與印花稅申報(bào)金額重大差異”就可能存在接受建筑服務(wù)簽訂合同而未按規(guī)定申報(bào)印花稅的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，稅務(wù)稽查依托稅務(wù)大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的設(shè)立、經(jīng)營(yíng)、投資、注銷全生命周期均進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，比如對(duì)于一址多戶、財(cái)務(wù)人員多家企業(yè)任職等指標(biāo)延伸到“一套人馬、多塊牌子”的費(fèi)用混亂、資產(chǎn)不清、人員交叉的涉稅風(fēng)險(xiǎn)以及被稅務(wù)稽查判定為構(gòu)成實(shí)質(zhì)關(guān)聯(lián)方產(chǎn)生關(guān)聯(lián)交易的涉稅問題。

面對(duì)稅務(wù)稽查的新任務(wù)與新格局，清晰把握高風(fēng)險(xiǎn)涉稅業(yè)務(wù)，成功應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查的酷烈沖擊，是老板和財(cái)務(wù)人員的當(dāng)務(wù)之急！

本課程聚焦當(dāng)前稽查實(shí)務(wù)中的核心痛點(diǎn)——虛開風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)聯(lián)交易定價(jià)、收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)爭(zhēng)議等高頻問題，結(jié)合最高檢立案新規(guī)、善意取得認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)等政策動(dòng)態(tài)，通過剖析近年來典型稅企博弈案例（如“周正毅案”“浙江地產(chǎn)稽查案”），深度解構(gòu)預(yù)警指標(biāo)觸發(fā)邏輯與稽查取證路徑，助力企業(yè)財(cái)務(wù)人員在合規(guī)框架下掌握主動(dòng)權(quán)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制與危機(jī)應(yīng)對(duì)策略，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)防御的轉(zhuǎn)型。

【課程收益】

【聚焦新格局】與時(shí)俱進(jìn)把握稽查新動(dòng)態(tài)；

【精選新案例】以案明稅建立應(yīng)對(duì)新思路；

【破冰新風(fēng)險(xiǎn)】落地實(shí)戰(zhàn)構(gòu)建風(fēng)控新方法。

【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校  正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校北京服務(wù)中心

【培訓(xùn)時(shí)間】2025年4月17-18日（周四-周五）

【培訓(xùn)地址】北京

【相關(guān)費(fèi)用】會(huì)員尊享免費(fèi)，非會(huì)員2980元/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

【受益對(duì)象】財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)