內(nèi)蒙古11月面授:降本增效管理—成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)必備與技能提升
降本增效管理—成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)必備與技能提升
——全方位、全過程、全體系——
在當(dāng)前“后疫情”時(shí)代的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,頭部企業(yè)正在面臨越來越嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)和生存危機(jī),企業(yè)效益藍(lán)海已經(jīng)從市場(chǎng)紅利轉(zhuǎn)向內(nèi)部管理,真正走入向企業(yè)管理要效益的新時(shí)代,“降本增效”已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)度過效益危機(jī)的首要舉措。但是,由于很多企業(yè)管理層對(duì)“降本增效”理念存在誤解,對(duì)“降本增效”的系統(tǒng)性安排和有效落地沒有戰(zhàn)略性認(rèn)知,在目標(biāo)制定和計(jì)劃實(shí)施層面采取了簡(jiǎn)單粗獷的應(yīng)用措施,嚴(yán)重脫離業(yè)務(wù)實(shí)際和經(jīng)營(yíng)環(huán)境,形成大量資源浪費(fèi)和管理失效的不利局面,導(dǎo)致大量人才流失、效益下降,進(jìn)而影響了可持續(xù)發(fā)展。
本專題結(jié)合先進(jìn)的“降本增效”管理理念,運(yùn)用科學(xué)的戰(zhàn)略成本管理與提質(zhì)增效技術(shù),分析企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及增收節(jié)支策略,圍繞降本增效基礎(chǔ)保障及規(guī)范、工作步驟及要求、各部門主要措施、管控措施效果保障等內(nèi)容深度講解思維升級(jí)和認(rèn)知突破,在組織架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、布局優(yōu)化、流程改進(jìn)、制度規(guī)范等管理全方位實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破,為企業(yè)提供實(shí)用的管理理念及實(shí)施措施。
1、提升對(duì)企業(yè)“降本增效”管理主旨及內(nèi)涵的認(rèn)知層級(jí);
2、掌握企業(yè)“降本增效”的縱向管理體系準(zhǔn)備和升級(jí)方法;
3、掌握企業(yè)“降本增效”的各部門工作職責(zé)和管控技能。
【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校內(nèi)蒙古服務(wù)中心
【培訓(xùn)時(shí)間】2024年11月21-22日(周四-周五)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】?jī)?nèi)蒙古
【相關(guān)費(fèi)用】企業(yè)會(huì)員免費(fèi);非會(huì)員 2980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)及午餐等費(fèi)用)
【受益對(duì)象】財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管;負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制管理者和參與者
實(shí)務(wù)指南
距11月報(bào)稅開始還有 天 |
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