呼和浩特7月面授：以財(cái)務(wù)能力升級(jí)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，利潤(rùn)空間越來(lái)越薄，企業(yè)經(jīng)營(yíng)如何降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？財(cái)務(wù)管理者在這個(gè)過(guò)程中，又要如何做到能力升級(jí)，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？

企業(yè)管理重心已經(jīng)從外部走向內(nèi)部，向內(nèi)部管理要效益已經(jīng)成為很多頭部企業(yè)的共識(shí)。也就是說(shuō)，企業(yè)做任何決策，都需要知道財(cái)務(wù)結(jié)果。當(dāng)代財(cái)務(wù)管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營(yíng)管理和資本市場(chǎng)之間的不可或缺的角色。但據(jù)調(diào)查顯示，只有23%的財(cái)務(wù)管理者屬于“價(jià)值整合者”，即掌握了高超的業(yè)務(wù)洞察力和高效的財(cái)務(wù)效率。大量的財(cái)務(wù)管理者還有諸多欠缺。

新常態(tài)下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理者需要助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)新需要，閉門(mén)造車(chē)的自我欣賞式專業(yè)選美已經(jīng)過(guò)時(shí)了，只有有效利用資源實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)并專注于公司發(fā)展，才能創(chuàng)造和保持價(jià)值。

本課程從企業(yè)環(huán)境分析入手，分析企業(yè)組織架構(gòu)和財(cái)務(wù)職能設(shè)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響，幫助財(cái)務(wù)管理者有效掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀并準(zhǔn)確找到管理痛點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞供應(yīng)商及存貨材料管理等采購(gòu)環(huán)節(jié)、銷售等經(jīng)濟(jì)合同管控、資金管理、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)等企業(yè)運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)進(jìn)行能力升級(jí)的關(guān)鍵點(diǎn)分析和案例解析，并以商貿(mào)企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)為例講解標(biāo)準(zhǔn)化操作案例，幫助企業(yè)理順業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的前端融合、提升財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)和管控效果，真正賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

適合企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

1、學(xué)會(huì)企業(yè)環(huán)境和組織架構(gòu)分析，做好財(cái)務(wù)管理者的經(jīng)營(yíng)參謀角色；

2、探究采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、銷售過(guò)程中的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理融合方法，提高效能；

3、提升財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造邏輯的理解與技巧；

4、通過(guò)場(chǎng)景化的案例剖析，深度掌握財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化操作，引領(lǐng)與推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校內(nèi)蒙古服務(wù)中心

【培訓(xùn)時(shí)間】2023年7月13-14日（周四-周五）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】呼和浩特

【溫馨提示】索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)?！ざ悇?wù)網(wǎng)校內(nèi)蒙古服務(wù)中心聯(lián)系

【聯(lián)系電話】0471-3911905

【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

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