秦曉自2001年任招商局集團董事長和招商銀行董事長。
秦曉，1975年畢業(yè)于山西礦業(yè)學院機械工程系，1983年于中國礦業(yè)大學獲經(jīng)濟管理碩士。自1976年先后在煤炭部、石油部工作，1986年加入中國國際信托投資公司，1995年4月至2000年7月任中國國際信托投資公司總經(jīng)理；其間還擔任中信實業(yè)銀行董事長、亞洲衛(wèi)星公司董事長，2000年7月任中信公司副董事長。
秦曉也愛“傍大款”
招商局董事長兼招商銀行董事長秦曉走進來的一剎那，會場沸騰了。無論是銀行高管還是企業(yè)老總，都不約而同地起身站到大門口，兩列排開，夾道歡迎。這場面著實讓這個面色黝黑的慈祥小老頭兒感到有點不好意思。今天的秦曉像是刻意打扮了一番。說是刻意，無非也就是在藏藍色的羊絨大衣外面掛了條土棕色的圍巾，有點像電視里地下黨的裝扮。
業(yè)績出眾不改低調作風
說秦曉是地下黨也不為過，因為他擅長悄無聲息地制造驚天動地的事情。
六年前，秦曉初到招商局，擺在他面前的是235.6億港元的總債務，0.44億港元的凈利潤和50億港元的不良資產(chǎn)。僅是這幾個數(shù)字，足以讓任何接管者望而卻步。但秦曉接受了，而且只用了三年時間便主導了一場脫胎換骨的“招商資產(chǎn)”大重組，魔術般地將招商局集團變成了總資產(chǎn)530多億港元的企業(yè)。而秦曉本人卻依然低調。
從秦曉的外表，根本看不出他是個熱衷創(chuàng)新和變革的人。安逸、祥和更像是他生活的主旋律。而事實上，他并非深藏不露，只是不到最后一刻決不亮劍。
招行再簽大單
秦曉此次來者不善，第一句話就詼諧地表明了自己的目的，“我們也算是‘傍大款’，銀行找?guī)讉�像航天科技這樣的客戶不容易！”。
根據(jù)協(xié)議，招商銀行除了為航天科技集團提供高效、優(yōu)質、全面、專業(yè)的服務外，并向航天科技集團提供100億元人民幣授信額度支持，用于集團及其成員單位辦理貸款、銀行承兌匯票、保函以及貿易融資等各項業(yè)務。此外，雙方還將在多個業(yè)務領域進行廣泛合作和積極探索。
“這是銀企的一次全面合作，銀行向企業(yè)提供全方位的金融服務，包括現(xiàn)金管理、將來的美元貸款、透支額度的信用貸款等�！痹阢y企合作方面，銀行大都“嫌貧愛富”，不過，這也符合強強聯(lián)手的市場規(guī)律。
提案取消利息稅
作為全國政協(xié)委員，此次“兩會”，秦曉最熱衷的話題就是“取消利息稅”。3月7日，秦曉、吳敬璉在內的27名全國政協(xié)委員聯(lián)名提交了關于取消利息稅的提案。
利息稅是政府于1999年11月起開始恢復征收的，目的是想拉動內需。但是，事與愿違，征收利息稅后，居民儲蓄余額不降反增，由當年的7萬億元人民幣上漲到2006年的14萬億元。
對此，作為銀行業(yè)的全國政協(xié)委員，秦曉發(fā)表了自己的看法，“目前宏觀經(jīng)濟環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化，經(jīng)濟早已走出通縮，利息稅已經(jīng)完成了它的歷史使命。”
其實，利息稅的出臺或是取消，影響最大的無非是普通老百姓。就像秦曉所言，利息稅對銀行存款大戶來說不算什么，但是對普通老百姓而言卻是收入。由此看來，征收利息稅不僅起不到拉動消費的作用，反而增加了社會的不公平分配。
記者觀察
在馬蔚華眼里，秦曉是個非常有性格的人，嚴謹不乏幽默。在秦曉眼里，馬蔚華是個稱職的銀行高管。
面對銀行業(yè)頻繁的高層人士變動，秦曉對馬蔚華在招商銀行的八年堅守很認可。用他的話說，“不是滿意，而是非常滿意。”秦曉和馬蔚華這老哥兒倆的合作有著相當?shù)哪酢?/p>
關于利息稅
利息稅出臺之前，中國商品零售物價總水平連續(xù)兩年出現(xiàn)下降趨勢，但是，儲蓄存款余額卻在國家連續(xù)下調7次銀行利息的情況下，依然持續(xù)增長，這直接導致利息稅的出臺。如今，經(jīng)過七年的發(fā)展，國家的經(jīng)濟形勢發(fā)生了巨大變化：全國財政收入增加了3.5倍，國內生產(chǎn)總值增加2.3倍，利息稅收入也從當年的150億元增至459億元，占全國財政收入的1.17%，而其中的利息稅總量很小，對財政增收等指標的作用甚微。
