她被稱為“中國(guó)MP4第一人”，她是“中國(guó)女性力量榜20人”之一，張亞玲就這樣走入人們的視野。
近日，“中國(guó)女性力量榜20人”揭曉，張亞玲入選榜單，與國(guó)務(wù)院副總理吳儀、央行副行長(zhǎng)吳曉靈、作家王安憶、寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)謝企華等，同成為中國(guó)最有力量的20大女性。張亞玲，一個(gè)媒體都感到陌生的女性，她是何許人也？
初見張亞玲，一副溫婉嫻淑的東方女性形象，典雅的東方服飾，動(dòng)靜之間，風(fēng)姿綽約。她的形象似乎無法與“最有力量”相提并論，也與咄咄逼人、高高在上的老板稱謂相去甚遠(yuǎn)。她就是法國(guó)愛可視亞洲股份有限公司董事總經(jīng)理，她成功將法國(guó)愛可視生產(chǎn)的MP3、MP4推向全球市場(chǎng)并引入中國(guó)，被稱為“中國(guó)MP4第一人”。
張亞玲非常欣賞鞏俐在國(guó)際舞臺(tái)上散發(fā)出的東方女性氣質(zhì)。她說，氣質(zhì)不是穿著改良旗袍，或是綰著中式發(fā)髻就能散發(fā)出來的，鞏俐將她的大氣融入東方女人的特質(zhì)贏得了今天的成就，改變了世界對(duì)中國(guó)女性形象的認(rèn)知。張亞玲希望在自己的領(lǐng)域，也能有鞏俐般的成就。首先，她要做一個(gè)大氣的女人。
靠能力融入法國(guó)
坐在《新財(cái)經(jīng)》記者對(duì)面的張亞玲很健談，她樂意把自己的人生體會(huì)與別人分享，希望可以對(duì)別人有些啟發(fā)，因?yàn)樗ㄟ^自己的努力贏得了自己想要的生活。
張亞玲是北京人，出身于20世紀(jì)60年代，她身上有著非常鮮明的理想主義教育的烙印。小時(shí)候，家里常常吃不上飯，后來父親被打成“右派”，全家下放到農(nóng)村。張亞玲從小就嘗到了生活艱辛的滋味。保爾影響了那一代人，也包括張亞玲。她沒有放棄，選擇面對(duì)，堅(jiān)信女子能頂半邊天，她對(duì)成功有著強(qiáng)烈的渴望。
1978年，國(guó)家恢復(fù)高考制度。1981年，張亞玲考上了中國(guó)政法大學(xué)。四年后，她留校任教，當(dāng)時(shí)教《刑法》，一切都有條不紊。在這期間，她遇到了自己的丈夫——一位研究物理的年輕科學(xué)家。1990年，張亞玲隨先生去法國(guó)定居，在法國(guó)學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)，在巴黎阿爾大學(xué)讀法律，在法國(guó)的國(guó)際商學(xué)院讀經(jīng)濟(jì)。
剛到法國(guó)，張亞玲感覺就像進(jìn)入了一個(gè)冰冷的城堡，很難融入法國(guó)社會(huì)，最難的就是語言關(guān)。先生勸她做一個(gè)稱職的家庭主婦，但不服輸?shù)膹垇喠徇�是選擇走出去“為社會(huì)做點(diǎn)什么”。
經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期的法國(guó)，一個(gè)外國(guó)女人要找一份工作很難。幾年時(shí)間里，張亞玲發(fā)出近千封求職信，“那是一個(gè)痛苦和漫長(zhǎng)的過程”。但張亞玲堅(jiān)持了，她倔強(qiáng)地相信自己可以被法國(guó)社會(huì)認(rèn)可，可以找到一份體面的工作。命運(yùn)終于出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，張亞玲進(jìn)入了愛可視，一家專門從事研發(fā)、生產(chǎn)和銷售移動(dòng)數(shù)碼產(chǎn)品的法國(guó)公司。
法國(guó)是個(gè)浪漫的國(guó)度，張亞玲東方女性的氣質(zhì)有些獨(dú)特而另類。工作中的她嚴(yán)肅認(rèn)真、雷厲風(fēng)行，很少開玩笑；法國(guó)人有很多假期，張亞玲卻很少給自己放假。
張亞玲的果斷讓她取得了不俗的成績(jī)，但凡有“啃”不下來的任務(wù)，公司就會(huì)派她去。她出色的工作能力，終于得到認(rèn)可，在愛可視全球十幾位高管中，張亞玲是唯一的亞洲人，也是唯一一位女性。
為什么放棄在家相夫教子的輕閑，一定要出去打拼？張亞玲對(duì)記者說：“獨(dú)立對(duì)于女人來說極其重要。如果你想做一個(gè)很自信、充滿人格魅力的人，不獨(dú)立你不可能做到，因?yàn)槟憧赡芴幪幎家騽e人伸手。從小，我就希望自己做一個(gè)獨(dú)立的人，有尊嚴(yán)地生活，靠自己養(yǎng)活自己。我覺得，家事與國(guó)事有異曲同工之處，女人如果沒有經(jīng)濟(jì)地位，那就跟一個(gè)沒有經(jīng)濟(jì)地位的國(guó)家一樣，處處陷于被動(dòng)�！�
MP4中國(guó)引路人
張亞玲成功將愛可視產(chǎn)品推向亞洲市場(chǎng)，卻不包括中國(guó)，因?yàn)閻劭梢暦▏?guó)高層并不認(rèn)為中國(guó)是一個(gè)可以接受愛可視產(chǎn)品的市場(chǎng)，他們覺得中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)能力非常有限。但回到中國(guó)的想法在張亞玲心中揮之不去，她開始說服公司高層把產(chǎn)品賣到中國(guó)，但這個(gè)過程遠(yuǎn)比她想象的要困難得多。
張亞玲開始對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行深入分析研究。她搜集了很多資料，從中國(guó)的GDP到中國(guó)電子產(chǎn)品的發(fā)展現(xiàn)狀，再到手機(jī)、PC的使用情況，“因?yàn)镸P4和PC、手機(jī)密切相關(guān)，都是為移動(dòng)人群服務(wù)的�！彼芯康慕Y(jié)果是：中國(guó)市場(chǎng)不同于其他任何國(guó)家，有著迥然的區(qū)域文化和復(fù)雜的業(yè)態(tài)，但中國(guó)是一個(gè)非常容易接受外來新生事物的市場(chǎng)，這一點(diǎn)從數(shù)碼產(chǎn)品和奢侈品的表現(xiàn)就可以看出，有許多高消費(fèi)能力的知音式買家。張亞玲最終說服高層開拓中國(guó)市場(chǎng)，她也得以有機(jī)會(huì)回到故土。讓她動(dòng)容的是先生甘愿放棄在法國(guó)科學(xué)院終身教授的工作，陪她回到國(guó)內(nèi)重新開創(chuàng)事業(yè)。張亞玲對(duì)記者講述著那段經(jīng)歷，眼中閃爍著欣慰和感激。
這個(gè)說服的過程，張亞玲足足用了三年。從2000年開始，每一次高層會(huì)議，她都會(huì)提，并不斷提供一些市場(chǎng)報(bào)告和相關(guān)信息，但一直沒有受到總公司的重視�！坝啦环艞墶笔菑垇喠岬娜松艞l。為此，她跟自己賭了一把“不成功就申請(qǐng)離開公司”。2003年，法國(guó)愛可視總部終于被張亞玲說服，愛可視來到了中國(guó)市場(chǎng)。
2003年5月，正是“非典”肆虐的“非常時(shí)期”，張亞玲擔(dān)任愛可視亞洲總監(jiān)。她用一百多法郎買了一個(gè)很大的防毒面罩，在飛機(jī)上只喝水不敢吃飯。就這樣，張亞玲到了深圳，開始拓展中國(guó)市場(chǎng)。通過獵頭招了幾個(gè)人，張亞玲開始租辦公室。這段經(jīng)歷讓她終身難忘：“我后來跟總公司說，我是冒著生命危險(xiǎn)去招人的�！�
當(dāng)她帶著愛可視產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)時(shí)，中國(guó)的MP4市場(chǎng)還是一片空白。她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過三年的大力推廣和耕耘，中國(guó)MP4市場(chǎng)已初現(xiàn)規(guī)模，產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善，而且保持三位數(shù)增長(zhǎng)的發(fā)展勢(shì)頭，她也因此被稱為“中國(guó)MP4第一人”。
目前，愛可視MP4在中國(guó)市場(chǎng)的銷售情形逐漸明朗，愛可視在中國(guó)建立了最強(qiáng)大的產(chǎn)品線、穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)和成熟的渠道，消費(fèi)群正日益從精英階層擴(kuò)散到大眾階層。
短時(shí)間內(nèi)就取得這樣的成績(jī)對(duì)于一個(gè)女性，是足以自豪的。但張亞玲認(rèn)為這很正常，因?yàn)樗瞄L(zhǎng)從零開始、從困難開始。張愛玲有著自己的管理方式，她對(duì)記者表示，“作為一名管理者，一定要善于營(yíng)造輕松自由的氣氛，讓員工感到舒適和愉快，這樣會(huì)激發(fā)員工的工作積極性。同時(shí)，要尊重員工，并讓他們感受到這一點(diǎn)。員工和領(lǐng)導(dǎo)之間要做到互相理解和支持，我鼓勵(lì)我的員工與我坦誠(chéng)交流，他們可以對(duì)我說‘不’�！�
在法國(guó)，很多公司每天都有下午茶時(shí)間，張亞玲也把這些元素引入中國(guó)。員工可以在下午茶時(shí)間邊用點(diǎn)心、邊喝咖啡，邊討論，“目的是讓大家在工作時(shí)間能夠輕松交流，讓工作關(guān)系更加和諧潤(rùn)滑，形成公司強(qiáng)大的凝聚力�！睆垇喠嵴J(rèn)為，愛可視所取得的成績(jī)與這種“甜點(diǎn)文化”是分不開的。只有上下團(tuán)結(jié)一心，公司才有成功的可能。
幸福源于多一些付出
2006年，愛可視在亞洲市場(chǎng)的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，張亞玲交出了一份市場(chǎng)增長(zhǎng)率為400%的成績(jī)單。作為亞洲區(qū)總裁，張亞玲有著更高的目標(biāo)，“到2010年，亞洲市場(chǎng)要占到公司全球市場(chǎng)的1/3.我相信我們會(huì)達(dá)到這個(gè)目標(biāo)�！�
這個(gè)“野心勃勃”的女人于事業(yè)全心付出，但她不覺得辛苦。張亞玲認(rèn)為人生最大的樂趣就來源于工作，工作帶給她成就感，是她幸福的源泉。她對(duì)記者表示，“只要身體允許，我會(huì)一直工作下去，永不停止。這或許就是我理想的生活狀態(tài)吧！”
只要不出差，她每天第一個(gè)踏進(jìn)辦公室。晚上八點(diǎn)下班，正趕上法國(guó)下午三點(diǎn)，她需要重新開啟電腦，與總公司聯(lián)系，處理幾十封工作郵件。在她的工作日程表里，沒有周末這個(gè)概念。
不忙的時(shí)候，張亞玲習(xí)慣思考，她說，“從小，我就被人叫做‘書蟲’，從《金光大道》、《靜靜的頓河》到《簡(jiǎn)愛》、《牛虻》，我都看。印象較深的是二十來歲看《簡(jiǎn)愛》，特別喜歡。書里呈現(xiàn)出的人生百態(tài)，促使我對(duì)自己的人生進(jìn)行思考�！�
在外企工作，取一個(gè)外國(guó)名已經(jīng)成為一種習(xí)慣和潮流，很多企業(yè)甚至為了所謂的國(guó)際化要求員工一律以英文名稱呼。張亞玲卻沒有外國(guó)名字，她覺得這是一種文化侵略，“我要保持自我，做一個(gè)中國(guó)人，我感到很自豪�！薄�
都說“每一個(gè)成功的男人背后都有一個(gè)成功的女人”，但女人要成功需要付出更多。事業(yè)和家庭如何兼顧，這是一個(gè)問題。對(duì)此，張亞玲有自己的理解：“從傳統(tǒng)意義上來說，女人的重心似乎在家庭。我不放棄事業(yè)，更不會(huì)放棄家庭。確實(shí)也有力不從心的時(shí)候，比如現(xiàn)在，我坐在這里，女兒在家里可能正對(duì)著保姆‘呱呱’叫。”
怎么能兼顧？張亞玲輕嘆一口氣，說：“盡量吧，這就要求我比別人做得更多。我每天從公司下班之后，另一項(xiàng)工作正式開始——給孩子改作業(yè)，陪孩子聊天，等等。我比別人更努力，更愿意付出，付出也是一種幸福。”
對(duì)于“MP4第一人”的稱呼，張亞玲不以為然，“我從來不認(rèn)為自己像外界傳說得那么偉大”。她認(rèn)為自己只是做了一點(diǎn)應(yīng)該做的事情，“我只是一個(gè)平凡的女人，和那些打理家人生活的居家女性沒什么兩樣，只不過我碰上了自己喜歡的、樂于為之付出的工作�！�
現(xiàn)在，張亞玲在深圳工作，先生在北京，負(fù)責(zé)中國(guó)高能物理研究所一個(gè)科研項(xiàng)目。地理上的距離讓這個(gè)女強(qiáng)人也有暗自流淚的時(shí)候，對(duì)此，張亞玲并不抱怨。她堅(jiān)信一點(diǎn)，“當(dāng)上帝給你一些東西的時(shí)候，必定剝奪一些東西，有舍才有得，不可能永遠(yuǎn)都‘得’。如果你只想獲得，不想付出，就不會(huì)有收獲，做人還是要大氣一點(diǎn)�！�
記者手記
張亞玲每天走路回家，而且每次來回要走不同的路，兩點(diǎn)之間她不會(huì)重復(fù)直線。這樣，她可以欣賞到不同的風(fēng)景，這正是她所追求的人生。
一段人生就是一段風(fēng)景，不同的風(fēng)景勾畫出豐富的人生。從中國(guó)到法國(guó)，從法國(guó)再回到中國(guó)，張亞玲在游走之間豐滿著自己的人生旅程。支撐她的，是她柔弱外表下強(qiáng)大的奮發(fā)向上，不折不撓的中國(guó)百姓所特有的內(nèi)動(dòng)力。
