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我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展與變革

來源: 胡奕明 編輯: 2002/08/26 10:21:31  字體:
  WTO的加入將對我國社會經(jīng)濟(jì)各個方面帶來很大的影響,我國企業(yè)在這變化著的環(huán)境中如何適應(yīng)和發(fā)展,是我們每個人都關(guān)心的問題。在企業(yè)管理中占據(jù)著重要位置的財務(wù)管理應(yīng)如何調(diào)整、變革以適應(yīng)未來這一形勢,是值得人們深思的。本文現(xiàn)對我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀作簡要概述與分析,對WTO對我國企業(yè)理財環(huán)境的影響作必要展望,并在此基礎(chǔ)上提出我國企業(yè)財務(wù)管理迎接未來挑戰(zhàn)的對策思路。
                   
  一、現(xiàn)狀分析與思考

  為探討WTO對我國企業(yè)財務(wù)管理工作的影響及對策,首先需要對財務(wù)管理現(xiàn)狀做一些了解和分析。下面筆者選擇了比較有代表性的《財務(wù)與會計》雜志1985年至1999年各期關(guān)于企業(yè)理財工作先進(jìn)經(jīng)驗的報道為研究對象,旨在通過對我國企業(yè)財務(wù)管理實務(wù)發(fā)展前沿的研究,了解我國企業(yè)財務(wù)管理的一般狀況和發(fā)展動態(tài)。
    
  通過對《財務(wù)與會計》在該期間的223個有效樣本的考察,可基本把握我國企業(yè)財務(wù)管理各項內(nèi)容及其變遷情況。從下表可知,在資金管理中,資金結(jié)算管理比例最高,為70.0%,以后依次是應(yīng)收賬款管理53.4%、存貨管理53.4%、采購與付款管理39.0%、計劃控制38.1%、資金籌集22.9%、資金投放18.8%、財務(wù)分析14.8%等。現(xiàn)金管理、稅金管理、金融風(fēng)險管理和保險管理這幾項所占比例很低,均低于5%。由于應(yīng)收賬款、存貨和采購付款管理都屬流動資金管理范疇,因此從總體上看流動資金管理比例很高。

  企業(yè)財務(wù)管理各項內(nèi)容及其變化研究

  我們將1985年一1999年劃分為三個時間段。從時間段上看,流動資金管理和結(jié)算管理都占有較大比例,尤其是后兩個時間段。在后兩個時間段,資金的計劃控制、財務(wù)分析、資金籌集、金融風(fēng)險管理、稅金管理和保險管理等內(nèi)容有所增加。此外,我們還發(fā)現(xiàn),從1985年到1989年,非銀行信貸籌資方式非常少,1988年出現(xiàn)過一次國際銀團(tuán)貸款和補(bǔ)償貿(mào)易引資。1990年后,情況所有改變。1990年——1994年,債券籌資和職工集資情況增加。1995年以后,則以股票籌資方式為主。此外,在非信貸等資中,貿(mào)易融資比較突出,有補(bǔ)償貿(mào)易、出口信貸和押匯融資等,占整個非信貸籌資方式的25%。
    
  從上面的數(shù)據(jù)分析中我們可以看到,我國企業(yè)財務(wù)管理有兩個特點(diǎn)。第一,隨著我國金融市場的逐步發(fā)展,企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容變得更加豐富。如資金籌集方式的多樣化改變,金融市場風(fēng)險管理、保險管理和稅金管理等陸續(xù)出現(xiàn)。第二,我國企業(yè)財務(wù)管理在投資、籌資以及收益分配等主要工作上比較薄弱,日常財務(wù)管理一直是資金管理的“主旋律”。造成這一現(xiàn)象的原因除了與企業(yè)所處的客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)外,可能與認(rèn)為投資、籌資以及收益分配等是涉及企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的大事,單單依靠財務(wù)部門很難完成有關(guān),因而在所考察的樣本中較少述及。另外,也可能與有些人把財務(wù)工作與會計工作混淆起來有關(guān)。

  二、WTO的影響以及未來對財務(wù)管理展望

    加入WTO對我國經(jīng)濟(jì)各方面的影響是廣泛而深遠(yuǎn)的,企業(yè)理財環(huán)境將發(fā)生很大的變化。從企業(yè)外部金融市場發(fā)展情況來看,WTO的加入,將使我國金融市場更加開放,發(fā)展的速度將更快;從企業(yè)內(nèi)部來看,加入WTO后,國際國內(nèi)市場接軌,市場競爭將更趨激烈,對企業(yè)內(nèi)部管理水平也提出了更高的要求。
    
  對企業(yè)財務(wù)管理而言,加入WTO之后外部金融環(huán)境的影響主要體現(xiàn)在兩個方面:第一,“入世”后我國金融市場發(fā)展速度將加快,利率市場化和人民幣全面可兌換將指日可待。這是因為,當(dāng)今世界金融自由化已成為一種趨勢,利率放開和外匯管制解除、貨幣實現(xiàn)自由兌換,是為許多國家經(jīng)驗證明的一條必然的發(fā)展道路。利率市場化和貨幣自由兌換,意味著企業(yè)外部金融風(fēng)險的加劇。如何加強(qiáng)金融風(fēng)險的管理,是企業(yè)財務(wù)管理中的一個重要課題。第二,金融業(yè)的進(jìn)一步開放,外國金融機(jī)構(gòu)的進(jìn)入,將帶進(jìn)許多先進(jìn)的金融服務(wù)項目,包括各種新型金融工具。國際金融業(yè)競爭的加劇,是各種新型金融服務(wù)產(chǎn)生的根本原因。實際上,各種新型金融服務(wù)的出現(xiàn),對企業(yè)來說是非常有利的,因為它意味著企業(yè)將獲得更方面、更全面、成本更低、效率更高的金融服務(wù),滿足企業(yè)理財活動的需要。這意味著企業(yè)財務(wù)管理將面臨更多的選擇。
    
  WTO的加入,將促進(jìn)國內(nèi)市場與國際市場的接軌,市場競爭將更加激烈,企業(yè)生存壓力增大。這一切都將迫使企業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)變過去陳舊的管理觀念,對企業(yè)財務(wù)管理也將提出新的要求。這主要表現(xiàn)在四個方面:首先,WTO的加入,意味著我國企業(yè)將有更多機(jī)會走向國際,企業(yè)財務(wù)管理必須服從企業(yè)的這種戰(zhàn)略發(fā)展,因此,財務(wù)管理也應(yīng)從國際化的角度來審視自己。譬如,籌資和投資的國際化、合法運(yùn)用國際避稅各種方法等。其次,市場競爭的加劇,經(jīng)營風(fēng)險的加大,必然要求財務(wù)管理要謹(jǐn)慎控制財務(wù)風(fēng)險,恰當(dāng)選擇資本結(jié)構(gòu),重視資產(chǎn)負(fù)債上的風(fēng)險收益匹配管理,使企業(yè)財務(wù)狀況一直保持良好態(tài)勢,以增強(qiáng)對經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險的抵御能力。再次,企業(yè)生存壓力的加大,必然要求降低各項成本,包括資金成本。同時,為爭取顧客、擴(kuò)大市場占有率,企業(yè)還可能運(yùn)用多種財務(wù)手段達(dá)到這一目的。例如,企業(yè)將向顧客提供各種信貸以促進(jìn)產(chǎn)品銷售。因此,如何充分運(yùn)用資金,進(jìn)一步提高資金的使用效率,將是企業(yè)財務(wù)管理工作中的一個重點(diǎn)。最后,為接受“入世”后的挑戰(zhàn),企業(yè)必然加強(qiáng)內(nèi)部各項管理.財務(wù)管理的計劃、控制和評價工作必將大大加強(qiáng)。因此,財務(wù)分析、預(yù)算、規(guī)劃以及業(yè)績評價等,也必將成為企業(yè)財務(wù)管理工作的一個重要組成部分。

  三、發(fā)展與變革的對策

  比較我國企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀和加入WTO之后對財務(wù)管理提出的新要求,不難發(fā)現(xiàn),兩者間的差距還較大。前面的分析是以已取得良好業(yè)績的企業(yè)作為我國企業(yè)財務(wù)管理實務(wù)現(xiàn)狀研究的基點(diǎn)的,由此可以推想,我國企業(yè)財務(wù)管理實務(wù)發(fā)展的一般水平還遠(yuǎn)未能達(dá)到適應(yīng)“入世”后變化的要求。但是,這也給我們的工作指明了方向。
    
  為適應(yīng)“入世”后經(jīng)營環(huán)境的變化,我國企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)著重進(jìn)行以下幾個方面的工作。

  1、在知識和人才上進(jìn)行必要的積累。財務(wù)管理觀念的變化和新技能的獲得并不是一蹴而就的?!叭胧馈焙笪覈鹑谑袌鲆约爱a(chǎn)品市場都將發(fā)生很大的變化,財務(wù)管理將在許多方面增添新的內(nèi)容,如金融風(fēng)險管理、稅金管理、保險管理等。同時,金融服務(wù)的多樣化、國際化,給了財務(wù)管理較大選擇空間。從我國實務(wù)發(fā)展現(xiàn)況來看,這方面工作在有些企業(yè)已開始了,但無論是從數(shù)量上還是質(zhì)量上,還都顯得非?!爸赡邸?。因此,企業(yè)從現(xiàn)在開始注意在知識和人才上進(jìn)行這方面的積累是非常必要的。

  2、提升企業(yè)財務(wù)管理層次。我國企業(yè)目前的財務(wù)管理是以營運(yùn)資金管理為主的日常性財務(wù)管理,在財務(wù)管理工作中,企業(yè)籌資和投資、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、財務(wù)風(fēng)險控制以及財務(wù)分析等所占比例較低,使人感到企業(yè)財務(wù)管理工作層次較低,不能從大局上把握。然而,“入世”后的環(huán)境卻要求財務(wù)管理特別注重以上幾方面的工作。因此,從現(xiàn)在開始,注重財務(wù)管理的大局,提升財務(wù)管理的層次是很有必要的。

  3、夯實財務(wù)管理工作基礎(chǔ)。從發(fā)展現(xiàn)狀看,涉及現(xiàn)金、應(yīng)收應(yīng)付、存貨等的營運(yùn)資金管理是目前企業(yè)財務(wù)管理的“主旋律”。然而,盡管如此,這些工作在目前也不是盡善盡美的,一些管理手段還比較落后。例如,存貨管理中“壓儲”是一種非常常見的方法,ABC分類和經(jīng)濟(jì)訂貨量等較為科學(xué)的方法運(yùn)用反倒不多。另外,在應(yīng)收賬款管理中,“催收”方法很常見,但信用分析、賬齡分析卻很少。這說明,雖然日常工作比重大,但管理水平還有待進(jìn)一步提高。否則,要想在“入世”后的環(huán)境中做到防范財務(wù)風(fēng)險、控制現(xiàn)金流量、提高資金運(yùn)用效率將會很困難。

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