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“經(jīng)營(yíng)之道,戰(zhàn)略為首”。企業(yè)的首要問(wèn)題就是制定戰(zhàn)略并有效地實(shí)施。制定戰(zhàn)略,需要從企業(yè)的各個(gè)方面進(jìn)行考慮,而投資戰(zhàn)略是非常重要的一個(gè)方面。
一、企業(yè)投資戰(zhàn)略簡(jiǎn)析
企業(yè)投資就是資源配置的機(jī)制和實(shí)現(xiàn)形式,企業(yè)投資戰(zhàn)略就是在總體戰(zhàn)備的指導(dǎo)下,通過(guò)對(duì)各項(xiàng)條件的分析和對(duì)未來(lái)情況的預(yù)測(cè)所做出的資源組合和運(yùn)用方案。企業(yè)投資戰(zhàn)略是一種職能戰(zhàn)略,必須從企業(yè)全局的立場(chǎng)出發(fā),為企業(yè)的總體戰(zhàn)略服務(wù)。企業(yè)投資是企業(yè)實(shí)際資本形成的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程,同時(shí)也是資本或投資品的耗費(fèi)過(guò)程。企業(yè)的投資離不開(kāi)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),資本結(jié)構(gòu)就是在一定時(shí)期內(nèi),企業(yè)資本總量中所含要素的構(gòu)成及數(shù)量比例關(guān)系。資本結(jié)構(gòu)應(yīng)該處理好資本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資本空間結(jié)構(gòu)、資本時(shí)間結(jié)構(gòu)、資本風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)等問(wèn)題。
二、企業(yè)投資戰(zhàn)略目標(biāo)
企業(yè)投資戰(zhàn)略的目標(biāo)是企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的具體化,是企業(yè)投資決策的依據(jù)和基礎(chǔ)。企業(yè)投資戰(zhàn)略目標(biāo)可以用財(cái)務(wù)目標(biāo)“企業(yè)價(jià)值最大化”來(lái)表示,以期減少?zèng)Q策的風(fēng)險(xiǎn)和保證企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的進(jìn)步之處主要在于:
1、企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)強(qiáng)調(diào)保證企業(yè)“財(cái)務(wù)總額(涵蓋資產(chǎn)、所有者權(quán)益等)”盡可能大,從而使所有者、管理者、員工利益得到統(tǒng)一;
2、社會(huì)資源的合理分配,將資源分配到邊際生產(chǎn)率最高的領(lǐng)域,保證企業(yè)的行為和社會(huì)利益相一致;
3、價(jià)值最大化考慮投資收益是區(qū)分不同時(shí)期的報(bào)酬,要考慮資金的時(shí)間價(jià)值;
4、在企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)指導(dǎo)下,不僅要關(guān)注投資問(wèn)題,還要關(guān)心籌資和股利政策。這樣才能保持合理的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)兼顧所有者近期利益和遠(yuǎn)期利益,增強(qiáng)股票在市場(chǎng)上的吸引力。
企業(yè)價(jià)值最大化還要注意收益目標(biāo)(通過(guò)投資取得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的收益)、安全目標(biāo)(在追求收益的同時(shí)必須考慮風(fēng)險(xiǎn)的存在)、前景目標(biāo)(投資的長(zhǎng)期效果必須與企業(yè)的前景規(guī)劃相結(jié)合,為完成企業(yè)總體戰(zhàn)略服務(wù))。
三、企業(yè)投資戰(zhàn)略分類
按投資戰(zhàn)略的規(guī)模特征分類,可分為穩(wěn)定性投資戰(zhàn)略、擴(kuò)張性投資戰(zhàn)略、緊縮性投資戰(zhàn)略和混合性投資戰(zhàn)略
1.穩(wěn)定性投資戰(zhàn)略
該投資戰(zhàn)略是一種維持現(xiàn)有投資水平的戰(zhàn)略?,F(xiàn)有投資水平可以是指現(xiàn)有投資規(guī)模,在外部環(huán)境和內(nèi)部條件變化不大時(shí),企業(yè)通常會(huì)采取這種投資戰(zhàn)略。在這種投資戰(zhàn)略條件下企業(yè)應(yīng)重視研究如何最有效率地利用現(xiàn)有的資金和條件,繼續(xù)保持現(xiàn)有市場(chǎng)維持現(xiàn)有投資水平,不斷降低成本,盡可能多地獲取現(xiàn)有產(chǎn)品和利潤(rùn),積聚資金為將來(lái)發(fā)展做準(zhǔn)備,這種戰(zhàn)略實(shí)際上是產(chǎn)品轉(zhuǎn)向的一個(gè)過(guò)渡階段。
2.擴(kuò)張性投資戰(zhàn)略
該投資戰(zhàn)略是一種不斷擴(kuò)大現(xiàn)有投資水平的戰(zhàn)略。企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大投資規(guī)模,可以不斷擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),增加生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的數(shù)量和種類,提高市場(chǎng)占有率。這種戰(zhàn)略具體包括市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略,即經(jīng)營(yíng)新的產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目。這種戰(zhàn)略一般是在企業(yè)轉(zhuǎn)入成長(zhǎng)型時(shí)采用。
3.緊縮性投資戰(zhàn)略
該投資戰(zhàn)略是一種收縮現(xiàn)有投資規(guī)模的戰(zhàn)略。企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域退出,從現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域抽出資金,縮小經(jīng)營(yíng)范圍。也即企業(yè)收縮市場(chǎng),撤出某些企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域、減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品種類,這種戰(zhàn)略可分為兩種:一是完全緊縮性投資戰(zhàn)略,就是企業(yè)受到全面威脅時(shí),企業(yè)難以持續(xù)經(jīng)營(yíng),而將全部資產(chǎn)清算以收回資金,償還債務(wù);二是部分緊縮性投資戰(zhàn)略,是將企業(yè)部分非關(guān)鍵產(chǎn)品停產(chǎn),并出售相應(yīng)的資產(chǎn),以及將非關(guān)鍵技術(shù)出賣,緊縮經(jīng)營(yíng)規(guī)模。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策嚴(yán)重失誤、周期的衰退階段時(shí),宜用用這種投資戰(zhàn)略。
4.混合性投資戰(zhàn)略
該投資戰(zhàn)略是指企業(yè)在一個(gè)時(shí)期內(nèi),同時(shí)采取穩(wěn)定、擴(kuò)張、緊縮性幾種戰(zhàn)略,三管齊下,全面出擊。它要求在不同階段或不同經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,采用不同的投資戰(zhàn)略。
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