會計晉升必看:還沒有當上財務主管的那些原因 你中了幾條?
很多會計干了三五年會計了,可是一點晉升到財務管理層的苗頭都沒有,明明你能力也不錯,兢兢業(yè)業(yè),可是晉升總是沒有你的事!
這是困擾很多財務人的大問題,今天我們就為大家總結(jié)了幾條不能晉升財務主管的原因,趕快來看看你中了幾條?
一、思維局限
進入公司多年的老員工在公司的平臺上穩(wěn)穩(wěn)當當,按照一定的規(guī)矩、節(jié)奏形成了一種工作習慣和思維習慣。就是這種“穩(wěn)”和習慣使得他們失去了危機意識,也失去了對行業(yè)發(fā)展變化的敏銳嗅覺,覺得反正我在公司呆了這么長時間了,對公司的各項業(yè)務流程都很熟悉,得心應手的事情還有什么需要提升的呢!
當你有了這樣想法,你的創(chuàng)新能力、學習能力下降,那么你能做的就是手頭一畝三分地的固定工作,你不能站在更高的位置用全局的眼光去看待問題,那么你對企業(yè)創(chuàng)造的價值越來越低,所以,企業(yè)寧愿去招聘一些年輕的有想法、有沖勁的新人。
因此,我們無論如何也不能讓思維怠惰、局限,一定要時刻保持學習和思考。
二、不要只盯數(shù)字
會計的工作就是每天和數(shù)字打交道?如果你是這樣想的,那你就永遠只能是一個小會計。
你一門心思投入到報表中,用盡全力做好每一個報表??墒亲罱K你會發(fā)現(xiàn),無論你的報表做的多么完美,你都永遠不會成為上司眼中的潛力股。
你要透過數(shù)字,去看數(shù)字背后的聯(lián)系以及那些數(shù)字真正代表的東西是什么。要從數(shù)字中看出商業(yè)伙伴的需、看出公司的經(jīng)營現(xiàn)狀、看出公司運營中存在的潛在危險等等。這樣你才能不斷提升自己的財務技能、市場敏感度。要記住,千萬不要只做一個“紙上談兵”的人。
三、放寬思維,主動了解業(yè)務
很多人都有這樣一個誤區(qū):我做好我的本職工作就可以了,別的事我不用管。
事實上財務部門掌管的資金是整個企業(yè)的“血液”,它與所有的其他部門都息息相關(guān),血肉相連。一個優(yōu)秀的財務人,若是想要助推企業(yè)健康、良性的發(fā)展,必然對企業(yè)的架構(gòu)、組成、各個方面要具有深刻的了解。
因此,要成為一個優(yōu)秀的財務人,必須時常去學習了解公司其他部門的狀況,要多輪崗,多下基層,通過接觸公司不同的業(yè)務,建立起對公司結(jié)構(gòu)、業(yè)務等較為全面的認識。
當然,要想真正走上企業(yè)管理層,還需要具備相應的實操能力,財務主管就業(yè)晉升計劃,超有效訓練模式,實現(xiàn)急速提升。推薦就業(yè)上崗,輕松獲取offer不是夢!讓你快速練就財務主管上崗技能。你確定不來試試嗎?點擊了解詳情>>財務主管就業(yè)晉升計劃
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