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透過試題看考點:2021年高會考試案例分析題精講三

來源: 正保會計網校 編輯:劉小孟 2021/04/06 10:25:24 字體:

2021年高會考試時間為5月15日,距離考試越來越近,高級會計師考試題型為案例分析題,很多考生沒有掌握答題方法,題一做就錯。以下是網校老師整理的透過試題看考點:高級會計師案例分析題精講內容,希望大家仔細閱讀,掌握案例分析題做題技巧,輕松上考場!

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透過試題看考點:2021年高會考試案例分析題精講三

透過試題看考點:2021年高會考試案例分析題精講三(3小問)

甲公司為一家主營高端咖啡和茶飲零售業(yè)務的企業(yè),2019年在境內上市。2020年7月,甲公司管理層召開風險管理和內部控制專題研討會,重點討論公司發(fā)展目標、面臨的主要風險及擬采取的控制措施。會議有關內容摘要如下:

(1)發(fā)展目標。公司以海外優(yōu)質咖啡豆和特色茶葉為原材料,致力打造國內具有影響力的高端咖啡和茶飲品牌。2020~2022年的發(fā)展目標為:每年新開門店數量不少于500家,年均凈利潤增長率達到10%。公司管理層的績效考核與發(fā)展目標實現(xiàn)直接掛鉤。總經理在會議上強調,內部控制應有助于促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標,并應隨著公司競爭狀況和風險水平等情況的變化相應調整控制措施;同時,必須統(tǒng)籌考慮投入和產出,以適當的成本實現(xiàn)有效控制。

(2)主要風險。①市場競爭方面。自上市以來,受國家間貿易摩擦的持續(xù)影響,甲公司自海外進口原材料的成本顯著上升。相比而言,國內競爭對手主要依賴國內供應商,成本相對低廉,通過低價競爭迅速擠壓甲公司的市場份額。②商業(yè)模式方面。自2020年初發(fā)生新冠肺炎疫情以來,餐飲行業(yè)傳統(tǒng)到店消費的線下零售模式遭遇較大沖擊,經調研,咖啡和茶飲消費者更加偏好在線下單、快速提貨的線上消費方式。公司各門店的線下零售量急劇下滑,市場需求萎縮。③財務狀況方面。為完成每年新開門店數量不少于500家的發(fā)展目標,預期門店租金等固定支出將大幅增加,公司現(xiàn)金流壓力加大。

(3)控制措施。為順利完成董事會設定的年度發(fā)展目標,公司管理層針對主要風險擬采取下列控制措施:①調整合格供應商清單,以價格作為評價標準選擇進口原材料供應商,大幅降低公司原材料采購成本;②不再使用成本較高的環(huán)保牛皮紙包裝袋、可降解紙杯和吸管等包裝物或易耗品,替換為成本較低但不可降解的塑料制品或一次性用品,進一步壓縮成本;③加強市場調查,合理確定定價機制,根據市場變化及時調整銷售策略,不斷提高市場占有率;④加大促銷力度,開展客戶充值返券活動(單個客戶充值200元即可獲得價值50元的免費咖啡或茶飲券一張),要求將客戶當期充值總額確認為同期銷售收入。

假定不考慮其他因素。

要求:

(1)根據《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引,指出資料(1)中總經理的發(fā)言所體現(xiàn)的內部控制原則。

(2)根據資料(2),識別并指出至少3項對甲公司產生不利影響的風險事件。

(3)根據《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引,逐項判斷資料(3)中①~④項控制措施是否存在不當之處;對存在不當之處的,分別說明理由。


【答案】

(1)適應性原則、成本效益原則。

(2)①國家間貿易摩擦,導致海外進口原材料的成本顯著上升;國內競爭對手低價競爭迅速擠壓甲公司的市場份額。

②餐飲行業(yè)傳統(tǒng)到店消費的線下零售模式遭遇較大沖擊,公司各門店的線下零售量急劇下滑,市場需求萎縮。

③預期門店租金等固定支出將大幅增加,公司現(xiàn)金流壓力加大。

(3)①存在不當之處。

理由:企業(yè)應當建立科學的供應商評估和準入制度,確定合格供應商清單,與選定的供應商簽訂質量保證協(xié)議,建立供應商管理信息系統(tǒng),對供應商提供物資或勞務的質量、價格、交貨及時性、供貨條件及其資信、經營狀況等進行實時管理和綜合評價,根據評價結果對供應商進行合理選擇和調整。

②存在不當之處。

理由:企業(yè)應當建立環(huán)境保護與資源節(jié)約制度,提高環(huán)境保護與資源節(jié)約意識,認真落實節(jié)能減排責任,積極開發(fā)和使用節(jié)能產品,發(fā)展循環(huán)經濟,降低污染物排放,提高資源綜合利用效率。

③不存在不當之處。

④存在不當之處。

理由:企業(yè)財務報告應當如實列示當期收入,收入的確認應當遵循規(guī)定的標準,不得提前或推遲確認收入。



考點體現(xiàn):

(1)內部控制原則;

(2)風險管理概述——風險的含義及其分類;

(3)企業(yè)層面控制——社會責任控制;業(yè)務層面控制——采購業(yè)務控制、銷售業(yè)務控制、財務報告控制。


考核方式:

(1)指出總經理的發(fā)言所體現(xiàn)的內部控制原則;

(2)識別并指出至少3項對甲公司產生不利影響的風險事件;

(3)逐項判斷資料中控制措施是否存在不當之處;對存在不當之處的,分別說明理由。


答案分析:

1.通過上述3小題的問題,我們了解到高會考試的形式為:“指出……”、“識別……”、“判斷……是否存在不當之處;對存在不當之處的,分別說明理由”。這些問題都是需要依據教材理論對資料進行分析的。本題考核的是第五章的知識點。

2.聯(lián)系考點我們可以延伸一下:

(1)考核的是內部控制原則。關于內部控制的原則,很早以前年份考核過,近幾年考核的比較少,2020年再次考核這一知識點。各位考生要掌握每種原則的實質,出現(xiàn)在案例分析題中能夠甄別出體現(xiàn)的是哪種內部控制原則。

(2)考核的是風險管理概述——風險的含義及其分類。關于風險的含義及其分類,以前年度經??己说氖侵赋龉久媾R的風險類別。2020年試題換了考核方式,要求識別并指出至少3項對甲公司產生不利影響的風險事件,沒有要求指出具體的風險類別,所以考生將案例中所體現(xiàn)的風險事件指出來即可得分。

(3)考核的是企業(yè)層面控制——社會責任控制;業(yè)務層面控制——采購業(yè)務控制、銷售業(yè)務控制、財務報告控制??己藘炔靠刂茟弥敢年P鍵控制點和控制措施,屬于第五章企業(yè)內部控制的重點內容,每年考試都會涉及。這道小題提示我們,企業(yè)內部控制18項應用指引的內容都是可以以類似形式進行考核的,需要關注。除此之外,企業(yè)內部控制章節(jié)的其他內容也都是重點,同樣需要關注。

本試卷內容由正保會計網校論壇學員提供,網校教學專家整理。

轉載請注明來源于正保會計網校


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