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從小會計到董事，成長魔法棒大揭秘 | 澳公會專訪中瀚石林董事韋薇
從會計本科畢業(yè)的小朋友，到知名會計咨詢企業(yè)董事，一路晉升的背后有哪些經(jīng)驗值得借鑒？
從具體的執(zhí)行者到團隊的管理者，角色轉(zhuǎn)換的同時有哪些關(guān)鍵事項值得注意？
對于夢想回國創(chuàng)業(yè)的海歸們，擅長為國際品牌制定在華整體財務(wù)管理解決方案的專家，有哪些建議？
澳洲會計師公會本期對話澳洲資深注冊會計師、新加坡本土?xí)嬜稍兗瘓F石林集團在華全資子公司——中瀚石林企業(yè)咨詢的董事韋薇女士，分享她對以上三個問題的個人真實感悟與見解。
本期嘉賓
韋薇女士（Vicky）
澳洲資深注冊會計師
中瀚石林企業(yè)咨詢 會計咨詢部董事
以下內(nèi)容根據(jù)韋薇女士的口述內(nèi)容編輯整理而成
入行：考證很重要
我本科學(xué)的就是會計，從學(xué)校畢業(yè)進入職場后，一直在會計領(lǐng)域深耕。我的第一份工作是在一家外資企業(yè)內(nèi)部做會計，從至基本的寫支票的小朋友做起。
我自己的一個體會是，考證對一個剛剛進入職場的新人，是非常有幫助的。
首先
考證能夠延續(xù)你的一個學(xué)習(xí)狀態(tài)，并且，通過一個比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程幫你完成從學(xué)生到職場人的至初過渡。舉個例子，像澳洲注冊會計師課程的考試就會提供一個很科學(xué)的框架幫助大家理解國際會計準(zhǔn)則，也會很關(guān)注現(xiàn)在的可持續(xù)發(fā)展，環(huán)境、社會和治理這塊的內(nèi)容，也有很多新的案例可以給到大家啟發(fā)。
其次
考證的過程也會培養(yǎng)一個人的時間管理意識和能力，在職業(yè)發(fā)展的初期，不斷培養(yǎng)自己的一種能夠平衡好工作，學(xué)習(xí)，考證和生活的能力，對之后的職業(yè)發(fā)展是非常有幫助的。
能夠在職業(yè)發(fā)展初期取得專業(yè)像澳洲注冊會計師這樣比較專業(yè)資質(zhì)是不容易的，因此，如果真的能夠拿下這樣一張證書，對于自己的專業(yè)能力，是一種很好的認(rèn)可，是可以幫助自己安身立命的。
對現(xiàn)在周圍的財會年輕人，我都是建議他們有時間就去考證、多看書、多主動思考和多交朋友。
工作：選擇有趣，有助成長
2012年，我加入中瀚石林，今年是我在這家企業(yè)的第11年。這是一家擁有新加坡背景的會計咨詢集團，依托專業(yè)的背景和服務(wù)能力，它一直以來都是境外企業(yè)來華開展業(yè)務(wù)的重要合作伙伴，也是許多國內(nèi)企業(yè)在考慮出海時會想到的專業(yè)顧問。
Vicky
而我之所以愿意加入這家企業(yè)，并且一干就是十多年，至主要的一個原因其實是，這份工作本身對于我來說是有趣的。我至初在企業(yè)工作的時候，工作環(huán)境和節(jié)奏是比較兩點一線的，我能接觸和認(rèn)識的世界，商業(yè)模式和人，基本就是自己所在的這個圈子，包括當(dāng)時所在的企業(yè)、部門，至多再算上可以接觸的供應(yīng)商，就沒有了。
中瀚石林為當(dāng)時的我打開了一扇大門，讓我有機會接觸到一個更加生動、立體和多彩的商業(yè)世界，非常有意思。服務(wù)各種各樣不同類型行業(yè)的經(jīng)歷，無論是基金公司，制造業(yè)企業(yè)，還是比較貼近日常生活的零售業(yè)，餐飲業(yè)，讓我開始不斷主動地去關(guān)注和探索，每個老板到底是怎么樣去把這個生意做起來的，或者說，他們可能遇到的挫折乃至觸礁的原因是什么。
通過工作，我有幸可以接觸到許多真實的商業(yè)案例，認(rèn)識各種各樣不同性格的朋友，見證很多精彩觀點與想法的誕生。每一天的工作對我來說，都非常有趣，非常讓人期待。這種有趣和期待，其實是挺重要的，它把我自己內(nèi)在的那個能量調(diào)動起來了，源源不斷地、自覺地從每一天的工作中去收集可以讓我成長的那個能量，這個過程對我的幫助很大。
轉(zhuǎn)變：共同的目標(biāo)，是團隊的魔杖
差不多5年前，我的職業(yè)角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變，公司邀請我負(fù)責(zé)管理整個會計和咨詢部門。從執(zhí)行者到管理者，怎樣創(chuàng)造價值，怎樣維護和拓展客戶，怎樣管理團隊，成為擺在我面前的三個焦點問題。
在這三者之中，我認(rèn)為，好的團隊是基礎(chǔ)，是前提。我的團隊非常穩(wěn)定，很多現(xiàn)在的團隊成員跟我都超過了5年，甚至有長達(dá)10年的同事，有了團隊的支持，才能把很多好的想法落地，不然都是空談。
具體怎么做？
在管理崗，我做的第一件事情是編了一本工作手冊（manual）。因為我自己做財務(wù)經(jīng)理的時候就發(fā)現(xiàn)，很多新到崗的同事都會有一個迷茫和困擾的時期，不太清楚自己要去做什么事，或者需要等著別人來教。我認(rèn)為，在團隊里，首先要讓每個人看得見，摸得著，明確要做的事情，并且營造“每個人都能夠自己學(xué)“的氛圍。編輯整套工作流程，可以幫助團隊的每個人按照自己的節(jié)奏來學(xué)習(xí)，提升和鞏固自己不是那么熟練的專業(yè)知識和技能點。
編輯和梳理工作手冊的過程，也讓當(dāng)時的我和團隊發(fā)現(xiàn)了很多流程上可以進一步改善和優(yōu)化的地方。我們當(dāng)時花了很長時間來做這個事情。工作手冊的編輯，后來還促使我去思考，怎樣去進一步優(yōu)化我們的員工和管培生培訓(xùn)計劃，怎樣讓培訓(xùn)的內(nèi)容和工作更相關(guān)，怎樣像搭積木一樣，慢慢地搭出一個更有效的培訓(xùn)體系。
給“海歸創(chuàng)業(yè)“的一些建議
首先
至基礎(chǔ)的一點還是合規(guī)，一定要知道合規(guī)的要求是什么。我遇到過一些創(chuàng)業(yè)者，開口第一句：我能省多少稅？其實目前國家和地方都出臺了不少財政優(yōu)惠政策，也有一些財政補助或者退稅政策，支持創(chuàng)業(yè)者，但能夠得到這樣的政策，一定是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)合法合規(guī)地完成了整個交稅的動作之后再去申請。創(chuàng)業(yè)者一定要對合規(guī)的要求有充分的了解，有需要可以尋求專業(yè)顧問的幫助，這是前提。
其次
還是要回歸到商業(yè)模式上。企業(yè)的核心競爭力到底是什么？將來的商業(yè)模式是什么？從專業(yè)財務(wù)會計人士的角度，要根據(jù)商業(yè)模式去做一些對應(yīng)的預(yù)算和估測，比如收入、投多少錢、雇多少人、貨單價是多少。這里也要特別關(guān)注現(xiàn)金流，因為很多模式看似不錯，但其實細(xì)看現(xiàn)金流，是會有問題的。
倒計時
也可以去看有沒有一些融資的途徑和手段，比如后續(xù)是不是能夠拿到天使投資或者風(fēng)投，還是會考慮后續(xù)幾輪a輪b輪上市。對于一些想走高新技術(shù)和拿專利的企業(yè)而言，如果你賬目都不對，就不太可能拿得到。
中瀚石林有一個愿景，希望提供至專業(yè)的服務(wù)來陪伴企業(yè)的成長，這個也是我覺得自己工作有趣的另一個地方，就是可以看著企業(yè)壯大。
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