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中國(guó)融通安防國(guó)際集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“安防國(guó)際”)是中央企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“央企”)中國(guó)融通資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司旗下唯一從事安保業(yè)務(wù)的全資子公司。公司建立“總部—專(zhuān)業(yè)子公司—區(qū)域分子公司”三級(jí)組織架構(gòu),下設(shè)特種物流、安保服務(wù)兩個(gè)子公司和安防科技、咨詢培訓(xùn)等三個(gè)事業(yè)部,每個(gè)板塊設(shè)立若干子(分)公司。公司定位是戰(zhàn)略安保、高端安保、特種安保、智慧安保,旨在打造服務(wù)強(qiáng)國(guó)、世界一流的安保集團(tuán)。2023年4月,在財(cái)政部指導(dǎo)、新理財(cái)雜志社主辦的第十七屆中國(guó)CFO(首席財(cái)務(wù)官)大會(huì)中,安防國(guó)際黨委委員、總會(huì)計(jì)師石繼廣獲得“2022中國(guó)金牌CFO”稱號(hào),并接受了《新理財(cái)》記者的專(zhuān)訪。
受訪嘉賓
石繼廣先生
澳洲注冊(cè)會(huì)計(jì)師
安防國(guó)際黨委委員、總會(huì)計(jì)師
《新理財(cái)》:2022年3月,國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》,安防國(guó)際是如何提升財(cái)務(wù)管理能力水平,培養(yǎng)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的?
石繼廣
安防國(guó)際主要通過(guò)完善財(cái)務(wù)體系和強(qiáng)化財(cái)務(wù)職能兩方面提升財(cái)務(wù)管理能力水平。
“
在完善財(cái)務(wù)體系方面,
一是支撐戰(zhàn)略,完善全面預(yù)算。結(jié)合公司發(fā)展階段及業(yè)務(wù)實(shí)際,我們合理制定預(yù)算目標(biāo)、科學(xué)分解指標(biāo)任務(wù)、有效傳導(dǎo)經(jīng)營(yíng)壓力、嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行,引領(lǐng)預(yù)算目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。將公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度預(yù)算、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有機(jī)整合,使戰(zhàn)略規(guī)劃更好落地并充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,使預(yù)算管理更好支撐戰(zhàn)略執(zhí)行并有效指導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),使經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有更明確的目標(biāo)導(dǎo)向并促進(jìn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)高效銜接。
二是防控風(fēng)險(xiǎn),完善合規(guī)體系。我們積極挖掘內(nèi)部潛力,抽調(diào)各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干組建內(nèi)控建設(shè)專(zhuān)題小組,以貼近實(shí)際、規(guī)范實(shí)操為導(dǎo)向,自主編制完成《內(nèi)部控制手冊(cè)》和《權(quán)限指引》。以防范風(fēng)險(xiǎn)和控制過(guò)程為出發(fā)點(diǎn),以控制標(biāo)準(zhǔn)為核心,通過(guò)對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)、重要性、關(guān)鍵控制描述、涉及部門(mén)及崗位、制度依據(jù)等要素進(jìn)行鉤稽,清晰提示和展現(xiàn)了各項(xiàng)流程的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管理重點(diǎn),為管理人員提供了授權(quán)和審批決策依據(jù),同時(shí)為內(nèi)控主責(zé)部門(mén)開(kāi)展內(nèi)控自評(píng)價(jià)和內(nèi)控審計(jì)鑒證工作提供了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
三是服務(wù)業(yè)務(wù),完善考核評(píng)價(jià)。為確保完成公司考核任務(wù),結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,我們制訂年度業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核評(píng)價(jià)方案,有效分解經(jīng)營(yíng)壓力,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、應(yīng)收賬款占比等關(guān)鍵指標(biāo)硬約束。結(jié)合業(yè)務(wù)板塊行業(yè)特點(diǎn),科學(xué)制定個(gè)性化、差異化考核指標(biāo),引導(dǎo)戰(zhàn)略性創(chuàng)新業(yè)務(wù)培育,與業(yè)務(wù)板塊簽訂績(jī)效考核責(zé)任書(shū),明確全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)確保值、奮斗值,以及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管控等指標(biāo),并與薪酬制度銜接,激勵(lì)業(yè)務(wù)板塊完成考核任務(wù)。
四是選拔培養(yǎng),完善人才隊(duì)伍。結(jié)合業(yè)務(wù)拓展布局、子(分)公司設(shè)立情況,組織選拔配備各級(jí)財(cái)務(wù)人員,建立上下銜接、協(xié)同合作的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍,切實(shí)保障企業(yè)健康經(jīng)營(yíng)發(fā)展。通過(guò)建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,開(kāi)展輪崗交流,定期組織財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、內(nèi)部研討、專(zhuān)題研究及專(zhuān)項(xiàng)工作等,不斷提升職業(yè)道德及專(zhuān)業(yè)能力水平,促使其更快滿足崗位需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
“
在強(qiáng)化財(cái)務(wù)職能方面,
一是合規(guī)精準(zhǔn),強(qiáng)化核算報(bào)告。我們以項(xiàng)目審價(jià)工作為契機(jī),在財(cái)務(wù)共享框架內(nèi),將客戶審價(jià)相關(guān)要求與財(cái)務(wù)核算體系完善緊密結(jié)合,細(xì)化設(shè)計(jì)適合安保服務(wù)、特種物流核算的科目體系。同時(shí),結(jié)合業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)管理報(bào)表,細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域情況,深入反映經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值結(jié)果,用財(cái)務(wù)語(yǔ)言反映企業(yè)發(fā)展生態(tài)。
二是安全高效,強(qiáng)化資金管控。我們統(tǒng)一管理銀行賬戶,實(shí)施資金集中管理,規(guī)范外匯管理,嚴(yán)格資金預(yù)算管理,推行無(wú)現(xiàn)金管理,嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn),杜絕違規(guī)資金使用。針對(duì)業(yè)務(wù)板塊回款狀態(tài),推動(dòng)應(yīng)收賬款專(zhuān)項(xiàng)清理,減少資金占用,做到應(yīng)收盡收。
三是精益求精,優(yōu)化成本管控。我們持續(xù)推進(jìn)降本增效專(zhuān)項(xiàng)工作,嚴(yán)控成本費(fèi)用開(kāi)支。組織開(kāi)展項(xiàng)目成本研究,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)成本體系完善。梳理形成國(guó)內(nèi)安保人工標(biāo)準(zhǔn)成本體系,對(duì)客戶細(xì)化人員標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),匹配合理價(jià)格,對(duì)供應(yīng)商細(xì)化采購(gòu)要求,在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)有效壓控人工成本。充分利用物流平臺(tái)收集、梳理、匯總不同運(yùn)輸任務(wù)、不同地域、不同里程、不同運(yùn)具的單車(chē)成本,逐步形成特種運(yùn)輸、押運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)成本體系,為后續(xù)進(jìn)一步壓控成本打下基礎(chǔ)。
四是規(guī)范實(shí)效,強(qiáng)化稅務(wù)管理。我們指導(dǎo)各級(jí)企業(yè)用足用好稅收政策,在資產(chǎn)租賃環(huán)節(jié)充分利用集團(tuán)稅收優(yōu)惠,將公司租賃業(yè)務(wù)適用增值稅率降至5%。同時(shí)加強(qiáng)財(cái)稅政策研究,統(tǒng)籌涉稅風(fēng)險(xiǎn)及成本優(yōu)化。
《新理財(cái)》:安防國(guó)際如何推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?隨著國(guó)企改革的不斷深入,安防國(guó)際的成效如何?
石繼廣
習(xí)近平總書(shū)記指出,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的央企安保公司,安防國(guó)際始終堅(jiān)持黨建是“第一政績(jī)”,在國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委和集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨建統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù),以業(yè)務(wù)促進(jìn)黨建。通過(guò)黨建引領(lǐng)不斷創(chuàng)新,奮力實(shí)現(xiàn)黨建經(jīng)營(yíng)雙促雙融的良好成效。
第一
突出思想鑄魂,強(qiáng)化理論武裝。公司黨委班子始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),注重運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,通過(guò)理論中心組、專(zhuān)題研討、參觀見(jiàn)學(xué)、舉辦讀書(shū)班等形式,扎實(shí)抓好主題教育和黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹,不斷提升廣大干部職工理論水平。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,公司每年制定學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神措施及臺(tái)賬,以理論成果指導(dǎo)公司建設(shè)發(fā)展實(shí)踐,掛圖作戰(zhàn)、對(duì)標(biāo)對(duì)表,不斷推動(dòng)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神在公司建設(shè)發(fā)展中扎根落地、走深走實(shí)。
第二
搭建平臺(tái)載體,促進(jìn)融合發(fā)展。黨建與經(jīng)營(yíng)工作深度融合需要平臺(tái)載體,方能杜絕“兩張皮”。安防國(guó)際自成立以來(lái),根據(jù)年度黨建工作重點(diǎn),公司黨委先后開(kāi)展“三抓四同五融入”“強(qiáng)黨性、鑄忠誠(chéng)、創(chuàng)一流”主題黨建活動(dòng),并以此為載體,積極推行“黨建+”融合模式,推動(dòng)黨建工作融入為軍服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等工作中。面向一線,公司黨委實(shí)施“黨組織建在項(xiàng)目上,黨旗飄在陣地上”黨建工程,在項(xiàng)目點(diǎn)建立黨小組并設(shè)置管理、黨建“雙主官”,強(qiáng)化組織根基。此外,公司黨委廣泛開(kāi)展“黨員示范崗”“青年突擊隊(duì)”“項(xiàng)目攻堅(jiān)組”“十佳安防衛(wèi)士”“年度優(yōu)秀項(xiàng)目”等創(chuàng)設(shè)活動(dòng),壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,發(fā)揮黨員攻堅(jiān)克難的模范作用,營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍。
第三
優(yōu)化人才隊(duì)伍,夯實(shí)創(chuàng)業(yè)根基。為堅(jiān)持“黨管人才”原則,公司黨委先后出臺(tái)了干部管理、子公司領(lǐng)導(dǎo)人員任期制契約化管理和綜合考核評(píng)價(jià)等一系列制度辦法,進(jìn)一步完善了管理制度,樹(shù)立了突出業(yè)績(jī)、崇尚實(shí)績(jī)的選人用人導(dǎo)向。以人才工作重點(diǎn)任務(wù)清單為指引,公司黨委通過(guò)央企調(diào)入、獵頭推薦等方式引進(jìn)高層次人才,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、中介推薦、內(nèi)部介紹等多種方式招聘一線人員,建立了一支思想過(guò)硬、能力過(guò)硬的一線骨干隊(duì)伍,形成了央企安保公司的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。
第四
從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì),涵養(yǎng)政治生態(tài)。公司黨委始終堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,發(fā)揚(yáng)“刀刃向內(nèi)”的自我革命精神,通過(guò)研究制定黨委巡察、信訪舉報(bào)等辦法,進(jìn)一步打牢紀(jì)檢制度根基。公司成立以來(lái),黨委注重建立健全紀(jì)委組織體系,指導(dǎo)子公司設(shè)立紀(jì)檢機(jī)構(gòu),通過(guò)設(shè)置基層作風(fēng)監(jiān)督員等方式形成上下貫通的監(jiān)督鏈條。在選人用人、招標(biāo)采購(gòu)等重點(diǎn)敏感領(lǐng)域,公司黨委、紀(jì)委開(kāi)展重點(diǎn)監(jiān)督,持續(xù)抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí),營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài),以全面從嚴(yán)治黨確保黨建工作風(fēng)清氣正,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委、集團(tuán)公司部署,安防國(guó)際制訂《國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》,細(xì)化年度重點(diǎn)工作任務(wù),持續(xù)提升公司治理水平。截至2022年底,公司全面完成規(guī)范推進(jìn)公司組建、完善法人治理結(jié)構(gòu)、把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、構(gòu)建國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司管控模式、全面推進(jìn)用工市場(chǎng)化、完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制、推行經(jīng)理層任期制和契約化管理、建好資產(chǎn)有序進(jìn)出通道、明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn)、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)等任務(wù);2023年,公司制訂《深化改革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》,進(jìn)一步鞏固國(guó)企改革成果,推動(dòng)安防國(guó)際打造一支高起點(diǎn)、可持續(xù)、有特色、創(chuàng)一流的安保隊(duì)伍,逐步發(fā)展成為行業(yè)規(guī)則的引領(lǐng)者、差異化戰(zhàn)略的實(shí)踐者、安保平臺(tái)的搭建者、科技信息的應(yīng)用者,實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
《新理財(cái)》:隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn),安防國(guó)際在這方面取得了怎樣的成效?
石繼廣
安防國(guó)際共享服務(wù)中心在承擔(dān)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,推動(dòng)智慧運(yùn)營(yíng)中心建設(shè),承載安保服務(wù)業(yè)務(wù)、特種運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程,并與財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心深度對(duì)接。一方面,打通信息流,將業(yè)務(wù)信息推送至財(cái)務(wù)系統(tǒng),審核后生成財(cái)務(wù)信息,建立可追溯關(guān)聯(lián)關(guān)系;另一方面,前置控制點(diǎn),將財(cái)務(wù)控制關(guān)鍵要素定制在業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),確保業(yè)務(wù)開(kāi)展?jié)M足控制要求。使業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)全面融合,有效促進(jìn)管理質(zhì)量和效率提升,也為財(cái)務(wù)管理體系完善、發(fā)揮財(cái)務(wù)核心作用奠定基礎(chǔ)。
《新理財(cái)》:請(qǐng)您談?wù)勀膶W(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,這些經(jīng)歷對(duì)您成為一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者有哪些影響?
石繼廣
我是天津大學(xué)碩士研究生畢業(yè),被評(píng)為“中央國(guó)家機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才”,擁有高級(jí)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師、澳洲注冊(cè)會(huì)計(jì)師、美國(guó)國(guó)際項(xiàng)目管理師、國(guó)際商務(wù)師及中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估師等專(zhuān)業(yè)資格。
我曾在中國(guó)燕興華北公司任財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)金融部副總經(jīng)理,在北方國(guó)際合作股份公司所屬公司任總會(huì)計(jì)師、審計(jì)部總經(jīng)理、紀(jì)檢監(jiān)察室主任等職位。我曾在緬甸常駐工作三年,負(fù)責(zé)兵器工業(yè)集團(tuán)投資的大型銅礦項(xiàng)目。2019年,我擔(dān)任了中國(guó)融通房地產(chǎn)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)金融部總經(jīng)理。2020年,我調(diào)入中國(guó)融通安防國(guó)際集團(tuán)公司任黨委委員、總會(huì)計(jì)師至今。
我認(rèn)為,專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)是領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的基本儲(chǔ)備,得益于知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上能有較清晰的工作思路,遇到困難也會(huì)找到較理想的解決辦法,可以為公司健康持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
《新理財(cái)》:作為安防國(guó)際總會(huì)計(jì)師,您在履職過(guò)程中經(jīng)歷了哪些難忘的事?作出了怎樣的成績(jī)?
石繼廣
隨著安防國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大,應(yīng)收賬款余額不斷攀升,致使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流持續(xù)為負(fù),影響到公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量。為保障安防國(guó)際持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,有必要對(duì)應(yīng)收賬款形成的原因開(kāi)展細(xì)致分析,并有針對(duì)性地加以解決。
2023年上半年,為有效壓減應(yīng)收賬款,安防國(guó)際采取了一系列相關(guān)措施。
2023年2月20日,
安防國(guó)際召開(kāi)1月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)要求“應(yīng)收賬款要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上減少一半,各板塊要安排領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)人落實(shí)清收工作”,據(jù)此我們?cè)O(shè)定“清收完成率”“清收金額”“應(yīng)收賬款下降率”“應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率”等關(guān)鍵指標(biāo),反映應(yīng)收賬款清收成果,結(jié)合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),按月“曬”指標(biāo),督促業(yè)務(wù)板塊推進(jìn)清收工作。
2023年3月21日,
安防國(guó)際組織召開(kāi)2023年第1次應(yīng)收賬款清收專(zhuān)題推進(jìn)會(huì),盤(pán)點(diǎn)各板塊應(yīng)收賬款清收進(jìn)展及現(xiàn)存余額,跟進(jìn)重要項(xiàng)目應(yīng)收賬款成因分析、催收進(jìn)展、計(jì)劃回款時(shí)間,部署下一步應(yīng)收賬款清收重點(diǎn)工作,確定部分項(xiàng)目回款“后墻”時(shí)間。
2023年5月15日,
安防國(guó)際組織召開(kāi)2023年第2次應(yīng)收賬款清收專(zhuān)題推進(jìn)會(huì),傳達(dá)了集團(tuán)公司“兩金”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)布置會(huì)精神,通報(bào)了各板塊4月底應(yīng)收賬款情況,部署了5月、6月應(yīng)收賬款清收目標(biāo)任務(wù),建立應(yīng)收賬款日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)機(jī)制。
2023年6月初,
為激勵(lì)業(yè)務(wù)板塊進(jìn)一步切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收工作,確保完成應(yīng)收賬款壓降目標(biāo)任務(wù),我們制訂應(yīng)收賬款清收專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)懲方案,對(duì)壓降應(yīng)收賬款、完成既定目標(biāo)任務(wù)予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目存在應(yīng)收未收余額的處以罰金。
通過(guò)一系列清收工作安排,截至6月底,安防國(guó)際應(yīng)收賬款余額較峰值有較大降幅,且解決了部分項(xiàng)目長(zhǎng)期拖欠合同款項(xiàng)等遺留問(wèn)題,遏止了應(yīng)收賬款持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。
本文轉(zhuǎn)載自新理財(cái)雜志十月刊
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