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目前,很多互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過(guò)使用直播技術(shù)進(jìn)行近距離商品展示、咨詢回復(fù)、導(dǎo)購(gòu),或由店鋪?zhàn)约洪_設(shè)直播間、職業(yè)主播集合進(jìn)行推介。
直播帶貨已經(jīng)成為了電商變現(xiàn)的一種熱門方式,這種通過(guò)借助現(xiàn)場(chǎng)直播,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),實(shí)物演示和在線問(wèn)答的優(yōu)勢(shì),提高了用戶對(duì)主播的信任度,同時(shí)也加快了購(gòu)買決策。而這也使越來(lái)越多的人看到了直播紅利,紛紛加入直播行業(yè)。如何調(diào)整構(gòu)建一個(gè)良性持久穩(wěn)定健康運(yùn)轉(zhuǎn)的直播生態(tài)成為了需要關(guān)注的重點(diǎn)。
2020年,電商直播進(jìn)入快車道。商務(wù)部重點(diǎn)監(jiān)測(cè)電商平臺(tái)2020年累計(jì)直播場(chǎng)次超2400萬(wàn)場(chǎng),全國(guó)電商直播交易額9610億,同比增長(zhǎng)121.5%。幾大平臺(tái)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2020年淘寶直播交易額超過(guò)4000億,快手3800億,抖音1000多億。
雖然這個(gè)體量在我國(guó)2020年37.21萬(wàn)億的電商總交易額中占比還不到3%,但增速驚人。以快手為例,2019年交易額596億元,2020年就暴增到3812億元,增長(zhǎng)了6倍之多。如此快速的增長(zhǎng),直播帶貨大潮已經(jīng)不容忽視。
? 財(cái)務(wù)領(lǐng)域控制:提高資本運(yùn)作水平,構(gòu)建內(nèi)容+社交+電商的線上交易模式。電商自本世紀(jì)初起步以來(lái),線上購(gòu)物長(zhǎng)期處于“人找貨”的模式,消費(fèi)者需要主動(dòng)去電商平臺(tái)檢索所需商品。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起之后,圍繞人、貨、場(chǎng)融合的新零售概念興起。
而直播帶貨恰好推動(dòng)人、貨、場(chǎng)的融合,嵌入的內(nèi)容和社交功能,以內(nèi)容打造消費(fèi)場(chǎng)景,以社交擴(kuò)大消費(fèi)意愿,重新打造一套新的線上交易模式,從而提高了資本的運(yùn)作。
? 銷售領(lǐng)域控制:以銷定產(chǎn),無(wú)限接近貨源,降低流通成本。直播帶貨的一大特點(diǎn)是無(wú)限拉近了消費(fèi)者與貨源的距離。在直播場(chǎng)景中,貨跟人之間形成了直接連接。在田間地頭、工廠車間架上手機(jī),就可以直觀展示商品、并直接把商品賣給消費(fèi)者,這就大大壓縮了銷售過(guò)程中的中間環(huán)節(jié),降低了流通成本,加快了交易速度,也拉低了至終銷售價(jià)格。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),能以更低的價(jià)格買到商品,減少消費(fèi)決策過(guò)程;對(duì)生產(chǎn)者和品牌主來(lái)說(shuō),可以第一時(shí)間實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化。
這無(wú)疑成為疫情之下助推直播帶貨興起的至直接動(dòng)因。企業(yè)降低成本提高利潤(rùn),關(guān)鍵是要將成本控制落到實(shí)處,成本控制與企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作緊緊相聯(lián)。企業(yè)只有提高管理水平、開源節(jié)流、降低成本、提高市場(chǎng)占有率才成為可能。
? 策略管理領(lǐng)域控制:技術(shù)創(chuàng)新,尋找新的出路。直播帶貨過(guò)程中,消費(fèi)者的購(gòu)買行為發(fā)生在主播個(gè)人賬號(hào)上,來(lái)自主播個(gè)人賬號(hào)的私域流量就成為營(yíng)銷傳播和產(chǎn)品銷售的重要渠道。2020年,帶貨額至高的三位主播的帶貨銷售總額分別達(dá)到310億、218億和121億,私域流量展現(xiàn)出了驚人的銷售價(jià)值。
當(dāng)眾多個(gè)人和品牌自有賬號(hào)開始直接帶貨之后,私域流量賣貨、公域流量導(dǎo)流的模式就順理成章起來(lái),一個(gè)有高轉(zhuǎn)化價(jià)值的營(yíng)銷渠道得到廣泛認(rèn)可。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),直播帶貨能力強(qiáng)弱與否就是看能否更好地把公域流量轉(zhuǎn)變?yōu)閺乃接蛄髁俊?/span>
? 系統(tǒng)準(zhǔn)確的信息:降低租金、人員等各方面成本。對(duì)于線下銷售而言,更加優(yōu)越的地理位置才能夠持續(xù)積累更多的流量,從而才能產(chǎn)生更多的利潤(rùn)。而直播不同,它不僅沒有租金的硬性條件,而且線上銷售的成本構(gòu)成也比較靈活,人力成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、物流成本都有較大的壓縮空間。
直播渠道和網(wǎng)紅帶貨的崛起改變了眾多消費(fèi)品的銷售路徑,而直播的多元化探索則是一個(gè)企業(yè)對(duì)于成本管理的控制。成本控制是所有企業(yè)都必須面對(duì)的重要課題,強(qiáng)化管理、降低成本是一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵,同時(shí)也是建立和保持企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)采取的必要措施。
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