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“對話財務高管”系列訪談——鄭志軍先生

來源: IMA中國官網(wǎng) 編輯:Brown 2021/09/18 16:45:47 字體:

IMA管理會計師協(xié)會在全球范圍內(nèi)同步開展系列活動,邀請知名企業(yè)高管、財務領域資深人士以及優(yōu)秀CMA代表,講述他們對于時代變革、財務轉型、優(yōu)秀人才衡量標準,以及關于未來發(fā)展方向的觀點。

他們的思考可能你也有所感懷,他們的選擇和建議也許能為你未來的職業(yè)發(fā)展提供方向,他們一路走來的經(jīng)歷或許會讓你對未來更充滿期待。傾聽他們的感悟,為更好的自己加油打氣!

本期內(nèi)容來自  鄭志軍先生 ?

—— 傳化集團 財務部副總經(jīng)理

“對話財務高管”系列訪談——鄭志軍先生

結合個人工作經(jīng)驗,我認為財務管理創(chuàng)新體現(xiàn)在,第一,管理理念的轉變。有數(shù)據(jù)的地方,就是需要財務管理創(chuàng)新的地方。第二,管理方法的創(chuàng)新。運用全面預算管理工具,使大集團管理和小核算體系在整個體系中有序運轉。第三,財務管理創(chuàng)新。財務管理創(chuàng)新體現(xiàn)在企業(yè)績效的推動,激勵機制對于整個能源的激活作用。財務管理創(chuàng)新不僅在投資的領域,在業(yè)務的領域,也包括在生產(chǎn)經(jīng)營的整個價值鏈的各個環(huán)節(jié),都是需要去做賦能、去增值的。

集團轉型和高質量發(fā)展需要創(chuàng)新的工具。第一,傳化集團發(fā)展到現(xiàn)在,資金集中在一個管理系統(tǒng)中。第二,采用了全面預算管理工具。第三,采用大集團戰(zhàn)略和小核算體系。第四,采用共享系統(tǒng)。目前正在上線費用的共享,還有全面的共享工具的運用。在各個方面通過創(chuàng)新的工具來促進整個集團的轉型升級和高質量發(fā)展。 

企業(yè)以財務管理為中心,是企業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。特別是在08年面對金融危機,企業(yè)的效益大幅度下滑,面臨成本競爭的壓力。在這樣的情況下,董事長提出了企業(yè)以財務管理為中心,并且實施大集團戰(zhàn)略和小核算體系,化小核算經(jīng)營單元,激發(fā)組織的活力,提高成本競爭力和市場競爭力,提高經(jīng)濟效益,幫助企業(yè)渡過難關。

強化集團的戰(zhàn)略財務管理,通過以戰(zhàn)略為導向的全面預算管理體系、經(jīng)營分析體系、以及績效管理體系,保障戰(zhàn)略的落地。運行全面預算管理,包括整個預算的編制、分解、執(zhí)行、分析和考核,財務分析是推動整個全面預算管理落地的有效抓手。

為了實現(xiàn)集團轉型升級、高質量發(fā)展5年目標的實現(xiàn),在財務管理模式上,我們做了新的創(chuàng)新。我們的財務分為基礎財務、業(yè)務財務和戰(zhàn)略財務?;A財務主要是從核算的層面推動共享中心的建設,為業(yè)務財務和戰(zhàn)略財務提供數(shù)據(jù)支持。業(yè)務財務主要是為一線的經(jīng)營單元賦能,促進業(yè)務的有效增長。戰(zhàn)略財務就站在更高的層面,通過財務規(guī)劃和績效激勵,來保障整個戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 

在財務管理模式創(chuàng)新的過程中,對財務人員也提出了轉型的要求,常規(guī)的財務人員轉型做共享財務;對業(yè)務比較熟悉的人員,就轉做業(yè)務財務;在預算經(jīng)營分析和財稅運籌方面,具有這些工作經(jīng)驗和技能的人員,會轉型做戰(zhàn)略財務。

在戰(zhàn)略財務管理的創(chuàng)新過程中,管理會計發(fā)揮了舉足輕重的作用,成為推動戰(zhàn)略財務管理的新動能。首先,管理會計為戰(zhàn)略財務提供了先進的理論、方法和工具,包括作業(yè)成本法,選任預算、戰(zhàn)略地圖等。第二,管理會計的理論發(fā)展,為管理會計的應用推廣、戰(zhàn)略財務管理和創(chuàng)新提供了良好的氛圍和環(huán)境。

財政部發(fā)布的管理會計指引,IMA發(fā)布的管理會計公告,都引起了企業(yè)家的重視,推動了整個企業(yè)對于管理會計的重視程度,引領企業(yè)的轉型升級以及高質量發(fā)展。第三,管理會計理念的引入推動了財務管理模式的創(chuàng)新、組織的轉型,成為推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展強大的動力。

通過CMA的學習,對個人的能力的提升和職業(yè)的拓展非常有作用。首先是對于個人工作理念的轉變。從一個基礎會計的視角,能夠站在經(jīng)營的角度,從管理者的視角去思考問題,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供更有價值的財務信息。其次,實現(xiàn)了個人價值的提升。從核算型的財務到創(chuàng)造型財務的轉變,為企業(yè)的經(jīng)營提供高質量的財務決策支持信息。

另外,CMA知識體系也融入科技的思維在,特別是改版以后,對于科技這方面內(nèi)容的增加,確實對考生、對基礎的財務工作從業(yè)者來說,能夠為個人的發(fā)展提供一個很好的平臺。未來隨著科技的發(fā)展,特別是人工智能的發(fā)展,確實需要科技方面的準備。

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