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2023年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(三十七)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:毛利小瑩瑩 2023/06/25 17:14:42 字體:

讓堅持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動起來吧!

2023年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選

1.單選題

從事飼料業(yè)務(wù)研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的白洋公司為了開發(fā)、生產(chǎn)新型飼料產(chǎn)品,分別從研發(fā)、生產(chǎn)、采購等職能部門抽調(diào)精英員工建立起一支跨職能的項目團(tuán)隊,以便更好的協(xié)調(diào)各職能部門之間的溝通與聯(lián)系。從組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素來看,本案例中涉及的是(?。?/p>

A、橫向分工  

B、縱向分工  

C、分工  

D、整合  

【答案】D
【解析】本題考核“組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素”的知識點。整合是指企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)而用來協(xié)調(diào)人員與職能的手段?!盀榱碎_發(fā)、生產(chǎn)新型飼料產(chǎn)品,分別從研發(fā)、生產(chǎn)、采購等職能部門抽調(diào)精英員工建立起一支跨職能的項目團(tuán)隊,以便更好的協(xié)調(diào)各職能部門之間的溝通與聯(lián)系”,屬于整合,選項D正確。

2.單選題

甲公司是一家大型的食品生產(chǎn)加工企業(yè)。為了便于管理,甲公司按照區(qū)域進(jìn)行劃分,分別劃分為華東地區(qū)、華南地區(qū)、華中地區(qū)、華北地區(qū)和西南地區(qū),并由各個區(qū)域負(fù)責(zé)該地區(qū)的所有活動、所有產(chǎn)品以及所有客戶。甲公司采取的組織結(jié)構(gòu)類型為( )。

A、職能制組織結(jié)構(gòu)  

B、產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)  

C、區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)  

D、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)  

【答案】C
【答案解析】 本題考核“區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)”的知識點。當(dāng)企業(yè)在不同的地理區(qū)域開展業(yè)務(wù)時,區(qū)域式結(jié)構(gòu)就是一種較為適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu),它按照特定的地理位置來對企業(yè)的活動和人員進(jìn)行分類?!凹坠景凑諈^(qū)域進(jìn)行劃分,分別劃分為華東地區(qū)、華南地區(qū)、華中地區(qū)、華北地區(qū)和西南地區(qū),并由各個區(qū)域負(fù)責(zé)該地區(qū)的所有活動、所有產(chǎn)品以及所有客戶”,說明采用的是區(qū)域事業(yè)部結(jié)構(gòu),選項C正確。

3.多選題

雙輝公司是我國最大的肉類加工基地。該公司按照產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展需要,建立了鮮凍品事業(yè)部、肉制品事業(yè)部、化工包裝事業(yè)部、農(nóng)牧事業(yè)部、餐飲事業(yè)部等,每個事業(yè)部均獨立運營,負(fù)責(zé)與各自產(chǎn)品相關(guān)的所有業(yè)務(wù)。雙輝公司采用的組織結(jié)構(gòu)類型的優(yōu)點有( )。

A、生產(chǎn)與銷售產(chǎn)品的不同職能活動可以通過事業(yè)部經(jīng)理來協(xié)調(diào) 

B、各個事業(yè)部可以集中精力于其自身負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的經(jīng)營 

C、易于出售或關(guān)閉經(jīng)營不善的事業(yè)部 

D、各事業(yè)部不會為爭奪資源而產(chǎn)生摩擦  

【答案】ABC
【解析】本題考核“產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)”的知識點?!霸摴景凑债a(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展需要,建立了鮮凍品事業(yè)部、肉制品事業(yè)部、化工包裝事業(yè)部、農(nóng)牧事業(yè)部、餐飲事業(yè)部等,每個事業(yè)部均獨立運營,負(fù)責(zé)與各自產(chǎn)品相關(guān)的所有業(yè)務(wù)”,屬于產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)

4.單選題

甲公司是一家大型軟件開發(fā)企業(yè),經(jīng)常承攬一些復(fù)雜的大型軟件開發(fā)項目。為保證各部門之間的協(xié)作以及各項技能和專門技術(shù)的相互交融,該公司通常會從各個部門抽調(diào)員工組成項目小組。根據(jù)以上信息可以判斷甲公司的組織結(jié)構(gòu)類型是( )。

A、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)  

B、矩陣制組織結(jié)構(gòu)  

C、M型組織結(jié)構(gòu)  

D、職能制組織結(jié)構(gòu) 

【答案】B
【解析】本題考核“矩陣制組織結(jié)構(gòu)”的知識點。矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復(fù)雜項目中的控制問題而設(shè)計的。這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項目之間起到了聯(lián)系的作用?!凹坠窘?jīng)常承攬一些復(fù)雜的大型軟件開發(fā)項目。為保證各部門之間的協(xié)作以及各項技能和專門技術(shù)的相互交融,該公司通常會從各個部門抽調(diào)員工組成項目小組”說明采用的是矩陣制組織結(jié)構(gòu)。

5.單選題

甲企業(yè)采用平衡計分卡計量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。這種方法與企業(yè)傳統(tǒng)的業(yè)績衡量體系和方法比較來說,下列不屬于平衡計分卡特點的是(?。?。

A、為企業(yè)戰(zhàn)略實施提供強有力的支持  

B、四個指標(biāo)的內(nèi)容之間都緊密聯(lián)系、相互支持、彼此加強  

C、每個企業(yè)的平衡計分卡都具有獨特性  

D、完善激勵機(jī)制,提高員工參與度  

【答案】D
【解析】本題考核“平衡計分卡的特點與作用”的知識點。與企業(yè)傳統(tǒng)的業(yè)績衡量體系和方法比較來說,平衡計分卡具有如下特點:①用全面體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的四個方面的指標(biāo)內(nèi)容代替了單一的財務(wù)指標(biāo)內(nèi)容,為企業(yè)戰(zhàn)略實施提供了強有力的支持。②平衡計分卡四個角度指標(biāo)所包含的內(nèi)容體現(xiàn)了五個方面的平衡:財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)的平衡;企業(yè)的長期目標(biāo)(如創(chuàng)新與學(xué)習(xí)指標(biāo)的內(nèi)容)和短期目標(biāo)(如財務(wù)指標(biāo)的內(nèi)容)的平衡;結(jié)果性指標(biāo)(如財務(wù)指標(biāo)的內(nèi)容)與動因性指標(biāo)(如內(nèi)部流程指標(biāo)、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)指標(biāo)的內(nèi)容)之間的平衡;企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者(員工)與外部利益相關(guān)者(股東、客戶)的平衡;領(lǐng)先指標(biāo)即預(yù)期性指標(biāo)與滯后指標(biāo)即結(jié)果性指標(biāo)之間的平衡。③平衡計分卡四個指標(biāo)的內(nèi)容之間都緊密聯(lián)系、相互支持、彼此加強。④每個企業(yè)的平衡計分卡都具有獨特性。選項D屬于平衡計分卡的作用。

6.多選題

甲公司是一家玩具生產(chǎn)企業(yè),已經(jīng)經(jīng)營了十多年,一直以來,致力于跟上小朋友的節(jié)奏,生產(chǎn)最受市場歡迎的玩具,從最開始生產(chǎn)變形金剛、圣斗士系列玩具,到后來的數(shù)碼寶貝,再到如今的超級飛俠、豬豬俠、小豬佩奇系列玩具。下列關(guān)于甲公司采用的組織戰(zhàn)略類型說法正確的有(?。?。

A、甲公司適合采用開拓型的組織戰(zhàn)略類型  

B、這類組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)采取“有機(jī)的”機(jī)制  

C、這種組織的全部工程技術(shù)問題是如何避免長期陷于單一的技術(shù)過程  

D、該組織戰(zhàn)略類型能夠跟上市場的需求,容易獲得最大利潤 

【答案】ABC
【解析】本題考核“開拓型組織”的知識點。甲公司不斷尋求新的市場和產(chǎn)品機(jī)會,追求的是動態(tài)的環(huán)境,適合采用開拓型組織,選項A正確;這類組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)采取“有機(jī)的”機(jī)制,選項B正確;其全部工程技術(shù)問題是如何避免長期陷于單一的技術(shù)過程,選項C正確;開拓型組織缺乏效率性,很難獲得最大利潤,選項D不正確。

7.單選題

佳佳公司是一家食品加工企業(yè),該企業(yè)采用的組織戰(zhàn)略類型使其在不斷求變當(dāng)中可以減少環(huán)境動蕩的影響,但要冒利潤較低與資源分散的風(fēng)險。下列選項中,屬于佳佳公司采用的組織戰(zhàn)略類型是( )。

A、防御型組織  

B、開拓型組織  

C、反應(yīng)型組織  

D、分析型組織 

【答案】B
【解析】本題考核“開拓型組織”的知識點。開拓型組織在不斷求變當(dāng)中可以減少環(huán)境動蕩的影響,但它要冒利潤較低與資源分散的風(fēng)險,所以佳佳公司采用的組織戰(zhàn)略類型是開拓型組織。防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境,而本題中的組織在不斷求變,所以不符合防御型組織的特點。

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