2017年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題精選（二十四）

學(xué)無(wú)止境，天道酬勤。不斷的練習(xí)可以強(qiáng)化記憶，加深理解。2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試正在向我們靠近，大家準(zhǔn)備好了嗎？機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的，快跟著網(wǎng)校的步伐，來鞏固一下所學(xué)吧！祝大家備考愉快，考試成功！

1、單選題  

某旅行社與航空公司，出租汽車公司合作，采用代購(gòu)機(jī)票，免費(fèi)機(jī)場(chǎng)接送的營(yíng)銷方法吸引更多的客戶。該旅行社采用的戰(zhàn)略是（ ）。

A、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

B、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C、相關(guān)多元化戰(zhàn)略

D、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

【正確答案】D

【答案解析】本題考核的是安索夫的“產(chǎn)品-市場(chǎng)戰(zhàn)略組合”矩陣。某旅行社采用這樣的營(yíng)銷方法吸引更多的客戶，增加了現(xiàn)有市場(chǎng)占有率，屬于市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略。

2、單選題

下列關(guān)于連接某國(guó)生產(chǎn)者與異國(guó)消費(fèi)者的分銷渠道特征的相關(guān)表述中，錯(cuò)誤的是（ ）。

A、一般國(guó)際分銷渠道比國(guó)內(nèi)分銷渠道更復(fù)雜，涉及更多的中間環(huán)節(jié)

B、國(guó)際分銷渠道通常為公司提供海外的市場(chǎng)信息

C、國(guó)際分銷渠道的成本通常比國(guó)內(nèi)分銷渠道的成本低

D、海外市場(chǎng)上當(dāng)?shù)毓镜臓I(yíng)銷技巧可能比產(chǎn)品本身更重要

【正確答案】C

【答案解析】國(guó)際分銷渠道的成本通常比國(guó)內(nèi)分銷渠道的成本高。因此，通過國(guó)際分銷渠道到達(dá)消費(fèi)者手中的產(chǎn)品價(jià)格比較高，其中主要的成本來自建立分銷機(jī)構(gòu)、進(jìn)入新的市場(chǎng)及國(guó)際分銷渠道運(yùn)作的費(fèi)用。

3、單選題

甲公司是全球領(lǐng)先的地產(chǎn)服務(wù)綜合提供商。2012年該公司宣布，獲惠南投資管理有限公司委任，為其位于北京××街1號(hào)的項(xiàng)目提供全面的資產(chǎn)管理服務(wù)。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司采用的方式為（ ）。

A、出口

B、對(duì)外證券投資

C、對(duì)外股權(quán)投資

D、非股權(quán)形式

【正確答案】D

【答案解析】本題考核國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式，非股權(quán)形式包括合約制造、服務(wù)外包、訂單農(nóng)業(yè)、特許經(jīng)營(yíng)、許可經(jīng)營(yíng)、管理合約及其他類型的合約關(guān)系。題目表明的形式為管理合約。

4、單選題

相對(duì)于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟而言，契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟由于更強(qiáng)調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契，從而更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征，除此之外，關(guān)于這兩種戰(zhàn)略類型的表述中，正確的是（ ）。

A、股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟中各方處于平等和相互依賴的地方，并在經(jīng)營(yíng)中保持相對(duì)獨(dú)立性

B、契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟無(wú)須組成經(jīng)濟(jì)實(shí)體，也無(wú)須常設(shè)機(jī)構(gòu)，結(jié)構(gòu)比較松散

C、股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟的靈活性比較好，但是不利于長(zhǎng)久合作

D、契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟按出資比例分配利益

【正確答案】B

【答案解析】本題考核企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型。契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟中各方處于平等和相互依賴的地位，并在經(jīng)營(yíng)中保持相對(duì)獨(dú)立性，所以選項(xiàng)A不正確；契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟無(wú)須組成經(jīng)濟(jì)實(shí)體，也無(wú)須常設(shè)機(jī)構(gòu)，結(jié)構(gòu)比較松散，協(xié)議本身在某種意義上只是無(wú)限制性的“意向備忘錄”，所以選項(xiàng)B正確；契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的靈活性比較好，但是不利于長(zhǎng)久合作，所以選項(xiàng)C不正確；股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟按出資比例分配利益，而契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟中各方可根據(jù)各自的情況，在各自承擔(dān)的工作環(huán)節(jié)上從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，獲取各自的收益，所以選項(xiàng)D不正確。

5、單選題

甲公司所在產(chǎn)業(yè)的全球化壓力比較大，企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)資源只能在本土發(fā)揮作用。則下列關(guān)于甲公司戰(zhàn)略選擇的說法中，不正確的是（ ）。

A、與跨國(guó)公司建立合資、合作企業(yè)

B、重新定義自己的核心業(yè)務(wù)，避開與跨國(guó)公司的直接競(jìng)爭(zhēng)

C、加強(qiáng)分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理，緩解國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)壓力

D、將企業(yè)出售給跨國(guó)公司

【正確答案】C

【答案解析】本題考核新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略。甲公司所在產(chǎn)業(yè)的全球化壓力比較大，企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)資源只能在本土發(fā)揮作用，屬于“躲閃者”。最好的戰(zhàn)略選擇可能是：（1）與跨國(guó)公司建立合資、合作企業(yè)。（2）將企業(yè)出售給跨國(guó)公司。（3）重新定義自己的核心業(yè)務(wù)，避開與跨國(guó)公司的直接競(jìng)爭(zhēng)。（4）根據(jù)自身的本土優(yōu)勢(shì)專注于細(xì)分市場(chǎng)，將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈中的某些環(huán)節(jié)。（5）生產(chǎn)與跨國(guó)公司產(chǎn)品互補(bǔ)的產(chǎn)品，或者將其改造為適合本國(guó)人口味的產(chǎn)品。選項(xiàng)C屬于防御者戰(zhàn)略。

6、單選題

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)職能被視作三種傳統(tǒng)核心職能之一，下列不屬于三種傳統(tǒng)核心職能的是（ ）。

A、市場(chǎng)營(yíng)銷

B、研究與開發(fā)

C、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

D、人力資源

【正確答案】D

【答案解析】本題考核生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)職能被視作以下三種傳統(tǒng)核心職能之一：第—，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)職能負(fù)責(zé)通過為客戶生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)來滿足客戶的訂單和要求。第二，市場(chǎng)營(yíng)銷。市場(chǎng)營(yíng)銷職能負(fù)責(zé)識(shí)別客戶的需求、與潛在客戶進(jìn)行溝通使其購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)品。第三，研究與開發(fā)。研究與開發(fā)職能負(fù)責(zé)改良產(chǎn)品（服務(wù)）或改良流程，從而提高企業(yè)的盈利能力。人力資源不屬于三種傳統(tǒng)核心職能，所以本題的正確答案是選項(xiàng)D。

7、單選題

乙公司是一家化工企業(yè)，旗下產(chǎn)品主要為殺蟲劑、鞋油、空氣清新劑三大系列。公司為這三種產(chǎn)品分別制定了A、B、C三種不同的品牌。該公司采用的品牌策略屬于（ ）。

A、單一的企業(yè)名稱

B、每個(gè)產(chǎn)品都有不同的品牌名稱

C、自有品牌

D、家族品牌

【正確答案】B

【答案解析】品牌和商標(biāo)具有三個(gè)基本特點(diǎn)：名稱、標(biāo)記、關(guān)聯(lián)性和個(gè)性。

品牌策略	單一名稱	優(yōu)點(diǎn)：可以將一種產(chǎn)品具備的特征傳遞給另一種產(chǎn)品，簡(jiǎn)化了新產(chǎn)品上市的過程，因?yàn)闊o(wú)須為新產(chǎn)品建立新的品牌認(rèn)知度
	每種產(chǎn)品都有不同的名稱	如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位不同，或者市場(chǎng)被高度細(xì)分，則企業(yè)通常對(duì)每種產(chǎn)品都采用不同的品牌名稱
	自有品牌	零售商自有品牌

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