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2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(十三)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:檸檬 2022/12/26 10:30:29 字體:

讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒(méi)有努力,而是我們?cè)谂Φ穆飞蠜](méi)有堅(jiān)持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會(huì)不到的。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會(huì)《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動(dòng)起來(lái)吧!

2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選

單選題

在現(xiàn)代公司制度中,所有權(quán)和控制權(quán)分離導(dǎo)致的直接后果就是委托代理問(wèn)題的產(chǎn)生,股東要特別重視經(jīng)理人的“內(nèi)部人控制”問(wèn)題。下列不屬于“內(nèi)部人控制”問(wèn)題表現(xiàn)的是(?。?。

A、過(guò)高的在職消費(fèi)  

B、信息披露不完整、不及時(shí)  

C、內(nèi)幕交易  

D、會(huì)計(jì)信息作假 

【答案】
C
【解析】
本題考核“‘內(nèi)部人控制’問(wèn)題的主要表現(xiàn)”的知識(shí)點(diǎn)。委托代理型公司治理問(wèn)題,即“內(nèi)部人控制”問(wèn)題。一般認(rèn)為違背忠誠(chéng)義務(wù)導(dǎo)致的“內(nèi)部人控制”問(wèn)題的主要表現(xiàn)有:過(guò)高的在職消費(fèi),盲目過(guò)度投資,經(jīng)營(yíng)行為的短期化;侵占資產(chǎn),轉(zhuǎn)移資產(chǎn);工資、獎(jiǎng)金等收入增長(zhǎng)過(guò)快,侵占利潤(rùn);會(huì)計(jì)信息作假、財(cái)務(wù)作假;建設(shè)個(gè)人帝國(guó)。一般認(rèn)為違背勤勉義務(wù)導(dǎo)致的“內(nèi)部人控制”問(wèn)題的主要表現(xiàn)有:信息披露不完整、不及時(shí);敷衍偷懶不作為;財(cái)務(wù)杠桿過(guò)度保守;經(jīng)營(yíng)過(guò)于穩(wěn)健、缺乏創(chuàng)新等等。選項(xiàng)ABD均屬于這類(lèi)公司治理問(wèn)題。選項(xiàng)C屬于第二類(lèi)剝奪型公司治理問(wèn)題的表現(xiàn)。答案為選項(xiàng)C。

單選題

甲公司是一家上市公司,公司出現(xiàn)了嚴(yán)重的“隧道挖掘”問(wèn)題。甲公司的中小股沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)自身的訴求,為了降低中小股東的投資風(fēng)險(xiǎn)和受終極股東剝削的程度,不少中小股東紛紛依據(jù)股東退出機(jī)制退出甲公司。下列選項(xiàng)中,不屬于股東退出機(jī)制方式的是(?。?。

A、累積投票制  

B、退股  

C、用腳投票  

D、轉(zhuǎn)股 

【答案】
A
【解析】

【 答案解析】 本題考核“如何保護(hù)中小股東的權(quán)益”的知識(shí)點(diǎn)。股東退出機(jī)制,包括兩類(lèi)方式:(1)轉(zhuǎn)股。轉(zhuǎn)股是指股東將股份轉(zhuǎn)讓給他人從而退出公司,也稱(chēng)為“用腳投票”。(2)退股。退股是指在特定條件下股東要求公司以公平合理價(jià)格回購(gòu)其股份從而退出公司,這種機(jī)制來(lái)源于異議股東股份回購(gòu)請(qǐng)求權(quán)制度。

單選題

嘀嗒公司為了防止經(jīng)理人在經(jīng)營(yíng)管理中因違背忠誠(chéng)和勤勉義務(wù)導(dǎo)致“內(nèi)部人控制”問(wèn)題,采取了相應(yīng)的對(duì)策。下列選項(xiàng)中,關(guān)于治理“內(nèi)部人控制”問(wèn)題的基本對(duì)策說(shuō)法不正確的是(?。?。

A、完善公司治理體系,加大監(jiān)督力度  

B、強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能,形成企業(yè)內(nèi)部權(quán)力制衡體系  

C、吸納具有良好專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的外部人員擔(dān)任獨(dú)立董事,以此加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)的依附,從而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)理人員的監(jiān)督  

D、完善和加強(qiáng)公司的外部監(jiān)督體系,使利益相關(guān)者參與到公司的監(jiān)管中,再結(jié)合以經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段,構(gòu)建對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的外部監(jiān)督機(jī)制 

【答案】
C
【解析】
本題考核“治理‘內(nèi)部人控制’問(wèn)題的基本對(duì)策”的知識(shí)點(diǎn)。要解決內(nèi)部人控制問(wèn)題可以從以下幾方面著手:首先,完善公司治理體系,加大監(jiān)督力度。其次,強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能,形成企業(yè)內(nèi)部權(quán)力制衡體系。吸納具有良好專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的外部人員擔(dān)任獨(dú)立董事,以此削弱監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)的依附,從而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)理人員的監(jiān)督,選項(xiàng)C說(shuō)法錯(cuò)誤。再次,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能,完善企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制。最后,完善和加強(qiáng)公司的外部監(jiān)督體系,使利益相關(guān)者參與到公司的監(jiān)管中,再結(jié)合以經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段,構(gòu)建對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的外部監(jiān)督機(jī)制。

單選題

甲公司是一家大型股份制公司,該公司小股東占絕大多數(shù),但他們只擁有名義上的控制權(quán),這與其承擔(dān)的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)并不對(duì)等。關(guān)于如何保護(hù)中小股東的權(quán)益,下列說(shuō)法正確的是(?。?/p>

A、累積投票制體現(xiàn)的是一種由大股東控制公司的權(quán)利義務(wù)對(duì)等的理念  

B、股東應(yīng)親自出席股東大會(huì)會(huì)議,不得委托他人代為出席  

C、股東本人主動(dòng)委托他人代為行使表決權(quán),稱(chēng)為股東表決權(quán)征集  

D、異議股東股份回購(gòu)請(qǐng)求權(quán)制度是一種中小股東在特定條件下的解約退出權(quán) 

【答案】
D
【解析】
本題考核“如何保護(hù)中小股東的權(quán)益”的知識(shí)點(diǎn)。直接投票制體現(xiàn)的是一種由大股東控制公司的權(quán)利義務(wù)對(duì)等的理念。選項(xiàng)A說(shuō)法錯(cuò)誤。股東可以委托代理人出席股東大會(huì)會(huì)議,代理人應(yīng)當(dāng)向公司提交股東授權(quán)委托書(shū),并在授權(quán)范圍內(nèi)行使表決權(quán)。選項(xiàng)B說(shuō)法錯(cuò)誤。他人勸誘股東將表決權(quán)委托給自己代為行使,稱(chēng)為股東表決權(quán)征集。選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

單選題

甲公司是一家股份有限公司,經(jīng)理人王某在職期間利用公款“吃喝玩樂(lè)”,購(gòu)買(mǎi)了大量奢侈品供自己使用,裝修超豪華辦公室,王某的一系列行為嚴(yán)重違背了經(jīng)理人對(duì)股東負(fù)有的義務(wù)。下列選項(xiàng)中,與王某所違背義務(wù)的“內(nèi)部人控制”問(wèn)題表現(xiàn)屬于同一類(lèi)的是( )。

A、敷衍偷懶不作為  

B、財(cái)務(wù)杠桿過(guò)度保守  

C、信息披露不完整、不及時(shí)  

D、會(huì)計(jì)信息作假 

【答案】
D
【解析】
本題考核“‘內(nèi)部人控制’問(wèn)題的主要表現(xiàn)”的知識(shí)點(diǎn)?!敖?jīng)理人王某在職期間利用公款‘吃喝玩樂(lè)’,購(gòu)買(mǎi)了大量奢侈品供自己使用,裝修超豪華辦公室”屬于違背忠誠(chéng)義務(wù)導(dǎo)致的“內(nèi)部人控制”問(wèn)題的表現(xiàn)(過(guò)高的在職消費(fèi)),選項(xiàng)D屬于違背忠誠(chéng)義務(wù)導(dǎo)致的“內(nèi)部人控制”問(wèn)題的表現(xiàn)。選項(xiàng)A、B、C屬于違背勤勉義務(wù)導(dǎo)致的“內(nèi)部人控制”問(wèn)題的主要表現(xiàn)。
【點(diǎn)評(píng)】本題考查三大公司治理問(wèn)題。此部分屬于重點(diǎn)內(nèi)容,建議全面掌握。三大公司治理問(wèn)題重點(diǎn)掌握前兩種:經(jīng)理人對(duì)于股東的“內(nèi)部人控制”問(wèn)題和終極股東對(duì)于中小股東的“隧道挖掘”問(wèn)題。建議重點(diǎn)掌握不同治理問(wèn)題下的主要表現(xiàn),以教材原文為主。在近幾年的考試中,該知識(shí)點(diǎn)在主觀題中進(jìn)行了考查,要求分析某公司存在的公司治理的類(lèi)型與表現(xiàn),考生要予以重視。教材上關(guān)于三大公司治理問(wèn)題的案例一定要進(jìn)行閱讀,對(duì)于回答案例分析題有很大的參考價(jià)值。

單選題

(2019年)佳寶公司是一家上市公司,最近連續(xù)兩年虧損,經(jīng)營(yíng)陷入困境。經(jīng)審計(jì)發(fā)現(xiàn),佳寶公司的重大決策權(quán)一直被控股股東控制,控股股東把佳寶公司當(dāng)作“提款機(jī)”,占用佳寶公司的資金累計(jì)高達(dá)10億元。佳寶公司存在的公司治理問(wèn)題屬于(?。?。

A、代理型公司治理問(wèn)題  

B、剝奪型公司治理問(wèn)題  

C、“內(nèi)部人控制”問(wèn)題  

D、企業(yè)與其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系問(wèn)題 

【答案】
B
【解析】
本題考核“三大公司治理問(wèn)題”的知識(shí)點(diǎn)。根據(jù)案例資料可知,佳寶公司存在的公司治理問(wèn)題是終極股東對(duì)于中小股東的“隧道挖掘”問(wèn)題,具體表現(xiàn)是占用公司資源中的直接占用資源,屬于剝奪型公司治理問(wèn)題。選項(xiàng)B正確。

單選題

(2019年)森杰公司在2017年完成發(fā)行上市后的首次定增,以每股1元的價(jià)格向兩名控股股東發(fā)行5000萬(wàn)股。當(dāng)時(shí)該公司股價(jià)為每股5元。森杰公司披露的2017年報(bào)顯示,當(dāng)年有凈利潤(rùn)1.2億元,市盈率為2.8倍。從終極股東對(duì)于中小股東的“隧道挖掘”問(wèn)題角度看,森杰公司的上述做法屬于掠奪性財(cái)務(wù)活動(dòng)中的(?。?/p>

A、內(nèi)幕交易  

B、掠奪性融資  

C、直接占用資源  

D、超額股利 

【答案】
B
【解析】
本題考核“隧道挖掘問(wèn)題的表現(xiàn)”的知識(shí)點(diǎn)。根據(jù)資料可知,森杰公司以每股1元的價(jià)格向兩名控股股東發(fā)行5000萬(wàn)股。當(dāng)時(shí)森杰公司股價(jià)為每股5元。1元明顯小于5元,說(shuō)明森杰公司的做法屬于低價(jià)定向增發(fā)行為,本質(zhì)上是向大股東進(jìn)行利益輸送,屬于掠奪性融資。選項(xiàng)B正確。

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