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2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(八)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:木子 2022/11/21 17:03:03 字體:

讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒(méi)有努力,而是我們?cè)谂Φ穆飞蠜](méi)有堅(jiān)持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會(huì)不到的。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會(huì)《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動(dòng)起來(lái)吧!

2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選

多選題

天騏公司是一家高新技術(shù)開(kāi)發(fā)企業(yè),在該企業(yè)中,組織結(jié)構(gòu)是矩陣式的,主導(dǎo)思想是實(shí)現(xiàn)目標(biāo),個(gè)人能夠高度控制自己分內(nèi)的工作。下列關(guān)于天騏公司企業(yè)文化類型的說(shuō)法中,正確的有(?。?。

A、在這類企業(yè)文化中,對(duì)不同職能和活動(dòng)的評(píng)估完全依據(jù)它們對(duì)企業(yè)目標(biāo)作出的貢獻(xiàn)  

B、這種文化依賴于不斷的實(shí)驗(yàn)和學(xué)習(xí),建立并長(zhǎng)期保持這種文化是十分昂貴的  

C、這類文化常見(jiàn)于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),特別是一些高科技企業(yè)  

D、這類文化具有很強(qiáng)的適應(yīng)性,在十分動(dòng)蕩或經(jīng)常變化的環(huán)境中會(huì)很成功 

【答案】
ABCD 
【解析】

在任務(wù)導(dǎo)向型文化中管理者關(guān)心的是不斷地和成功地解決問(wèn)題,對(duì)不同職能和活動(dòng)的評(píng)估完全是依據(jù)它們對(duì)企業(yè)目標(biāo)做出的貢獻(xiàn)。這類企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式的,常見(jiàn)于高科技企業(yè)。結(jié)合材料分析,天騏公司的企業(yè)文化類型是任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)文化。在任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)文化中,這類文化具有很強(qiáng)的適應(yīng)性,在十分動(dòng)蕩或經(jīng)常變化的環(huán)境中會(huì)很成功。同時(shí),這種文化依賴于不斷的實(shí)驗(yàn)和學(xué)習(xí),建立并長(zhǎng)期保持這種文化是十分昂貴的。選項(xiàng)ABCD均正確。

單選題

甲公司是一家高科技企業(yè),公司將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)作為主導(dǎo)思想,對(duì)不同職能和活動(dòng)的評(píng)估完全依據(jù)它們對(duì)企業(yè)目標(biāo)作出的貢獻(xiàn),并使用矩陣制組織結(jié)構(gòu)來(lái)運(yùn)營(yíng)、管理企業(yè)。根據(jù)上述信息判斷,該企業(yè)的文化類型是( )。

A、人員導(dǎo)向型  

B、角色導(dǎo)向型  

C、權(quán)力導(dǎo)向型  

D、任務(wù)導(dǎo)向型 

【答案】
D
【解析】
【 答案解析】 任務(wù)導(dǎo)向型:這類文化常見(jiàn)于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),特別是一些高科技企業(yè)。在任務(wù)導(dǎo)向型文化中,企業(yè)對(duì)不同職能和活動(dòng)的評(píng)估完全依據(jù)它們對(duì)企業(yè)目標(biāo)作出的貢獻(xiàn),其組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣制的,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是企業(yè)的主導(dǎo)思想。結(jié)合案例材料信息,甲企業(yè)的文化類型是任務(wù)導(dǎo)向型,選項(xiàng)D正確。

單選題

甲公司屬于新興產(chǎn)業(yè)中的高科技企業(yè),企業(yè)會(huì)針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目組建相關(guān)的團(tuán)隊(duì),當(dāng)項(xiàng)目組完成任務(wù)時(shí),人員將轉(zhuǎn)向其他的項(xiàng)目組。下列關(guān)于甲公司的企業(yè)文化類型的說(shuō)法中,不正確的是(?。?/p>

A、連續(xù)性是這類企業(yè)的一個(gè)特征,并且組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式的  

B、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)的主導(dǎo)思想,不允許有任何事情阻擋目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)  

C、這類文化常見(jiàn)于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),特別是一些高科技企業(yè)  

D、這類文化具有很強(qiáng)的適應(yīng)性,個(gè)人能高度控制自己分內(nèi)的工作,在十分動(dòng)蕩或經(jīng)常變化的環(huán)境中會(huì)很成功 

【答案】

【解析】
任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)文化中,企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式的,為了對(duì)付某一特定問(wèn)題,企業(yè)可以從其他部門(mén)暫時(shí)抽調(diào)人力和其他資源,而一旦問(wèn)題得到解決,人員將轉(zhuǎn)向其他任務(wù)。所以無(wú)連續(xù)性是這類企業(yè)的一個(gè)特征。結(jié)合案例材料,甲公司的企業(yè)文化類型是任務(wù)導(dǎo)向型,任務(wù)導(dǎo)向型的企業(yè)文化,具有無(wú)連續(xù)性的特征,所以,選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確。

單選題

集新公司是一家高科技企業(yè),公司的主導(dǎo)思想是實(shí)現(xiàn)目標(biāo),并且企業(yè)強(qiáng)調(diào)速度和靈活性,專長(zhǎng)是個(gè)人權(quán)力和職權(quán)的主要來(lái)源。下列關(guān)于集新公司這類企業(yè)文化類型的說(shuō)法正確的是( )。

A、該企業(yè)文化屬于權(quán)力導(dǎo)向型  

B、該企業(yè)的文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點(diǎn)  

C、無(wú)連續(xù)性是這類企業(yè)的一個(gè)特征  

D、該類企業(yè)的職權(quán)往往是多余的 

【答案】

【解析】
根據(jù)題目條件判斷企業(yè)文化屬于任務(wù)導(dǎo)向型,這類企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式的,為了對(duì)付某一特定問(wèn)題,企業(yè)可以從其他部門(mén)暫時(shí)抽調(diào)人力和其他資源,而一旦問(wèn)題解決,人員將轉(zhuǎn)向其他任務(wù)。所以無(wú)連續(xù)性是這類企業(yè)的一個(gè)特征。所以選項(xiàng)C正確。

單選題

丙公司是一家高新技術(shù)開(kāi)發(fā)企業(yè),該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是矩陣式的,主導(dǎo)思想是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。從企業(yè)文化類型來(lái)看,該公司適合采用(?。?/p>

A、權(quán)力導(dǎo)向型  

B、角色導(dǎo)向型  

C、人員導(dǎo)向型  

D、任務(wù)導(dǎo)向型 

【答案】

【解析】
本題考核企業(yè)文化的類型。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)的主導(dǎo)思想,不允許有任何事情阻擋目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這類文化常見(jiàn)于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),特別是一些高科技企業(yè),這類企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式的。選項(xiàng)D正確。

多選題

由于外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管理的變化,企業(yè)要及時(shí)調(diào)整自己的組織結(jié)構(gòu),選擇更為有效的戰(zhàn)略組織使企業(yè)能長(zhǎng)期發(fā)展下去,在選擇的過(guò)程中,企業(yè)有不同的組織戰(zhàn)略類型可以考慮,下列對(duì)各個(gè)公司適合的組織戰(zhàn)略類型的表述中正確的有(?。?。

A、甲公司追求的是一種穩(wěn)定的環(huán)境,通過(guò)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,來(lái)占領(lǐng)一部分產(chǎn)品市場(chǎng),適合采用防御型戰(zhàn)略組織  

B、乙公司追求的是一種更為動(dòng)態(tài)的環(huán)境,公司在探索和發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和市場(chǎng)的機(jī)會(huì)方面具有優(yōu)勢(shì),適合采用開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織  

C、丙公司對(duì)其外部環(huán)境的反應(yīng)上采取了一種動(dòng)蕩不定的調(diào)整模式,同時(shí)缺少在變化的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變的機(jī)制,適合采用分析型戰(zhàn)略組織  

D、丁公司在尋求新的產(chǎn)品和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的同時(shí),又保持了傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場(chǎng),適合采用反應(yīng)型戰(zhàn)略組織 

【答案】
AB 
【解析】
分析型戰(zhàn)略組織在尋求新的產(chǎn)品和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的同時(shí),保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場(chǎng);反應(yīng)型戰(zhàn)略組織對(duì)其外部環(huán)境的反應(yīng)上采取一種動(dòng)蕩不定的調(diào)整模式,缺少在變化的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變的機(jī)制。故選項(xiàng)CD的表述不正確。選項(xiàng)AB均正確。

多選題

車(chē)奇公司是一家汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè),由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、外部環(huán)境變化,該公司決定通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略組織的分析來(lái)選擇更為有效的組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)公司遇到的變化。下列關(guān)于組織的戰(zhàn)略類型的說(shuō)法中,正確的有(?。?/p>

A、防御型組織常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制,追求的是穩(wěn)定的環(huán)境  

B、開(kāi)拓型組織要?jiǎng)?chuàng)造出一種具有高度成本效率的核心技術(shù),開(kāi)辟的是一種可以預(yù)見(jiàn)的經(jīng)久不衰的市場(chǎng)  

C、分析型組織試圖以最小的風(fēng)險(xiǎn)、最大的機(jī)會(huì)獲得利潤(rùn),需要在保持技術(shù)的靈活性與穩(wěn)定性之間進(jìn)行平衡  

D、反應(yīng)型組織奉行的基本原則是靈活性,組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)采取“有機(jī)的”機(jī)制 

【答案】
AC 
【解析】
防御型組織追求穩(wěn)定的環(huán)境,常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制,選項(xiàng)A正確;防御型組織要開(kāi)辟的是一種可以預(yù)見(jiàn)的經(jīng)久不衰的市場(chǎng),選項(xiàng)B不正確;分析型組織總是對(duì)各種戰(zhàn)略進(jìn)行理智的選擇,試圖以最小的風(fēng)險(xiǎn)、最大的機(jī)會(huì)獲得利潤(rùn),在工程技術(shù)問(wèn)題上,需要在保持技術(shù)的靈活性與穩(wěn)定性之間進(jìn)行平衡,選項(xiàng)C正確;開(kāi)拓型組織奉行的基本原則是靈活性,即在大量分散的單位和目標(biāo)之間調(diào)度和協(xié)調(diào)資源,不采取集中的計(jì)劃和控制全部生產(chǎn)的方式。為了實(shí)行總體的協(xié)調(diào)工作,這類組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)采取“有機(jī)的”機(jī)制,選項(xiàng)D不正確。答案為選項(xiàng)AC。

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