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2023年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(八)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:木子 2022/11/21 17:03:03 字體:

讓堅持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動起來吧!

2023年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選

多選題

天騏公司是一家高新技術(shù)開發(fā)企業(yè),在該企業(yè)中,組織結(jié)構(gòu)是矩陣式的,主導(dǎo)思想是實現(xiàn)目標(biāo),個人能夠高度控制自己分內(nèi)的工作。下列關(guān)于天騏公司企業(yè)文化類型的說法中,正確的有( )。

A、在這類企業(yè)文化中,對不同職能和活動的評估完全依據(jù)它們對企業(yè)目標(biāo)作出的貢獻  

B、這種文化依賴于不斷的實驗和學(xué)習(xí),建立并長期保持這種文化是十分昂貴的  

C、這類文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),特別是一些高科技企業(yè)  

D、這類文化具有很強的適應(yīng)性,在十分動蕩或經(jīng)常變化的環(huán)境中會很成功 

【答案】
ABCD 
【解析】

在任務(wù)導(dǎo)向型文化中管理者關(guān)心的是不斷地和成功地解決問題,對不同職能和活動的評估完全是依據(jù)它們對企業(yè)目標(biāo)做出的貢獻。這類企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式的,常見于高科技企業(yè)。結(jié)合材料分析,天騏公司的企業(yè)文化類型是任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)文化。在任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)文化中,這類文化具有很強的適應(yīng)性,在十分動蕩或經(jīng)常變化的環(huán)境中會很成功。同時,這種文化依賴于不斷的實驗和學(xué)習(xí),建立并長期保持這種文化是十分昂貴的。選項ABCD均正確。

單選題

甲公司是一家高科技企業(yè),公司將實現(xiàn)目標(biāo)作為主導(dǎo)思想,對不同職能和活動的評估完全依據(jù)它們對企業(yè)目標(biāo)作出的貢獻,并使用矩陣制組織結(jié)構(gòu)來運營、管理企業(yè)。根據(jù)上述信息判斷,該企業(yè)的文化類型是( )。

A、人員導(dǎo)向型  

B、角色導(dǎo)向型  

C、權(quán)力導(dǎo)向型  

D、任務(wù)導(dǎo)向型 

【答案】
D
【解析】
【 答案解析】 任務(wù)導(dǎo)向型:這類文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),特別是一些高科技企業(yè)。在任務(wù)導(dǎo)向型文化中,企業(yè)對不同職能和活動的評估完全依據(jù)它們對企業(yè)目標(biāo)作出的貢獻,其組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣制的,實現(xiàn)目標(biāo)是企業(yè)的主導(dǎo)思想。結(jié)合案例材料信息,甲企業(yè)的文化類型是任務(wù)導(dǎo)向型,選項D正確。

單選題

甲公司屬于新興產(chǎn)業(yè)中的高科技企業(yè),企業(yè)會針對每一個項目組建相關(guān)的團隊,當(dāng)項目組完成任務(wù)時,人員將轉(zhuǎn)向其他的項目組。下列關(guān)于甲公司的企業(yè)文化類型的說法中,不正確的是(?。?/p>

A、連續(xù)性是這類企業(yè)的一個特征,并且組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式的  

B、實現(xiàn)目標(biāo)是任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)的主導(dǎo)思想,不允許有任何事情阻擋目標(biāo)的實現(xiàn)  

C、這類文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),特別是一些高科技企業(yè)  

D、這類文化具有很強的適應(yīng)性,個人能高度控制自己分內(nèi)的工作,在十分動蕩或經(jīng)常變化的環(huán)境中會很成功 

【答案】

【解析】
任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)文化中,企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式的,為了對付某一特定問題,企業(yè)可以從其他部門暫時抽調(diào)人力和其他資源,而一旦問題得到解決,人員將轉(zhuǎn)向其他任務(wù)。所以無連續(xù)性是這類企業(yè)的一個特征。結(jié)合案例材料,甲公司的企業(yè)文化類型是任務(wù)導(dǎo)向型,任務(wù)導(dǎo)向型的企業(yè)文化,具有無連續(xù)性的特征,所以,選項A的說法不正確。

單選題

集新公司是一家高科技企業(yè),公司的主導(dǎo)思想是實現(xiàn)目標(biāo),并且企業(yè)強調(diào)速度和靈活性,專長是個人權(quán)力和職權(quán)的主要來源。下列關(guān)于集新公司這類企業(yè)文化類型的說法正確的是(?。?。

A、該企業(yè)文化屬于權(quán)力導(dǎo)向型  

B、該企業(yè)的文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點  

C、無連續(xù)性是這類企業(yè)的一個特征  

D、該類企業(yè)的職權(quán)往往是多余的 

【答案】

【解析】
根據(jù)題目條件判斷企業(yè)文化屬于任務(wù)導(dǎo)向型,這類企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式的,為了對付某一特定問題,企業(yè)可以從其他部門暫時抽調(diào)人力和其他資源,而一旦問題解決,人員將轉(zhuǎn)向其他任務(wù)。所以無連續(xù)性是這類企業(yè)的一個特征。所以選項C正確。

單選題

丙公司是一家高新技術(shù)開發(fā)企業(yè),該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是矩陣式的,主導(dǎo)思想是實現(xiàn)目標(biāo)。從企業(yè)文化類型來看,該公司適合采用(?。?/p>

A、權(quán)力導(dǎo)向型  

B、角色導(dǎo)向型  

C、人員導(dǎo)向型  

D、任務(wù)導(dǎo)向型 

【答案】

【解析】
本題考核企業(yè)文化的類型。實現(xiàn)目標(biāo)是任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)的主導(dǎo)思想,不允許有任何事情阻擋目標(biāo)的實現(xiàn)。這類文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),特別是一些高科技企業(yè),這類企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式的。選項D正確。

多選題

由于外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管理的變化,企業(yè)要及時調(diào)整自己的組織結(jié)構(gòu),選擇更為有效的戰(zhàn)略組織使企業(yè)能長期發(fā)展下去,在選擇的過程中,企業(yè)有不同的組織戰(zhàn)略類型可以考慮,下列對各個公司適合的組織戰(zhàn)略類型的表述中正確的有(?。?/p>

A、甲公司追求的是一種穩(wěn)定的環(huán)境,通過創(chuàng)造一個穩(wěn)定的經(jīng)營領(lǐng)域,來占領(lǐng)一部分產(chǎn)品市場,適合采用防御型戰(zhàn)略組織  

B、乙公司追求的是一種更為動態(tài)的環(huán)境,公司在探索和發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和市場的機會方面具有優(yōu)勢,適合采用開拓型戰(zhàn)略組織  

C、丙公司對其外部環(huán)境的反應(yīng)上采取了一種動蕩不定的調(diào)整模式,同時缺少在變化的環(huán)境中隨機應(yīng)變的機制,適合采用分析型戰(zhàn)略組織  

D、丁公司在尋求新的產(chǎn)品和市場機會的同時,又保持了傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場,適合采用反應(yīng)型戰(zhàn)略組織 

【答案】
AB 
【解析】
分析型戰(zhàn)略組織在尋求新的產(chǎn)品和市場機會的同時,保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場;反應(yīng)型戰(zhàn)略組織對其外部環(huán)境的反應(yīng)上采取一種動蕩不定的調(diào)整模式,缺少在變化的環(huán)境中隨機應(yīng)變的機制。故選項CD的表述不正確。選項AB均正確。

多選題

車奇公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè),由于市場競爭激烈、外部環(huán)境變化,該公司決定通過對戰(zhàn)略組織的分析來選擇更為有效的組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)公司遇到的變化。下列關(guān)于組織的戰(zhàn)略類型的說法中,正確的有(?。?。

A、防御型組織常常采取“機械式”結(jié)構(gòu)機制,追求的是穩(wěn)定的環(huán)境  

B、開拓型組織要創(chuàng)造出一種具有高度成本效率的核心技術(shù),開辟的是一種可以預(yù)見的經(jīng)久不衰的市場  

C、分析型組織試圖以最小的風(fēng)險、最大的機會獲得利潤,需要在保持技術(shù)的靈活性與穩(wěn)定性之間進行平衡  

D、反應(yīng)型組織奉行的基本原則是靈活性,組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)采取“有機的”機制 

【答案】
AC 
【解析】
防御型組織追求穩(wěn)定的環(huán)境,常常采取“機械式”結(jié)構(gòu)機制,選項A正確;防御型組織要開辟的是一種可以預(yù)見的經(jīng)久不衰的市場,選項B不正確;分析型組織總是對各種戰(zhàn)略進行理智的選擇,試圖以最小的風(fēng)險、最大的機會獲得利潤,在工程技術(shù)問題上,需要在保持技術(shù)的靈活性與穩(wěn)定性之間進行平衡,選項C正確;開拓型組織奉行的基本原則是靈活性,即在大量分散的單位和目標(biāo)之間調(diào)度和協(xié)調(diào)資源,不采取集中的計劃和控制全部生產(chǎn)的方式。為了實行總體的協(xié)調(diào)工作,這類組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)采取“有機的”機制,選項D不正確。答案為選項AC。

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