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2023注會(huì)戰(zhàn)略易錯(cuò)題解析：戰(zhàn)略控制方法（六）
想要放棄的時(shí)候記得跟自己說“只要再堅(jiān)持一下，再堅(jiān)持一下，勝利就是屬于你的”！既然選擇了注冊會(huì)計(jì)師，就要朝著它勇敢向前！
面對不明朗的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，丁公司管理層年初在公司內(nèi)各部門實(shí)施了開源節(jié)流的具體措施。為定期考察相關(guān)措施的績效是否符合管理層的預(yù)期，及其在各部門的運(yùn)作和顧客服務(wù)等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相符，丁公司管理層可以采用的戰(zhàn)略控制方法有（?。?。
A.SWOT分析
B.預(yù)算控制
C.平衡計(jì)分卡
D.蒙特卡羅模擬法
【正確答案】 BC
【答案解析】本題考核戰(zhàn)略控制方法。戰(zhàn)略控制方法包括預(yù)算、企業(yè)業(yè)績衡量、平衡計(jì)分卡的業(yè)績衡量方法、統(tǒng)計(jì)分析與專題報(bào)告，所以正確答案是B、C。SWOT分析是戰(zhàn)略分析方法，不是戰(zhàn)略控制方法。蒙特卡羅模擬法是一種以抽樣和隨機(jī)數(shù)的產(chǎn)生為基礎(chǔ)的隨機(jī)性方法，不屬于戰(zhàn)略控制方法。因此，選項(xiàng)AD不符合題目要求。
點(diǎn)評：丁公司管理層年初在公司內(nèi)各部門實(shí)施了開源節(jié)流的具體措施。為定期考察相關(guān)措施的績效是否符合管理層的預(yù)期（說明管理層在進(jìn)行戰(zhàn)略控制），及其在各部門的運(yùn)作和顧客服務(wù)等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相符，丁公司管理層可以采用的評價(jià)方法，因此根據(jù)戰(zhàn)略控制的的方法進(jìn)行解題。
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