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2020年注會(huì)《戰(zhàn)略》易錯(cuò)題解析：五力模型（四十三）
不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。既然選擇了注冊(cè)會(huì)計(jì)師，就要朝著它勇敢向前，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn)，備考也就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)。以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校根據(jù)學(xué)員答題情況，精選上一周《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目易錯(cuò)題并配以教師講解。你中招了嗎？
【多選題】
東華公司是全國(guó)最大的建筑材料供應(yīng)商，下列各項(xiàng)中會(huì)降低東華公司討價(jià)還價(jià)能力的有（?。?。
A、近年來(lái)，東華公司采購(gòu)人員素質(zhì)下降
B、東華公司不具有后向一體化的條件
C、東華公司80%的商品銷售給少數(shù)的幾個(gè)大客戶
D、市場(chǎng)上存在著多家相同建筑材料的供應(yīng)商
查看答案解析
【答案】
ABCD
【解析】
本題考核五力模型。A項(xiàng)采購(gòu)人員素質(zhì)下降，不具有高超的談判技巧會(huì)降低購(gòu)買商討價(jià)還價(jià)能力；B項(xiàng)購(gòu)買商不能自行生產(chǎn)產(chǎn)品會(huì)降低購(gòu)買商的討價(jià)還價(jià)能力；C項(xiàng)企業(yè)的采購(gòu)量占供應(yīng)商銷售量的比例高，會(huì)降低供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力；D項(xiàng)市場(chǎng)上供應(yīng)商數(shù)目多會(huì)提高購(gòu)買商討價(jià)還價(jià)能力，降低供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。
【點(diǎn)評(píng)】
本題考核五力模型。選項(xiàng)B，建筑材料供應(yīng)商也是有自己的上游供應(yīng)商的，如果東華公司不具有后向一體化的條件，它的上游供應(yīng)商的議價(jià)能力就比較強(qiáng)，東華公司的議價(jià)能力將會(huì)降低。選項(xiàng)D，存在著多家相同建筑材料的供應(yīng)商,說(shuō)明供應(yīng)商提供的產(chǎn)品差異化程度小，會(huì)增加購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力，降低東華公司討價(jià)還價(jià)能力。
針對(duì)做題過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，大家可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論，實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問(wèn)，最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為以后的深入學(xué)習(xí)做好充分的準(zhǔn)備。大家要好好把握，認(rèn)真練習(xí)和測(cè)試，以求達(dá)到良好的練習(xí)效果。針對(duì)做題過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，大家可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論，實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問(wèn)，最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為以后的深入學(xué)習(xí)做好充分的準(zhǔn)備。大家要好好把握，認(rèn)真練習(xí)和測(cè)試，以求達(dá)到良好的練習(xí)效果。
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