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在備考2020年注冊會計師考試的時候,什么才是你最大的敵人?錯題!題做錯了,就說明這一部分的知識點,你掌握的還不是很好,需要進一步的學(xué)習。正保會計網(wǎng)校為廣大考生提供注會《公司戰(zhàn)略》練習題,并提供答案解析!快來一起看看吧!
單選題
H公司是一家汽車制造公司,公司的零部件主要從供應(yīng)商A公司處采購。近年來,原材料價格上漲,A公司要求提高零部件的供應(yīng)價格,由于供應(yīng)商比較單一,公司不得不同意A公司的漲價要求。A公司的影響力屬于波特五力模型中所提及的(?。?/p>
A、購買商的議價能力
B、替代產(chǎn)品的威脅
C、供應(yīng)商的議價能力
D、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
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【答案】
C
【解析】
A公司屬于H公司的供應(yīng)商,A公司的漲價要求屬于供應(yīng)商的議價能力。
多選題
東華公司是全國最大的建筑材料供應(yīng)商,下列各項中會降低東華公司討價還價能力的有(?。?。
A、近年來,東華公司采購人員素質(zhì)下降
B、東華公司不具有后向一體化的條件
C、東華公司80%的商品銷售給少數(shù)的幾個大客戶
D、市場上存在著多家相同建筑材料的供應(yīng)商
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【答案】
ABCD
【解析】
本題考核五力模型。A項采購人員素質(zhì)下降,不具有高超的談判技巧會降低購買商討價還價能力;B項購買商不能自行生產(chǎn)產(chǎn)品會降低購買商的討價還價能力;C項企業(yè)的采購量占供應(yīng)商銷售量的比例高,會降低供應(yīng)商的討價還價能力;D項市場上供應(yīng)商數(shù)目多會提高購買商討價還價能力,降低供應(yīng)商的討價還價能力。
多選題
近年來,國內(nèi)飲料企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力:首先,國際飲料企業(yè)大量兼并國內(nèi)企業(yè),并且直接建廠進入國內(nèi)市場;其次,資金成本、勞動力成本上漲,利潤空間變窄;第三,各種創(chuàng)新性食品對傳統(tǒng)飲料形成部分替代。從五種競爭力角度考察,國內(nèi)飲料生產(chǎn)企業(yè)面臨的競爭壓力包括(?。?。
A、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
B、潛在進入者的進入威脅
C、供應(yīng)者討價還價
D、替代品的替代威脅
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【答案】
BCD
【解析】
本題考核“五力模型”的知識點?!皣H飲料企業(yè)大量兼并國內(nèi)企業(yè),并且直接建廠進入國內(nèi)市場” 體現(xiàn)的是“潛在進入者的進入威脅” ;“原料成本、用工成本不斷上漲”體現(xiàn)了“供應(yīng)者討價還價”;““各種創(chuàng)新性食品對傳統(tǒng)飲料形成部分替代”體現(xiàn)了“替代品的替代威脅”。
多選題
德利機械廠的機器設(shè)備在市場中十分獨特以致難以收回對該機器設(shè)備的高額初始投資,并且人員的遣散成本也很高。這樣,即使該行業(yè)的投資回報率較低,該企業(yè)也會仍然堅持競爭,從而令該行業(yè)的競爭強度加大。根據(jù)該資料分析,下列內(nèi)容不屬于影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭強度的情況有(?。?。
A、產(chǎn)業(yè)內(nèi)有眾多的競爭對手
B、產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢
C、顧客認為所有的商品都是同質(zhì)的
D、產(chǎn)業(yè)中存在過剩的生產(chǎn)能力
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【答案】
ABCD
【解析】
高額的初始投資和遣散成本使該企業(yè)難以退出這個行業(yè),這說明退出障礙高。資料中沒有對競爭對手、產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度、商品同質(zhì)性及過剩生產(chǎn)能力進行描述。
單選題
綠洲企業(yè)是一家中餐廳,近來送餐企業(yè)如雨后春筍般冒出,目前該企業(yè)正在決定是否開展送餐業(yè)務(wù)并成立單獨的送餐業(yè)務(wù)部,下列條件支持綠洲企業(yè)早期進入送餐行業(yè)的是(?。?。
A、送餐行業(yè)早期細分市場與產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟后的細分市場不同
B、送餐行業(yè)客戶的忠誠度非常重要
C、為了塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),需要付出開辟市場的高昂代價
D、技術(shù)變化使早期投資過時
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【答案】
B
【解析】
選項ACD的情況下,早期進入是非常危險的,選項B的情況下,早期進入是適當?shù)?,答案為選項B。
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