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2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《財(cái)管》練習(xí)題精選(二十二)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:小羊 2024/01/22 10:11:22 字體:

備考注會(huì)就像是參加一場(chǎng)馬拉松,如果你已經(jīng)下定決心,那就趕快行動(dòng)吧!只要大家投入時(shí)間和精力,就一定會(huì)有收獲的!網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了注會(huì)《財(cái)管》練習(xí)題,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn),通過(guò)考試也就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)??靵?lái)跟著正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校一起學(xué)習(xí)吧!加入網(wǎng)校注會(huì)大家庭>>

2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《財(cái)管》練習(xí)題精選

單選題

(2019年)甲公司是一家啤酒生產(chǎn)企業(yè),淡季占用300萬(wàn)元貨幣資金、200萬(wàn)元應(yīng)收賬款、500萬(wàn)元存貨、1000萬(wàn)元固定資產(chǎn)以及200萬(wàn)元無(wú)形資產(chǎn)(除此以外無(wú)其他資產(chǎn)),旺季需額外增加300萬(wàn)元季節(jié)性存貨。經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)負(fù)債、長(zhǎng)期負(fù)債和股東權(quán)益總額始終保持在2000萬(wàn)元,其余靠短期借款提供資金。甲公司的營(yíng)運(yùn)資本籌資策略是(?。?。

A、保守型策略 

B、適中型策略 

C、激進(jìn)型策略 

D、無(wú)法確定 

【答案】
C
【解析】
由于(穩(wěn)定性流動(dòng)資產(chǎn)+長(zhǎng)期資產(chǎn))=300+200+500+1000+200=2200(萬(wàn)元)大于(股東權(quán)益+長(zhǎng)期債務(wù)+經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)負(fù)債),或者旺季的短期借款=300+200+500+1000+200+300-2000=500(萬(wàn)元)大于波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)(300萬(wàn)元),所以,為激進(jìn)型籌資策略。

單選題

(2023年)甲公司設(shè)有機(jī)修和運(yùn)輸兩個(gè)輔助車間,2023年7月機(jī)修車間生產(chǎn)費(fèi)用80萬(wàn)元,提供機(jī)修勞務(wù)1600小時(shí),其中運(yùn)輸車間50小時(shí)、基本生產(chǎn)車間1400小時(shí)、管理部門(mén)150小時(shí);運(yùn)輸車間費(fèi)用總額120萬(wàn)元,提供運(yùn)輸60萬(wàn)噸千米,其中機(jī)修車間4萬(wàn)噸千米、基本生產(chǎn)部門(mén)20萬(wàn)噸千米、管理部門(mén)6萬(wàn)噸千米、銷售部門(mén)30萬(wàn)噸千米。 甲公司采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,一次交互分配后,機(jī)修車間對(duì)外分配單位成本是(?。┰?小時(shí)。   

A、516.13  

B、480.65  

C、551.61  

D、500 

【答案】
C
【解析】
本題考核輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配。機(jī)修車間分配給運(yùn)輸車間的費(fèi)用=800000/1600×50=25000(元),運(yùn)輸車間分配給機(jī)修車間的費(fèi)用=1200000/60×4=80000(元),一次交互分配后,機(jī)修車間對(duì)外分配單位成本=(800000-25000+80000)/(1600-50)=551.61(元/小時(shí))。

多選題

(2022年)甲公司有鍋爐、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,公司采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本。鍋爐車間本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用1000萬(wàn)元,生產(chǎn)5萬(wàn)噸蒸汽,其中供電車間耗用1萬(wàn)噸;供電車間發(fā)生費(fèi)用3000萬(wàn)元,提供5000萬(wàn)度電,其中鍋爐車間耗用100萬(wàn)度電。下列計(jì)算中正確的有( )。

A、供電車間耗用鍋爐車間費(fèi)用200萬(wàn)元  

B、鍋爐車間耗用供電車間費(fèi)用60萬(wàn)元  

C、鍋爐車間對(duì)外分配費(fèi)用1140萬(wàn)元  

D、供電對(duì)外分配費(fèi)用3140萬(wàn)元 

【答案】
ABD
【解析】
鍋爐車間的交互分配率=1000/5=200(萬(wàn)元/萬(wàn)噸),供電車間耗用鍋爐車間的費(fèi)用= 200×1=200(萬(wàn)元),所以選項(xiàng)A正確;供電車間的交互分配率=3000/5000=0.6(元/度),鍋爐車間耗用供電車間的費(fèi)用=0.6×100=60(萬(wàn)元),所以選項(xiàng)B正確;鍋爐車間對(duì)外分配費(fèi)用=1000-200+60=860(萬(wàn)元),選項(xiàng)C不正確;供電車間對(duì)外分配費(fèi)用=3000+200-60=3140(萬(wàn)元),選項(xiàng)D正確。

單選題

(2021年)甲公司生產(chǎn)X產(chǎn)品,設(shè)有供電和鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2021年7月,供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用315000元,供電450000度,其中鍋爐車間30000度、X產(chǎn)品320000度、基本生產(chǎn)車間60000度、行政管理部門(mén)40000度;鍋爐車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用119000元,提供熱力蒸汽150000噸,其中供電車間10000噸、X產(chǎn)品100000噸、基本生產(chǎn)車間25000噸、行政管理部門(mén)15000噸。甲公司采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本,供電車間的分配率是(?。┰?度。

A、0.70  

B、0.72  

C、0.75  

D、0.85  

【答案】
C
【解析】
直接分配法下供電車間的分配率=315000/(450000-30000)=0.75(元/度)。

單選題

甲公司有供電、燃?xì)鈨蓚€(gè)輔助生產(chǎn)車間,公司采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本。本月供電車間供電30萬(wàn)度,成本費(fèi)用為12萬(wàn)元,其中燃?xì)廛囬g耗用1萬(wàn)度電;燃?xì)廛囬g供氣15萬(wàn)噸,成本費(fèi)用為30萬(wàn)元,其中供電車間耗用1萬(wàn)噸燃?xì)?。下列?jì)算中,不正確的是(?。?。

A、供電車間的交互分配率為0.414元/度 

B、燃?xì)廛囬g分配給供電車間的成本費(fèi)用為2萬(wàn)元 

C、供電車間對(duì)外分配的成本費(fèi)用為13.6萬(wàn)元 

D、燃?xì)廛囬g對(duì)外分配的成本費(fèi)用為28.4萬(wàn)元 

【答案】
A
【解析】
供電車間的交互分配率=12/30=0.4(元/度),所以選項(xiàng)A不正確;燃?xì)廛囬g的交互分配率=30/15=2(元/噸),燃?xì)廛囬g分配給供電車間的成本費(fèi)用=2×1=2(萬(wàn)元),所以選項(xiàng)B正確;供電車間分配給燃?xì)廛囬g的成本費(fèi)用=0.4×1=0.4(萬(wàn)元),供電車間對(duì)外分配的成本費(fèi)用=12-0.4+2=13.6(萬(wàn)元),所以選項(xiàng)C正確;燃?xì)廛囬g對(duì)外分配的成本費(fèi)用=30-2+0.4=28.4(萬(wàn)元),所以選項(xiàng)D正確。
【點(diǎn)評(píng)】本題考核“輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配”。
1.直接分配法
(1)概念:不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量,直接將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)以外的各個(gè)受益單位或產(chǎn)品。只有在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不多的情況下采用。
(2)優(yōu)缺點(diǎn):優(yōu)點(diǎn)是只進(jìn)行對(duì)外分配,計(jì)算工作簡(jiǎn)便。缺點(diǎn)是當(dāng)輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)量差異較大時(shí),分配結(jié)果往往與實(shí)際不符。
(3)計(jì)算公式:
①輔助生產(chǎn)的單位成本=輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額/[輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品(或勞務(wù))總量-對(duì)其他輔助部門(mén)提供的產(chǎn)品(或勞務(wù))總量]
②各受益車間、產(chǎn)品或各部門(mén)應(yīng)分配的費(fèi)用=輔助生產(chǎn)的單位成本×該車間、產(chǎn)品或部門(mén)的耗用量
2.一次交互分配法
(1)概念:首先按照根據(jù)供應(yīng)勞務(wù)總量計(jì)算的分配率進(jìn)行輔助生產(chǎn)車間之間的交互分配;其次將交互分配后的實(shí)際費(fèi)用(加分配轉(zhuǎn)入減分配轉(zhuǎn)出后的費(fèi)用),按照輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行分配。
(2)優(yōu)缺點(diǎn):優(yōu)點(diǎn)是輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)全都進(jìn)行了交互分配,從而提高了分配結(jié)果的準(zhǔn)確性。缺點(diǎn)是各輔助生產(chǎn)費(fèi)用要計(jì)算兩個(gè)單位成本(費(fèi)用分配率),進(jìn)行兩次分配,因而增加了計(jì)算工作量。
(3)計(jì)算公式:
①對(duì)內(nèi)分配分配率=輔助生產(chǎn)車間交互分配前發(fā)生的費(fèi)用/該輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總數(shù)量
②對(duì)外分配率=(輔助生產(chǎn)車間交互分配前的費(fèi)用+交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用-交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用)/該輔助生產(chǎn)車間對(duì)外提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量
③各受益車間、產(chǎn)品或各部門(mén)應(yīng)分配的費(fèi)用=對(duì)外分配率×該車間、產(chǎn)品或部門(mén)的耗用量

多選題

(2020年)企業(yè)采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),可根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求選擇逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法或平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,下列關(guān)于這兩種方法的說(shuō)法中,正確的有(?。?。

A、對(duì)外銷售半成品的企業(yè)應(yīng)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

B、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法能提供各步驟半成品存貨資金占用利息

C、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法能全面反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平

D、逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要進(jìn)行成本還原

【答案】AC
【解析】逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算各步驟的半成品成本,所以,選項(xiàng) A的說(shuō)法正確。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不核算各步驟的半成品成本,所以,選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確。由于逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本中包括所耗半成品費(fèi)用,所以,選項(xiàng)C的說(shuō)法正確。所謂成本還原,是指從最后一個(gè)步驟起,把所耗上一步驟半成品的綜合成本還原成直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等原始成本項(xiàng)目,從而求得按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料。逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法中,上一步驟半成品成本按原始成本項(xiàng)目分別轉(zhuǎn)入下一步驟的成本計(jì)算單中相應(yīng)的成本項(xiàng)目?jī)?nèi),因此,不需要進(jìn)行成本還原,所以,選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。

單選題

(2020年)甲公司生產(chǎn)X產(chǎn)品,需要經(jīng)過(guò)三個(gè)步驟,第一步驟半成品直接轉(zhuǎn)入第二步驟,第二步驟半成品直接轉(zhuǎn)入第三步驟,第三步驟生產(chǎn)出產(chǎn)成品。各步驟加工費(fèi)用隨加工進(jìn)度陸續(xù)發(fā)生。該公司采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。月末盤(pán)點(diǎn):第一步驟月末在產(chǎn)品100件,完工程度60%;第二步驟月末在產(chǎn)品150件,完工程度40%;第三步驟完工產(chǎn)品540件,在產(chǎn)品200件,完工程度20%。按照約當(dāng)產(chǎn)量法(加權(quán)平均法),第二步驟加工費(fèi)用應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本的份額占比是( )。

A、40%

B、60%

C、67.5%

D、80%

【答案】C
【解析】平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,計(jì)算某步驟的約當(dāng)產(chǎn)量,計(jì)算的是約當(dāng)該步驟完工半成品的數(shù)量。某步驟的完工產(chǎn)品指的是最后步驟完工的產(chǎn)品,某步驟的完工產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=最后步驟完工的產(chǎn)品數(shù)量×每件最后步驟完工的產(chǎn)品耗用的該步驟完工半成品的數(shù)量,本題中沒(méi)有說(shuō)明第三步驟每件完工產(chǎn)品耗用的第二步驟完工半成品的數(shù)量,默認(rèn)為耗用 1件,所以,第二步驟完工產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=540×1=540(件)。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,在產(chǎn)品是廣義的在產(chǎn)品,在不設(shè)置半成品庫(kù)的情況下,某步驟月末廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=該步驟月末狹義在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品完工程度+以后各步驟月末狹義在產(chǎn)品數(shù)量×每件狹義在產(chǎn)品耗用的該步驟的完工半成品的數(shù)量,本題中沒(méi)有說(shuō)明第三步驟每件狹義在產(chǎn)品耗用的第二步驟完工半成品的數(shù)量,默認(rèn)為耗用1件,所以,第二步驟廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=第二步驟月末狹義在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品完工程度+第三步驟月末狹義在產(chǎn)品數(shù)量=150×40%+200×1=260(件),第二步驟加工費(fèi)用應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本的份額占比=540/(260+540)×100%=67.5%。

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