如何學(xué)注會(huì)《戰(zhàn)略》：公司的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)都有哪些

《會(huì)計(jì)》

《審計(jì)》

《稅法》

《經(jīng)濟(jì)法》

《財(cái)務(wù)成本管理》

《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》

在注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》中介紹了企業(yè)的四種內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。各位考生可以先從大的方面理解這四種風(fēng)險(xiǎn)的含義，接著再仔細(xì)了解各種風(fēng)險(xiǎn)中應(yīng)該考慮的因素。學(xué)習(xí)這些知識(shí)點(diǎn)，要在理解的基礎(chǔ)上記住這四種風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)知識(shí)，并且能夠用來分析題目中所給的案例材料。

1、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指未來的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的影響。

2、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在運(yùn)營過程中，由于外部環(huán)境的復(fù)雜性和變動(dòng)性以及主體對(duì)環(huán)境的認(rèn)知能力和適應(yīng)能力的有限性，而導(dǎo)致的運(yùn)營失敗或使運(yùn)營活動(dòng)達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)的可能性及其損失。運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)至少要考慮以下幾個(gè)方面：

（1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；

（2）企業(yè)新市場開發(fā)、市場營銷策略方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；

（3）企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化，高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；

（4）期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中發(fā)生失誤帶來的風(fēng)險(xiǎn)；

（5）質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；

（6）因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風(fēng)險(xiǎn)或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；

（7）給企業(yè)造成損失的自然災(zāi)害等風(fēng)險(xiǎn)；

（8）企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運(yùn)行情況的監(jiān)管、運(yùn)行評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)能力方面引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

3、操作風(fēng)險(xiǎn)

操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施或技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類似因素（包括欺詐活動(dòng)）的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。

操作風(fēng)險(xiǎn)可組合成以下幾種風(fēng)險(xiǎn)：員工、技術(shù)、舞弊、外部依賴、過程/程序、外包。

4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降和陷入財(cái)務(wù)困境甚至破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

在正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校的注會(huì)機(jī)考模擬系統(tǒng)中做練習(xí)題，大家可能會(huì)遇到企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的案例題。不管案例是大是小，遇到這種問題時(shí)，都要運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去分析所給的材料，才能得出答案。因此，對(duì)知識(shí)要活學(xué)活用。做適當(dāng)?shù)木毩?xí)可以提升運(yùn)用知識(shí)分析問題的熟練度。

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