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中級經(jīng)濟師人力-喬治·格雷恩的領導—成員交換理論觀點
喬治·格雷恩及同事在中級經(jīng)濟師人力資源管理關于領導—成員交換理論的知識點中，認為領導對組織成員一視同仁，公平對待。并提出了以下觀點：
1. 喬治·格雷恩及同事觀點：
〉〉一般假定：
領導對組織成員一視同仁，公平對待。
〉〉現(xiàn)實情況：
領導對同一團體內(nèi)部人員根據(jù)關系親疏采取不同的態(tài)度和行為（※）。
〉〉團體中領導者與下屬在確立關系和角色早期，把下屬分為“圈里人”和“圈外人”（※）。
2. 結(jié)論（※）：
〉〉領導對圈里人能夠付出更多的時間和感情，很少采用正式的領導權威。
〉〉圈里人比圈外人承擔更高的工作責任感，對于其所在部門貢獻更多，績效評估也更高。
以上是中級人力資源管理：【第二章】領導行為的相關知識點：領導—成員交換理論，供各位考生備考學習。本知識點摘自正保會計網(wǎng)校-中級經(jīng)濟師-2018年人力資源管理視頻課程-梁占海老師的基礎班講義，點擊了解經(jīng)濟師視頻課程>>
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