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2023年中級經(jīng)濟師《人力資源管理》練習題精選（二十六）
新的一周開始啦，趕快開啟本周的中級經(jīng)濟師學(xué)習吧！以下是網(wǎng)校給大家精選的本周中級經(jīng)濟師《人力資源管理》練習題，供考生們練習掌握。中級經(jīng)濟師精選練習題每周一更新哦~
1、單選題
某高科技公司認為區(qū)塊鏈技術(shù)的未來前景巨大，于是做出了進入該領(lǐng)域的決策。這種戰(zhàn)略屬于（?。?。
A、職能戰(zhàn)略
B、競爭戰(zhàn)略
C、組織戰(zhàn)略
D、差異化戰(zhàn)略
【答案】
C【解析】
本題考查戰(zhàn)略的三個層次。組織戰(zhàn)略又稱公司戰(zhàn)略或企業(yè)戰(zhàn)略、組織發(fā)展戰(zhàn)略，它主要回答到哪里去競爭的問題，即做出組織應(yīng)該選擇經(jīng)營何種業(yè)務(wù)以及進入何種行業(yè)或領(lǐng)域的決策。2、單選題
關(guān)于人才及人才管理的說法，錯誤的是（?。?。
A、人才管理要求企業(yè)對人才的獲取和保留具有前瞻性和靈活性
B、人才管理有助于幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標
C、人才管理涵蓋人才的吸引、使用、保留、開發(fā)等諸多方面
D、只有企業(yè)中最優(yōu)秀的、最卓越的少數(shù)員工才是人才
【答案】
D【解析】
本題考查人才管理。人才不僅是指組織中最優(yōu)秀的、已經(jīng)表現(xiàn)出卓越績效的少數(shù)員工，還包括那些構(gòu)成員工隊伍大多數(shù)的、有能力且績效穩(wěn)定的員工。3、單選題
企業(yè)在實施戰(zhàn)略性人力資源管理時，可以通過對組織戰(zhàn)略的實現(xiàn)過程進行分解展示出必須完成的各種關(guān)鍵活動及其驅(qū)動關(guān)系，這種戰(zhàn)略實施工具稱為（?。?/p>
A、戰(zhàn)略地圖
B、目標管理
C、數(shù)字儀表盤
D、高績效工作系統(tǒng)
【答案】
A【解析】
本題考查戰(zhàn)略地圖。戰(zhàn)略地圖實際上是對組織戰(zhàn)略實現(xiàn)過程進行分解的一種圖形工具，它形象地展示了為確保組織戰(zhàn)略得以成功實現(xiàn)而必須完成的各項關(guān)鍵活動及其相互之間的驅(qū)動關(guān)系。4、多選題
人力資源管理在整個戰(zhàn)略管理過程中扮演重要角色，這體現(xiàn)在（?。?/p>
A、人力資源管理有助于改善員工的技能
B、人力資源管理能夠通過參與組織內(nèi)部的優(yōu)劣勢分析幫助組織制定戰(zhàn)略規(guī)劃
C、人力資源管理能夠突破和引領(lǐng)企業(yè)的戰(zhàn)略
D、人力資源管理能夠?qū)?zhàn)略執(zhí)行產(chǎn)生重要影響
E、人力資源管理有助于企業(yè)通過人來實現(xiàn)企業(yè)目標
【答案】
ABDE【解析】
本題考查人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行。選項BE屬于人力資源管理在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的作用。選項AD屬于人力資源管理在戰(zhàn)略執(zhí)行中的作用。5、單選題
通過互聯(lián)網(wǎng)提升人類生活品質(zhì)，體現(xiàn)了（?。?。
A、道德
B、使命
C、愿景
D、價值觀
【答案】
B【解析】
本題考查人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃過程首先要闡明組織的使命、愿景、價值觀以及長期目標。使命描述了一個組織存在的理由、目的和意義，愿景是對組織未來發(fā)展方向的總體描述，價值觀則是在履行使命以及實現(xiàn)愿景過程中堅持的基本行為規(guī)范和道德倫理。例如，我國某著名的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司對自己的愿景描述就是“成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”,使命陳述是“通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生活品質(zhì)”，而價值觀則是“正直、進取、合作、創(chuàng)新”。6、單選題
能夠幫助管理者實時掌握戰(zhàn)略任務(wù)完成情況和工作進度的戰(zhàn)略工具是（?。?。
A、戰(zhàn)略地圖
B、平衡計分卡
C、數(shù)字儀表盤
D、人力資源計分卡
【答案】
C【解析】
本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的三大工具。數(shù)字儀表盤實際上是能夠在計算機桌面上顯示的各類圖表，它以桌面圖形、表格以及計算機圖片的形式向領(lǐng)導(dǎo)和管理者形象地展示在組織戰(zhàn)略地圖上出現(xiàn)的各項活動目前在組織中進展到了什么階段以及正在向哪個方向前進，即在人力資源計分卡中確定的各項指標上，組織目前進展到了什么程度，從而有助于組織判斷當前的工作活動方向是否正確以及總體進度是否合理。這種數(shù)據(jù)展示就為組織領(lǐng)導(dǎo)和管理者提供了一個及時采取修正措施的機會。7、單選題
最適合廣告公司采用的組織文化類型是（?。?/p>
A、堡壘型
B、學(xué)院型
C、俱樂部型
D、棒球隊型
【答案】
D【解析】
本題考查組織文化類型。棒球隊型組織鼓勵冒險和革新，適合于會計、法律、投資銀行、咨詢公司、廣告機構(gòu)、軟件開發(fā)、生物研究領(lǐng)域。推薦閱讀
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