資料一:預(yù)計(jì)第一季度銷售量 200 萬件, 單價 200 元;預(yù)計(jì)第二季度銷售量 300 萬件, 單價 150 元; 預(yù)計(jì)第三季 度銷售量 400 萬件, 單價 120 元;預(yù)計(jì)第四季度銷售量 500 萬件, 單價 110 元。每季度銷售收入本季度收回 40%,剩 余 60%下季度收回。 2022 年初應(yīng)收賬款余額為 0。 資料二:2022 年年初產(chǎn)成品存貨為 10 萬件, 期末產(chǎn)成品存貨為下季度銷售量的 20%。 資料三:單位產(chǎn)品材料用量為 2 千克/件,單價 50 元/千克, 當(dāng)季所購材料當(dāng)季全部用完,每季度材料采購貨款本季度支付 60%,下季度支付 40%。2022 年初應(yīng)付賬款余額為 4000 萬元。 資料四:A 公司2022 年初現(xiàn)金余額為 6000 萬元。每季度末現(xiàn)金余額不能低于 5000 萬元,低于 5000 萬元時, 向 銀
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2023 03/11 11:34
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查看更多- 4、甲公司是一家制造企業(yè),正在編制2019年第一、二季度現(xiàn)金預(yù)算,年初現(xiàn)金余額52萬元。相關(guān)資料如下: (1)預(yù)計(jì)第一季度銷量30萬件,單位售價100元;第二季度銷量40萬件,單位售價90元;第三季度銷量50萬件,單位售價85元,每季度銷售收入60%當(dāng)季收現(xiàn),40%下季收現(xiàn),2019年初應(yīng)收賬款余額800萬元,第一季度收回。 (2)2019年初產(chǎn)成品存貨3萬件,每季末產(chǎn)成品存貨為下季銷量的10%。 (3)單位產(chǎn)品材料消耗量10千克,單價4元/千克,當(dāng)季所購材料當(dāng)季全部耗用,季初季末無材料存貨,每季度材料采購貨款50%當(dāng)季付現(xiàn),50%下季付現(xiàn)。2019年初應(yīng)付賬款余額420萬元,第一季度償付。 題目不完整,詳細(xì)看圖片★★★★一共六道題還有一個表 284
- 資料一:W產(chǎn)品的預(yù)計(jì)產(chǎn)銷量相同,2018年第一至第四季度的預(yù)計(jì)產(chǎn)銷量分別為100 件、20件、300件和400件,預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售單價為1 00元/件。預(yù)計(jì)銷售收入中,有60%在本季度收到現(xiàn)金,40%在下一季度收到現(xiàn)金。2017 年末應(yīng)收賬款余額為80 000元。不考慮增值稅及其他因素的影響。 資料二: 2018年年初材料存貨量為500千克,每季度末材料存貨量按下一季度生產(chǎn)需要量的10%確定。單位產(chǎn)品用料標(biāo)準(zhǔn)為10千克/件,單位材料價格標(biāo)準(zhǔn)為5元/千克。材料采購款有50%在本季度支付現(xiàn)金,另外50%在下一.季度支付。 根據(jù)資料-和資料二,計(jì)算第一季度預(yù)計(jì)材料期末存貨量 為什么答案中不考慮年初材料存貨量500千克 63
- 實(shí)達(dá)公司根據(jù)市場預(yù)測并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)能力確定明年第一季度到第四季度預(yù)計(jì)銷售量分別為100件、150件、200件、180件,產(chǎn)品單價為200元。應(yīng)收賬款期初為6 200元,每季度銷售收入中,本季度收到60%現(xiàn)金,另外40%現(xiàn)金要到下季度才能收到。要求: 917
- 10.企業(yè)每季度預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨為下一季度預(yù)計(jì)銷售量的 10%,已知第二季度預(yù)計(jì)銷售量為 2000 件, 第三季度預(yù)計(jì)銷售量為 2200 件,則第二季度產(chǎn)成品預(yù)計(jì)產(chǎn)量為( )件。 A.2020 B.2000 C.2200 D.2220 261
- 丙公司2023年年初庫存商品為15件。現(xiàn)正在編制2023年的生產(chǎn)預(yù)算,丙公司預(yù)計(jì)2023年各季度的銷售量分別為100件、120件、180件、200件;預(yù)計(jì)每季度末產(chǎn)成品存貨為下一季度銷售量的20%,則丙公司第一季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量為(? ? )件。 262
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