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您好，1.出口。其作為國際經(jīng)營的初級方式，不需要企業(yè)擁有豐富的國際化經(jīng)營知識和經(jīng)驗，資源投入相對較少，風險也較小。但其主要缺點是非生產(chǎn)性成本支出較大，控制程度低。 2.非股權安排。其包括特許、合同制造和管理合同等形式，進入東道國時繞開貿易壁壘，節(jié)省關稅支出，并可通過技術滲透實施對東道國企業(yè)的控制。但其主要局限性在于對東道國企業(yè)的控制有限，且易造成技術泄密。 3.國際直接投資（合資經(jīng)營）。其包括合資進入、獨資進入、新建進入和購并進入等，管理者能完全控制子公司的日常經(jīng)營活動，確保無形資產(chǎn)留在子公司，控制產(chǎn)出和價格。但其主要缺點是可能耗費大量資金，占用大量資源，風險可能很高，且沒有東道國公司的合作與參與，難以得到當?shù)氐恼吲c各種經(jīng)營資源的支持。 4.全球產(chǎn)品結構。其優(yōu)點是加強了產(chǎn)品的技術、生產(chǎn)和信息的統(tǒng)一管理，最大限度地減少了國內和國際業(yè)務的差別。但其主要缺點是容易向“分權化”傾斜，各產(chǎn)品部自成體系，不利于公司對全局性問題的集中統(tǒng)一管理，削弱了地區(qū)性功能，并容易造成機構設置重疊，資源浪費