免費問答

成本管理是一系列成本管理活動的總稱，旨在有效地控制、改善、實現(xiàn)企業(yè)管理水平的提高，保證企業(yè)按時、按質(zhì)保量完成生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標的措施。其內(nèi)容包括： A.成本考核：指的是通過對比實際成本和標準成本，進行評定和批評，以指導企業(yè)進行成本控制。 B.成本計劃：指的是確定企業(yè)各項成本的大體水平，綜合考慮技術(shù)、經(jīng)濟、物料等因素在不同情況下，合理規(guī)劃未來的生產(chǎn)計劃，形成一個實際成本標準。 C.成本控制：指的是在各種環(huán)境因素靜止的情況下，通過科學管理控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本，保持成本不變或有適度的變化，達到保證收益，實現(xiàn)改善最大收益的目的。 D.成本預測：指的是基于企業(yè)經(jīng)營活動進行預測，以便正確決策。預測成本時，需要對企業(yè)的規(guī)劃、管理、生產(chǎn)、組織等細節(jié)進行研究和分析，以便制定準確的預測標準。 成本管理的拓展知識：雖然成本管理是企業(yè)管理活動的重要組成部分，但是一般來說，成本控制通常更加強調(diào)在保持成本低的同時不損害企業(yè)的服務質(zhì)量、維護企業(yè)形象。企業(yè)要想實現(xiàn)高效管理，應將成本控制融入到企業(yè)整體管理體系中，將重點放在成本控制中，做到優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)營效率，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。