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強(qiáng)制要約收購分為強(qiáng)制全面要約收購和強(qiáng)制部分要約收購。強(qiáng)制全面要約收購是指一家投資者購買其他公司全部流通股份，并且投資者擁有90%以上的股份，這種收購是必須全部要約，并不能允許存在部分要約的情況。而強(qiáng)制部分要約收購則指一家投資者購買其他公司30%以上的股份，這種情況下投資者可以選擇全部要約或者部分要約的方式，而且投資者也不一定要購買全部30%的股份，可以根據(jù)自身的情況購買部分股份。 強(qiáng)制要約收購的目的主要是為了解決要約收購過程中多數(shù)股東無法做出決定的問題，以及部分股東占有大量股份可以形成控制權(quán)，而影響其他股東的權(quán)益的問題。強(qiáng)制要約收購的出現(xiàn)也標(biāo)志著企業(yè)改制的新趨勢，作為一種組織改善的有效方法，它正在受到越來越多的企業(yè)的重視和應(yīng)用。 在中國，為滿足實(shí)際需要，全面要約收購和部分要約收購被認(rèn)為是一種分離的類型，它們之間具有明顯的相關(guān)性和差異性。它們具有不同的投資目的和風(fēng)險(xiǎn)程度，以及針對不同股東群體所采取的控制措施上的差異。因此，在選擇要約收購類型時(shí)，需要綜合考慮多方面的因素，尤其是法律和投資者權(quán)益的因素。 拓展知識：要約收購還有非強(qiáng)制要約收購，一般指收購者利用資金手段（例如發(fā)行新股、收購股份）或其他手段（例如增資擴(kuò)股、改制收購），向被收購方發(fā)出公開、非強(qiáng)制性要約，即受讓方可以選擇接受或者不接受發(fā)出的要約本金的收購行為。