新用戶掃碼下載湖南6月面授：企業(yè)內(nèi)部控制風險識別、管控與案例分析
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校湖南服務中心
【培訓時間】2018年06月20-21日（周三、周四）
【培訓地點】長沙市
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用） 購買>>
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溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務網(wǎng)校湖南服務中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0731-88515258 傳真：0731-88515258/82836795
【受益對象】財務總監(jiān)及其他相關的高級管理人員；負責內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員；財務與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員
【課程背景】
當財務部門審批銷售部門的差旅費或交際應酬費時，銷售部門總在抱怨：審的也太嚴了吧，我們在前面沖鋒陷陣，你們反而斤斤計較，有必要嗎？
在對供應商進行招投標的過程中，采購部門認為處處按照采購部門的規(guī)章制度辦事，怎么到了法務部合同條款遲遲批不下來呢？
公司管理層天天說風險，為什么員工對風險卻沒什么概念？是領導在危言聳聽，還是風險管理和控制就是領導的事兒。制度整合了，流程也更新了，但在執(zhí)行的過程中，反而覺得比以前更麻煩了，花的時間更多了。2000年安然轟然倒塌，2008年雷曼兄弟轟然倒塌，為什么這些世界公司竟然會突然轟塌？
類似的困惑和問題一定還有不少，它們都和企業(yè)的內(nèi)部控制與風險管理體系息息相關。課程以豐富多樣的案例為基礎，揭示這些困惑和問題的實質(zhì)，并提出切實可行的解決之道。
【課程收益】
1. 掌握先進的內(nèi)部控制、風險管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計等理論；
2. 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進行改進；
3. 提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境；
4. 明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)；
5. 通過企業(yè)運作中典型實例幫助學員明確主要業(yè)務活動中控制要點、控制標準和控制方法。
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