新用戶掃碼下載天津10月面授：現(xiàn)金流利潤業(yè)務三大視角下的財務和運營風險
【課程背景】
隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)在經(jīng)營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項目投資虧損、整體經(jīng)營效果差，企業(yè)風險加大。企業(yè)風險管理，尤其是企業(yè)財務風險管理與控制尤為重要。
企業(yè)所面臨的風險，就像一顆顆地雷，隱藏在企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境中，而風險管理就是要“排雷”，并在一定范圍內(nèi)防止敵人“布雷”，財務和審計部門則是手拿探測器和排雷器的“工兵”。以創(chuàng)造顧客價值為中心是經(jīng)濟新常態(tài)的必然要求，面對常態(tài)化的風險，企業(yè)也應該站在價值鏈的視角重新審視現(xiàn)金流管理。財務和審計人員需要把握現(xiàn)金流這個關(guān)鍵抓手，以企業(yè)長期穩(wěn)定的利潤為目標，構(gòu)建財務風險的防火墻。大量企業(yè)的風險管理實踐告訴我們，財務風險的爆發(fā)往往是業(yè)務運營風險引爆的，因此財務和審計必須融入業(yè)務，與企業(yè)管理層和業(yè)務部門協(xié)同配合，對運營風險進行篩查、評估、預警和控制，形成貫穿事前、事中、事后的全流程風險管理。
該課程旨在從現(xiàn)金流、業(yè)務、利潤三個視角定位在企業(yè)運營中財務風險管理的全流程，以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標為出發(fā)點，基于實戰(zhàn)中的如何控制現(xiàn)金流、如何做好內(nèi)部監(jiān)管的經(jīng)驗與經(jīng)典案例給出應對策略，解決學員在財務風險管理與控制過程中面臨的“概念不清、方法不當、效果不好”的難題，幫助廣大企業(yè)拓寬財務風險管理的視野及解決問題的思路和方法。
【課程亮點】
1、從戰(zhàn)略高度梳理企業(yè)財務風險管理的重點，找到長期性解決思路；
2、案例貫穿，學習先進管理機制和流程，提前預防，避免出現(xiàn)資金鏈斷裂危機；
3、學習業(yè)財聯(lián)動管控運營風險的思路和措施，掌握財務風險篩查、評估和預警的方法；
4、了解風險管理報告的設計和撰寫要點，讓財務成為一個價值創(chuàng)造部門。
【主辦單位】正保財經(jīng)研究院 正保財經(jīng)研究院天津服務中心
【培訓時間】2024年10月24-25日（周四-周五 9:00-12:00 13:30-16:30）
【培訓地點】天津
【相關(guān)費用】非會員5980元/人，銀卡4980元/人;（含培訓、資料及午餐費用）
銀卡Plus、金卡、鉑金卡、至尊卡會員免費尊享
【受益對象】企業(yè)中高層管理者、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理及主管、內(nèi)審經(jīng)理
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