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2021《智能財(cái)務(wù)建設(shè)與信息化應(yīng)用》

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:qizhenzhen 2021/11/17 14:48:36 字體:

北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院高級(jí)研修項(xiàng)目

2021《智能財(cái)務(wù)建設(shè)與信息化應(yīng)用》

一、培訓(xùn)背景

會(huì)計(jì)電算化早已淹沒(méi)在歷史的塵埃中,以財(cái)務(wù)共享為載體的會(huì)計(jì)核算流程很大程度上實(shí)現(xiàn)了對(duì)人工的替代,加上近幾年財(cái)務(wù)機(jī)器人、區(qū)塊鏈電子發(fā)票、機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)開(kāi)始占據(jù)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型舞臺(tái)并擔(dān)任主角,如何把這些技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)已經(jīng)迫在眉睫。作為企業(yè)管理核心的財(cái)務(wù)管理,需要運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)更好地革新傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)流程,以財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展,成功實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng),最終成就智慧企業(yè)。

為幫助廣大企業(yè)及財(cái)務(wù)人員充分理解智能財(cái)務(wù)工作理念,設(shè)計(jì)符合企業(yè)特點(diǎn)的智能財(cái)務(wù)流程,幫助企業(yè)將自動(dòng)化、區(qū)塊鏈和AI等新興技術(shù)融入業(yè)務(wù),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院充分發(fā)揮自身理論、實(shí)踐、培訓(xùn)、教育資源與優(yōu)勢(shì),2021年推出“智能財(cái)務(wù)建設(shè)與信息化應(yīng)用”高級(jí)研修班。課程將整合標(biāo)桿企業(yè)智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的成功案例,助力企業(yè)在科技經(jīng)濟(jì)時(shí)代利用智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)積極謀劃經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)流程再造等重要戰(zhàn)略落地。

二、培訓(xùn)收益

1.幫助企業(yè)了解數(shù)字化背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與變革要求;

2.幫助學(xué)員了解財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型動(dòng)向與財(cái)務(wù)核心價(jià)值;

3.幫助學(xué)員深入分析人工智能財(cái)務(wù)建設(shè)要點(diǎn)并掌握應(yīng)用案例;

4.幫助學(xué)員掌握大數(shù)據(jù)商業(yè)分析工具,開(kāi)拓財(cái)務(wù)數(shù)字思維;

5.幫助學(xué)員靈活運(yùn)用大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)工具;

6.幫助企業(yè)掌握數(shù)字化技術(shù)變革對(duì)業(yè)財(cái)融合與風(fēng)險(xiǎn)控制的影響及應(yīng)對(duì)之道。

培訓(xùn)對(duì)象

1大中型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、主管財(cái)務(wù)工作的高管以及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人;

2證券監(jiān)管人員、證券公司投資分析師;

3會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)人員;

4高校從事財(cái)務(wù)理論研究與實(shí)務(wù)教學(xué)的教師。

培訓(xùn)要點(diǎn)

(一)數(shù)字化背景下的智能財(cái)務(wù)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新思維

1.智能財(cái)務(wù)數(shù)字化整體規(guī)劃

2.智能財(cái)務(wù)建設(shè)要點(diǎn)與難點(diǎn)

3.智能財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程

4.智能財(cái)務(wù)建設(shè)典型案例

5.數(shù)字思維與大數(shù)據(jù)商業(yè)分析工具

6.大數(shù)據(jù)應(yīng)用與業(yè)財(cái)融合思維

7.大數(shù)據(jù)應(yīng)用與智能風(fēng)控思維

8.智能財(cái)務(wù)背景下的組織和人員能力框架轉(zhuǎn)型

財(cái)務(wù)共享模式下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與發(fā)展趨勢(shì)

1.財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的適用性評(píng)估

2.財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心方案的設(shè)計(jì)與建設(shè)

3.財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心日常運(yùn)營(yíng)管理

4.一站式商旅服務(wù)與報(bào)賬平臺(tái)

5.智能共享及核算流程再造

6.圖形識(shí)別等技術(shù)在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用

7.基于共享的智能報(bào)告模式及應(yīng)用

8.財(cái)務(wù)共享中心數(shù)據(jù)中臺(tái)的構(gòu)建與整合

9.XBRL與財(cái)務(wù)共享

(三)財(cái)務(wù)共享中心數(shù)據(jù)中臺(tái)的構(gòu)建

1.財(cái)務(wù)中臺(tái)及數(shù)據(jù)中臺(tái)的簡(jiǎn)介

2.中臺(tái)與前后臺(tái)的銜接

3.數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)

4.財(cái)務(wù)中臺(tái)與業(yè)務(wù)中臺(tái)的集成融合

5.財(cái)務(wù)中臺(tái)實(shí)施案例

6.中臺(tái)視角的數(shù)據(jù)資產(chǎn)規(guī)劃與治理

(四)RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用

1.RPA的整體設(shè)計(jì)與風(fēng)控

2.RPA的技術(shù)框架與開(kāi)發(fā)流程

3.應(yīng)收賬款人機(jī)交互E-mail機(jī)器人開(kāi)發(fā)

4.RPA在財(cái)務(wù)流程中的應(yīng)用案例

5.RPA在財(cái)務(wù)共享中心的應(yīng)用

6.從RPA到智能化

(五)區(qū)塊鏈賬本與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)信息一體化

1.從業(yè)財(cái)融合到財(cái)務(wù)-業(yè)務(wù)-信息一體化

2.區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用

3.Merkle樹與最長(zhǎng)區(qū)塊鏈

4.從區(qū)塊鏈看未來(lái)財(cái)務(wù)發(fā)展

5.區(qū)塊鏈發(fā)票與應(yīng)用

6.區(qū)塊鏈審計(jì)與案例

(六)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)及應(yīng)用

1.商業(yè)數(shù)據(jù)挖掘?qū)嶋H應(yīng)用場(chǎng)景

2.從業(yè)務(wù)邏輯到數(shù)據(jù)邏輯的設(shè)計(jì)

3.數(shù)據(jù)庫(kù)SQL與應(yīng)用

4.Python原理與應(yīng)用

5.商業(yè)數(shù)據(jù)挖掘與可視化圖表及報(bào)告

(七)數(shù)據(jù)導(dǎo)向?qū)徲?jì)與風(fēng)險(xiǎn)管控

1.數(shù)據(jù)導(dǎo)向?qū)徲?jì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的解讀與應(yīng)用指導(dǎo)

2.數(shù)據(jù)采集與分析步驟

3.審計(jì)分析模型的分類與建立

4.審計(jì)大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用實(shí)踐

5.IT內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)組織內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的影響

6.外部大數(shù)據(jù)利用的風(fēng)險(xiǎn)與防范措施

7.大數(shù)據(jù)環(huán)境下審計(jì)系統(tǒng)/平臺(tái)的實(shí)戰(zhàn)演練

標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)共享實(shí)地考察及現(xiàn)場(chǎng)答疑

1.參觀走訪業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)共享標(biāo)桿單位,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),聚焦企業(yè)財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,領(lǐng)略財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造的精髓,賦能面向未來(lái)、面向國(guó)際化的財(cái)務(wù)專業(yè)人士。

2.實(shí)務(wù)專家現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面答疑解惑

五、培訓(xùn)方式

為幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員更快地了解課程資訊,更有效地掌握培訓(xùn)內(nèi)容,本研修班以面授課堂為主,同時(shí)將免費(fèi)推送給學(xué)員與本主題相關(guān)的精品錄播課程,方便學(xué)員利用網(wǎng)絡(luò)課堂提前預(yù)習(xí)、鞏固相關(guān)專業(yè)知識(shí),再結(jié)合面授課堂進(jìn)一步強(qiáng)化、拓展。

、師資力量

本課程由北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院精心組織的專門師資團(tuán)隊(duì)授課。授課老師均具有深厚的理論功底及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

七、面授時(shí)間地點(diǎn)

a

提示:

1.學(xué)院將根據(jù)2021年新冠疫情及黨中央疫情防控的新部署及時(shí)調(diào)整課表,確保培訓(xùn)安全。

2.結(jié)束時(shí)間以開(kāi)課通知或課程安排表為準(zhǔn)。

、結(jié)業(yè)及考核

完成全部課程學(xué)習(xí)后,獲得由北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院頒發(fā)的電子版結(jié)業(yè)證書。

、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)費(fèi):6800/人,費(fèi)用均不含食宿。

特別提示:如因報(bào)名人數(shù)不足開(kāi)班人數(shù)要求,舉辦方有權(quán)取消該班,并在開(kāi)班前三天告知,對(duì)學(xué)員已繳納的費(fèi)用,予以全額退還,但不承擔(dān)任何賠償。對(duì)任何因信賴該班可以如期舉行而導(dǎo)致的任何直接、間接損失,包括但不限于差旅費(fèi)損失、誤工費(fèi)損失等,舉辦方均不承擔(dān)法律責(zé)任。

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