天津9月面授：全面預算總動員：預測-編制-執(zhí)行全過程管理

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來源: 正保會計網校編輯：qizhenzhen 2021/08/30 15:04:03　字體：大小

　　【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校天津服務中心

　　【培訓時間】2021年9月23-24日（周四、周五 9:00-12:00 13:30-16:30）

　　【培訓地點】天津市

　　【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用）

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【聯系電話】022-59082800/01/02

【受益對象】財務總監(jiān)，財務經理、主管；負責預算編制、控制管理者和參與者

【課程背景】

企業(yè)是一個多方利益體組成的經濟組織，需要用人、財、物等多方資源來創(chuàng)造和平衡各方利益。傳統(tǒng)企業(yè)預算管理重編制，輕執(zhí)行，容易停留在紙面上，而且普遍認為預算是財務部門的事情，與企業(yè)業(yè)務部門無關，上至企業(yè)最高領導下至每一個員工都普遍認為搞預算是吃力不討好的事，進而忽視企業(yè)預算管理工作。

《全面預算總動員：預測-編制-執(zhí)行全過程管理》課程將全面解碼企業(yè)全面預算管理的方方面面，進而讓企業(yè)上至最高領導下至每一個員工都喜歡預算，全員去推動企業(yè)全面預算管理落地工作，切實感受預算給企業(yè)各方帶來的快樂和滿足感！“結果美麗，過程漂亮”是企業(yè)全面預算管理的精髓，本次培訓將突破傳統(tǒng)預算界限，用我們最先進的科研和實踐成果來解決企業(yè)全面預算管理工作中面臨的如下種種問題：

· 如企業(yè)各方如何參與預算；

· 如何確定預算目標；

· 如何利用目標兩小時完成預算編制；

· 如何設置預算使用單執(zhí)行預算；

· 總經理帶領執(zhí)行層如何通過預算來獲取工作權利；

· 如何做預算的定期調整；

· 如何做一體化年終預算考核；

· 如何讓企業(yè)最高領導用一個數據管控預算等。

所有培訓內容將助力和推動受訓企業(yè)提高對全面預算管理認識，最終全方位的去落實企業(yè)的全面預算管理工作進而提升企業(yè)管理水平。

【課程收益】

1.跳出固有的思維方式來看待預算管理，將企業(yè)管理思路貫穿始終；

2.理解并構建適合自己企業(yè)的預算管理體系，有效控制成本，協(xié)調需求與資源的矛盾；