山東9月面授：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)的全面預(yù)算與效益執(zhí)行管理

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校山東服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2021年9月14-15日（周二、周三）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】濟(jì)南市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）    

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)?！ざ悇?wù)網(wǎng)校山東服務(wù)中心聯(lián)系

【聯(lián)系電話】0531-62331808 　　傳真：0531-62331809

【受益對(duì)象】總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、采購總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等

【課程背景】

全面預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理行之有效的管理方法，在大中型企業(yè)中已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用，尤其是各行業(yè)頭部企業(yè)已經(jīng)通過全面預(yù)算管理對(duì)未來一年乃至幾年的經(jīng)營指標(biāo)落實(shí)到預(yù)算管控體系內(nèi)，將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃充分落實(shí)到供產(chǎn)銷經(jīng)營全程和融投管退的資金全周期管理中。全面預(yù)算管理是對(duì)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)資源和管理能力的數(shù)據(jù)整合、評(píng)估、分析、執(zhí)行、調(diào)整和考核的全過程管理工具，對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營目標(biāo)的落地實(shí)施具有戰(zhàn)略指導(dǎo)價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。

本課程從業(yè)財(cái)融合分析切入，糾正企業(yè)對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行誤區(qū)，幫助企業(yè)明確全周期預(yù)算管理要點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合預(yù)算管理模型體系建立全過程進(jìn)行重要節(jié)點(diǎn)講解，幫助企業(yè)做好企業(yè)指標(biāo)分解、做好數(shù)據(jù)分析和成本管理，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供經(jīng)營情況模擬和管理數(shù)據(jù)支持，同時(shí)比較不同預(yù)算方法應(yīng)用場(chǎng)景和思路，最終通過組織績效管理的保障機(jī)制促進(jìn)全面預(yù)算管理的有效執(zhí)行，切實(shí)幫助企業(yè)做好全面預(yù)算管理。

【課程收益】

預(yù)算思維：重新認(rèn)識(shí)預(yù)算，掌握經(jīng)營預(yù)測(cè)、管理決策的核心，與業(yè)務(wù)管理有效融合；

身臨其境：通過實(shí)戰(zhàn)演練、情景模擬，快速掌握預(yù)算編制、滾動(dòng)調(diào)整的技巧方法；

管理提升：掌握在預(yù)算執(zhí)行過程中，運(yùn)用預(yù)算工具高效管控業(yè)務(wù)，落實(shí)業(yè)務(wù)目標(biāo)；

解決問題：帶著疑問來，帶著解決方案回，分享管理經(jīng)驗(yàn)，明確目標(biāo)，正確決策。

【課程特色】

通過工具畫布的演繹，一步步帶著學(xué)員明確目標(biāo)，建立企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 

大量的現(xiàn)場(chǎng)演練，使學(xué)員在工作中學(xué)以致用

最新的研究案例，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景

結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)改變傳統(tǒng)預(yù)算的體系弱點(diǎn)