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治理公司如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

來(lái)源: 管理人網(wǎng) 編輯: 2011/03/07 11:24:46  字體:

  1、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)

  一是優(yōu)化公司治理的結(jié)構(gòu),股東會(huì)中基于股權(quán)結(jié)構(gòu)的股東利益保護(hù)與權(quán)力的平等行使,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及其各專門委員會(huì)等內(nèi)部辦事機(jī)構(gòu)的構(gòu)建;

  二是如何在構(gòu)建的各個(gè)機(jī)構(gòu)之間配置權(quán)力、責(zé)任,如何實(shí)現(xiàn)權(quán)力的制衡,以防止權(quán)力的濫用或不作為。

  2、建立科學(xué)的評(píng)價(jià)及激勵(lì)約束機(jī)制的構(gòu)建

  主要是解決二個(gè)問(wèn)題:

  一是委托人如何評(píng)價(jià)代理人的業(yè)績(jī),如何構(gòu)建公司績(jī)效管理與評(píng)價(jià)體系。包括董事會(huì)如何評(píng)價(jià)管理層的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,股東如何評(píng)價(jià)董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)決策效果;

  二是委托人如何激勵(lì)代理人為實(shí)現(xiàn)構(gòu)建公司的目標(biāo)而努力工作。作為委托人的股東如何為董事會(huì)、管理層成員提供適當(dāng)?shù)募?lì)措施,以保證作為代理人的董事會(huì)、管理層能夠正當(dāng)履行職責(zé),實(shí)現(xiàn)股東創(chuàng)立公司的目的。

  3、處理好公司的外部治理問(wèn)題

  主要包括兩個(gè)方面:

  一是公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持適當(dāng)?shù)匚唬?/p>

  二是公司應(yīng)當(dāng)滿足政府的監(jiān)管要求,并與社會(huì)及其他相關(guān)利益集團(tuán)保持有效溝通。

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